Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 16:43, курсовая работа
Одним из главных резервов повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования структур управления. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике.
Введение………………………………………………………………………….
1 Теоретические аспекты организационных структур управления:…………
1.1 Понятие организационной структуры управления……………………......
1.2 Процесс формирования организационной структуры……………………..
1.3 Методы проектирования структур…………………………………………..
1.4 Оценка эффективности организационных решений……………………….
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Северпромресурс»……………………………………………………………….
2.1 Производство и реализация продукции………………………………….
2.2 Организационная структура предприятия…………………………………...
2.3 Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности…………...
3. Организационная структура инновационного предприятия…………………
3.1 Оценка необходимости корректировки организационных структур………
3.2 Обоснование необходимости выделения отдела маркетинга на предприятии в самостоятельное подразделение…………………………………
3.3 Экономический эффект от выделения отдела маркетинга предприятия в самостоятельное подразделение…………………………………………………..
Выводы и предложения…………………………………………………………...
Список использованной литературы……………………………………………...
Приложения………………………………………………………………………...
Таблица 2 – Анализ эффективности использования основных фондов
| Показатели | 2008 | 2009 | Изменение |
| 1. Выручка, тыс.руб. | 590,5 | 855,5 | +256,0 |
| 2. Среднегодовая стоимость О.Ф., тыс.руб. | 231,1 | 475,6 | +243,5 |
| 3. Фондоотдача основных фондов, руб. | 2,544 | 1,798 | -0,746 |
| 4. Фондоемкость продукции, коп. | 0,393 | 0,556 | +0,163 |
Таблица 3 – Факторный анализ фондоотдачи основных фондов
| Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение | |
| 1. Выручка, тыс.руб. | 590, 5 | 855,5 | +256,0 | 144,8 |
| 2. Среднесписочная численность, чел. | 40 | 46 | +6 | 115,0 |
| 3. Производительность труда, тыс.руб. | 14,7 | 18,6 | +3,9 | 126,5 |
| 4. Среднегодовая стоимость О.Ф., тыс.руб. | 232,1 | 475,6 | +243,5 | 204,9 |
| 5. Фондовооруженность труда, тыс.руб. | 5,8 | 10,3 | +4,5 | 177,0 |
| 6. Фондоотдача О.Ф., руб. | 2,5 | 1,8 | -0,7 | 72,0 |
Таблица 4 – Анализ оборачиваемости оборотных средств
| Показатели | 2008 | 2009 | Изменение |
| 1. Выручка, тыс.руб. | 590,5 | 855,5 | +256,0 |
| 2. Количество дней анализируемого периода | 360 | 360 | ---- |
| 3. Однодневная выручка, тыс.руб. | 1,6 | 2,4 | +0,8 |
| 4. Средний
остаток оборотных средств, |
83,9 | 93,9 | +10,0 |
| 5. Продолжительность одного оборота, дн. | 51,1 | 39,5 | -11,6 |
| 6. Коэффициент
оборачиваемости средств, |
7,038 | 9,110 | +1,072 |
| 7. Коэффициент загрузки средств в обороте, коп. | 14,2 | 10,9 | -3,3 |
Таблица 5 – Анализ себестоимости и реализации
| Показатели | В натуральном выражении, тыс.руб. | Структура в % | Изменение | |||
| 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | тыс.руб. | % | |
| 1. Фонд оплаты труда | 77,8 | 104,4 | 15,5 | 14,4 | 26,6 | -1,1 |
| 2. Соц. Выплаты | 28,0 | 37,5 | 5,6 | 5,2 | 9,5 | -0,4 |
| 3. Затраты на сырье | 178,7 | 268,4 | 35,7 | 37,0 | 89,7 | +1,3 |
| 4. Затраты на топливо и энергию | 16,0 | 24,7 | 3,2 | 3,4 | 8,7 | +0,2 |
| 5. Амортизация | 83,0 | 165.8 | 16,6 | 22,9 | 82,8 | +6,3 |
| 6. Прочие | 117,0 | 124.2 | 23,4 | 17,1 | 7,2 | -6,3 |
| Итого: | 500,5 | 725,0 | 100 | 100 | 224,5 | |
| Накладные расходы 10% | 50,0 | 72,5 | 22,5 | |||
| Плановые накопления 8% | 40,0 | 58,0 | 18,0 | |||
| Итого: | 590,5 | 855,5 | 265,0 | |||
| Реализация продукции | 2858 | 3556 | ---- | |||
| Себестоимость, руб. | 206,6 | 240,6 | 34,0 | |||