Организационная система управления

Автор: m********@yandex.ru, 28 Ноября 2011 в 13:28, курсовая работа

Описание работы

Через преодоление очень сложных проблем, с большими трудностями наша страна осуществляет переход к рыночной экономике. Переход России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности.
Ранее руководители предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличение прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….......2
1.Теоретические основы разработки организационной структуры системы управления предприятием……………………………………………….…….4
Сущность и понятие организационной структуры ……………….…….4
Методы проектирования организационной структуры управления
предприятием…………………………………………………………….…….14
Классификация организационных структур………………………..…....18
2. Анализ организационно-управленческой структуры ОАО
«ТЗО»………………………………………………………………………..…..28
3. Совершенствование организационной структуры…………….…………..32
3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры
системы управления предприятием ОАО «ТЗО»……………………………32
Заключение……………………………………………………………………..36

Скачать полностью (67.12 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

вот ОНА.doc

— 309.00 Кб (Скачать)

Приложение  №8

Схема проектной организационной  структуры управления.

 

 

 

 

 

 

 

Преимущества Недостатки
  1. Высокая гибкость и адаптивность систем;
  1. Сложные механизмы координации;
  1. Снижение риска ошибочных решений;
  1. Возможные конфликты из-за двойного подчинения;
  1. Профессиональная специализация руководителей функциональных подразделений;
  1. Размытость ответственности по отдельному проекту;
  1. Возможность учета специфических условий региона;
  1. Сложность контроля работ по проекту в целом;
  1. Разграничение сфер ответственности;
  1. Необходимость дифференцирования контроля по функциям и проектам.
  1. Кадровая автономия функциональных подразделений;
  
  1. Целевое руководство  проектом на основе единоначалия.
  

Список  использованной литературы.

 
  1. Джеймс  Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли – мл.  «Организации: поведение, структура, процессы». – М.: Инфра – М, 2000 г.
  2. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». – Минск: «Новое знание», 2000 г.
  3. Годин А.М. Менеджмент. Курс лекций.
  4. Методические указания по оформлению курсовых и дипломных работ для студентов специальностей 521500 "Менеджмент", 060800 "Экономика и управление на предприятии" всех форм обучения / Воронеж. гос. техн. ун-т; Сост. И.А. Калашникова. – Воронеж, 2000. – 19 с. (141-2000).

      5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.501 с.

      6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. – М.: «Фирма Гардарика», 1996. 416с

      7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада Лтд», 1997. 384 с.

      8. Борисенко И.Л. Развитие организационно – экономических наук: теория и методология. – Воронеж. гос. техн. ун-т.,2002. 151 с.

      9. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Менеджмент предприятия» для студентов специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и направления 521500 «Менеджмент (производственный)» всех форм обучения/Воронеж. гос. техн. ун-т; Сост. И.Л.Борисенко, Воронеж, 2003.    50 с. (66-2003).      

Информация о работе Организационная система управления