Организационно-технические концепции управления А. А. Богданова, О. А. Ерманского, А. К. Гастева и др

    С 1908 г. в России начали издаваться сборники переводов зарубежных изданий в  области научного менеджмента: «Административно-техническая  библиотека». В ряде высших учебных  заведений начали преподавать организационно-управленческие дисциплины, например, в 1911 – 1912 г. в  Петербургском политехническом  институте И. Семеновым был прочитан курс «Организация заводского хозяйства».

    В России, после произошедшей революции, достаточно много внимания уделялось научным исследованиям в области организации труда, управления и рационализации работы предприятий. В Москве, Харькове, Таганроге и Казани были созданы институты труда, ведущие изыскания в вопросах научной организации труда. Централизованное планирование потребовало разработки методики составления межотраслевых балансов, составления перспективных и годовых народнохозяйственных планов.

    Наиболее  плодотворным развитие отечественного менеджмента было в 20-е годы ХХ века, в период новой экономической  политики. Создан план ГОЭЛРО, первый пятилетний план. В это время выделились две основные группы концепций менеджмента: организационно-технические и социальные.

    Рыночные  отношения в нашей стране на протяжении всей ее истории были развиты очень  слабо, а в период 1930-1990-х гг. полностью отсутствовали. Поэтому необходимых предпосылок для развития теории и практики менеджмента в том его виде, который здесь рассматривается в России не было.

    Однако  необходимость координировать производственные процессы и деятельность людей существует в любых условиях командно-административной системы, а следовательно имеют место и определенные общие моменты, без которых не может обойтись никакое управление. Именно на этих моментах сосредотачивали свое внимание отечественные специалисты.

    Первые  шаги в области научного менеджмента  они сделали задолго до 
Фредерико Тейлора. В 1860-1870 гг. сотрудники Московского высшего технического училища (ныне МГТУ имени Н.Э.Баумана) разработали собственную методику рационализации трудовых движений, которая получила «Медаль преуспеяния» на Всемирной торговой выставки в Вене в 1873 г..

    Прерванные Первой Мировой и Гражданской войнами отечественные исследования в области управления производством и научной организации труда были возобновлены в начале 1920-х гг. Именно они оказались наиболее плодотворным в развитии отечественной управленческой мысли, поскольку в период НЭПа допускалась не только определенная свобода предпринимательства, но и научной мысли в ряде областей, не связанных непосредственно с проблемами политики или идеологи.

    Период  становления социализма в СССР был  неразрывно связан с возникновением и развитием научной организации  труда и управления. Прежде всего, требовалось теоретическое обоснование сущности, природы научной организации труда и управления в социалистическом обществе. Теоретическая мысль была направлена на то, чтобы доказать, что только социализм создает объективные условия для развития научной организации труда и управления. Вместе с тем в 20-х годах уделялось большое внимание и практической направленности НОТиУ, поиску наиболее рациональных форм организации и методов выполнения ручных работ, распространению их среди рабочих, недавно пришедших в промышленность из сельской местности. Разрабатывались методы профессионального отбора, анализировалась структура рабочего времени и т.д. Заметной вехой явилось проведение II Всесоюзной конференции по НОТ в 1924 году, определившей НОТ как процесс внесения в существующую организацию труда достигнутых наукой и практикой усовершенствований, повышающих общую продуктивность труда.

Большую известность в период 20-30-х годов  получают труды советских ученых и специалистов по НОТ и управлению. Следует отметить, что за период с 1919 по 1930 г., по данным В.Н. Родионовой, в нашей стране было опубликовано около 800 научных работ по рационализации труда, организации производства и управления:

• В. И. Иоффе создал систему микроэлементных нормативов времени для технического нормирования.
• О. И. Непорент разработал научную теорию организации производственного процесса во времени, в том числе видов движения партии деталей по операциям.
• В конце 30-х годов академик Л.В. Канторович опубликовал первые работы по математическим методам оптимального планирования и линейному программированию.
• Б.Я. Каценбоген в 1946 г. получил Государственную премию за достижения в теории и методологии применения поточных принципов работы в серийном производстве.
• Э.А. Сатель стал автором комплексного подхода к решению конструкционных, технологических, организационных, эксплуатационных и экономических проблем производства.
• С.П. Митрофанов разрабатывает теорию групповых методов обработки, которая затем используется в теории автоматизированных процессов в серийном и мелкосерийном производстве.

4. ПРИМЕНЕНИЕ  ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙВ ПРАКТИКЕ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ.

     Первым из результатов исследований 20-х гг. стала формулировка «основных законов научной организации производства и НОТ», которые сохранили свою актуальность и применяются в управлении и по сей день:

1. Закон наименьших при цепной связи, гласящий, что конечный объем выпуска продукции, последовательно проходящей обработку в нескольких подразделениях, определяется возможностями слабейшего из них, как бы ни были сильны остальные.

2. 3акон взаимного замыкания, суть которого состоит в том, что сначала создаются подразделения основного производства, а затем «подсобные», работающие на них и друг на друга, а после удовлетворения внутренних потребностей — на сторону.

3. Закон ритма, в соответствии с которым рациональное функционирование хозяйства невозможно без ритмичной работы как производства, так и отдельных работников.

4.Закон параллельности-последовательности работ, требующий, чтобы частные производственные нетрудовые процессы совершались не только последовательно, но и параллельно, «дабы общий конечный результат не задерживался отстающими».

5. Закон  фронта работ, предполагающий, что нагрузка на людей должна соответствовать их реальным возможностям, иными словами «не нужно ставить двух человек там, где с работой может справиться один».

6. Закон  реальных условий, говорящий о необходимости при организации любой деятельности ставить только достижимые цели, исходящие из реальных условий, наличных потребностей и возможных результатов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В конце 30-х годов и многие годы спустя теоретические проблемы управления в СССР не разрабатывались. Это отразилось на том, что вопросы организации  управления зачастую решались эмпирически, сопровождаясь ошибками, которых  можно было избежать и только в  процессе преодоления которых вырабатывались новые решения организационных и управленческих вопросов.

    И лишь начиная с середины 60-х годов происходит возрождение небывалого интереса к теоретическим и практическим проблемам управления. К этому подталкгули многие обстоятельства: усложнение хозяйственных связей, достижения научно-технической революции, развитие кибернетики и др. В стране развертывается новая экономическая реформа, предоставившая большую самостоятельность основным производственным звеньям. Появляется огромное количество литературы, посвященной теоретическим разработкам проблем управления, экономическим экспериментам в отдельных отраслях и предприятиях, а также прямо или косвенно исследующей проблемы управления за рубежом. Создаются институты, исследовательские центры и лаборатории по самым различным проблемам управления, а также соответствующие специальности во всех экономических вузах страны. Практически невозможно перечислить все теоретические разработки, осуществленные в стране. Но следует выделить появление своеобразных школ управления, созданных в стенах МГУ им. М. В. Ломоносова, Московского инженерно-экономического института им. С. Орджоникидзе, НИИ труда и др.

    С тех пор научные исследования в области проблем управления занимают прочные позиции, но ограниченность, связанная с чрезмерной идеологизацией, привела теорию социалистического управления в тупик. В конечном счете распад СССР, экономический кризис в последний период его существования и последующее кардинальное изменение экономической стратегии в направлении развития рыночных отношений в странах СНГ определили переориентацию направлений исследований в области теории и практики управления в постсоветских республиках, получивших политическую независимость.

    На  рубеже 90-х гг. в развитии менеджмента  просматривались 3 наиболее интересные тенденции. Во-первых, некоторый возврат  к прошлому - осознание значения материальной, технической базы современного производства и услуг. Это было вызвано усилением влияния технического прогресса на достижение целей организации, роли производительности и качества продукции для победы в конкурирующей борьбе. Во-вторых, усиление внимания к организационной культуре, а также к различным формам демократизации, участия рядовых работников в прибылях и осуществлении управленческих функций. В-третьих, усиление международного характера управления. В связи с интернационализацией управления перед управленческой теорией и практикой возникает много новых вопросов, важнейшие из которых: общие признаки и различия в местном и международном управлении; закономерности, формы, методы управления, которые являются универсальными и которые действуют в конкретных условиях разных стран; особенности национального стиля в управлении и др. Таким образом, в последнее десятилетие в теории и практике зарубежного менеджмента произошли существенные изменения, которые отечественные управленцы должны внимательно изучить и внедрить на российских предприятиях с учетом особенностей переходного периода и национальной специфики. 
 
 
 
 

1.КРАТКАЯ ХАРАКТИРИСТИКА ГУСП СОВХОЗ-ЗАВОД «ДМИТРИЕВСКИЙ»

     Совхоз- завод «Дмитриевский» был организован  в 1963 г. После разукрупнения Уфимского  совхоза.  С момента организации  центральная усадьба располагалась  в поселке Дмитриевка.

     В дальнейшем оно было преобразовано  в государственное унитарное  сельскохозяйственное предприятие  совхоз-завод «Дмитриевский (ГУСП с.-з. «Дмитриевский») РБ в соответствии с постановлением кабинета министров РБ от 30.09.1994 года №353. С момента создания с.-з. «Дмитриевский» центральная усадьба перенесена в поселок Подымалово.

     с.-з. «Дмитриевский» расположен в северо-западной части Уфимского района РБ. Границы совхоза-завода вытянуты с северо-запада на юго-восток на 20 км и занимают часть междуречных пространств рек Каромасан, Сикияз и Черная.

     В составе предприятия три отделения: Дмитриевское, Подымаловское, Волковское. От центральной усадьбы, расположенной в поселке Подымалово, Дмитриевское и Волковское отделения находятся на расстоянии 12 и 9 км.

     Климатические условия хозяйства в целом  благоприятны для возделывания всех сельскохозяйственных культур районированных в данной зоне, и для ведения  интенсивного животноводства.

     Почвенный покров хозяйсва представлен в основном черноземами оподзоленными среднегумусными, черноземами типичными среднегумусными укороченными, серыми лесными почвами, черноземами выщелоченными среднегумусными, малогумусными.

     ГУСП  с.-з. «Дмитриевский» является коммерческой организацией.

     Основной  целью деятельности ГУСП с.-з. «Дмитриевский» Уфимского района, является извлечение прибыли и направление ее на производственное и социальное развитие общества, а так же удовлетворения общественных потребностей и насыщение рынка продукцией (работами, услугами) производимой обществом.

     Рассмотрим  состояние землепользования в хозяйстве. К землям сельскохозяйственного  назначения относят территорию, предоставленную  сельскохозяйственным производителям и предназначенную для ведения  сельского хозяйства. Их их основу составляют сельскохозяйственные угодия (таблица 1)

       Таблица 1 Состав и структура земельных угодий хозяйства