Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2011 в 22:32, курсовая работа
В 30-50 годах каждая организация оказалась послушным «винтиком» в сложном механизме планового управления народным хозяйством и отраслями. Наконец, в 80-х гг. начался новый этап развития отечественной управленческой мысли, заключавшийся в разработке концепций системы управления экономикой в условиях перехода к рыночным отношениям. Таким образом, история менеджмента – это история людей, людей планирующих, организующих, подбирающих кадры, руководящих и контролирующих.
I Теоретическая часть.
Введение…………………………………………………………………………3
1.Организационно-технические концепции управления А. А. Богданова, О. А. Ерманского, А. К. Гастева и др……………..................4
1.1. Концепция «Организационного управления» А. А.Богданова (Малиновского)………………………........................................4
1.2. Концепция «физиологического оптимума» О. А. Ерманского…….….…..4
1.3. Концепция «трудовых установок» и « узкой базы» А. К. Гастева…….…6
2.Социальные концепции П. М. Керженцева, Н. А. Витке и др………….…....8
2.1. «Теория организационной деятельности» П. М. Керженцева (Лебедева)………………………………………………………………………....8
2.2. «Социально-трудовая концепция управления производством» Н. А. Витке……………………………………………………..8
3. Вклад советских ученых в развитие менеджмента как науки………………………………………………………………………….…..10
4. Применение основных положений в практике современного управления………………………………………………………………….……13
Заключение……………………………………………………………………...14
II Практическая часть.
1.Характеристика организации……………………………………………….16
2.Оценка степени использования в управлении предприятия положений одной из рассмотренных концепций………………………………………….22
Библиографический список……
Так например : «при работе ищи удобного положения тела; наблюдай за всей установкой; по возможности садись; если стоишь, то ноги расставляй, чтобы была экономная опора"; "не работай до полной усталости, делай равномерные отдыхи "во время работы не кушай, не пей, не кури; делай это в твои рабочие перерывы"; "если работа нейдет — не волноваться; надо сделать перерыв, успокоиться и — снова за работу; кончил работу— прибери все до последнего гвоздя, а рабочее место вымети".
В отличие от западных специалистов, Гастев и его ученики полагали, что внедрение НОТ управления возможно и необходимо не только в технически оснащенном производстве, но и в "любом сарае", в самом "неустроенном медвежьем углу России", что в период доиндустриального уровня развития страны было крайне важно.
Концепция
А.К. Гастева широко используется руководством
совхоза-завода «Дмитриевский». Благодаря
этой концепции производительность труда
здесь на должном уровне.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК