Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 22:03, курсовая работа
Целью курсовой работы является закрепление теоретических сведений о решении задач оперативно-производственного планирования путем их практического применения посредством расчетов, выполняемых в соответствии с заданием.
ВВЕДЕНИЕ 2
1.Цели и задачи операционного менеджмента. Структура «выталкивающей» системы операционного менеджмента 4
1.1. Цели и задачи операционного менеджмента 4
1.2. Структура «выталкивающей» системы операционного менеджмента 6
2.Характеристика складского хозяйства операционного менеджмента 10
3.Адаптация системы складского хозяйства на примере ОАО «Гаврилов–Ямский льнокомбинат» 17
3.1. Краткая характеристика ОАО «Гаврилов–Ямский льнокомбинат» 17
3.2. Характеристика складов ОАО «Гаврилов–Ямский льнокомбинат» 18
3.3. Организация складского технологического процесса на примере этилового спирта 22
3.3.1.Приемка этилового спирта 24
3.3.2.Хранение этилового спирта 29
3.3.3.Отпуск этилового спирта 33
4.Расчет и построение операционного графика 36
4.1. Расчет исходных данных для выполнения расчетной части курсовой работы 36
4.2. Расчет календарно-плановых нормативов 38
4.3. Расчет нормативной длительности производственного цикла изготовления партии деталей 40
4.4. Построение операционного календарного графика 42
5.Расчет и построение календарно-операционного графика 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
- № карточки;
- № склада;
- наименование материала;
- единица измерения;
- цена;
-
реквизиты, характеризующие
На
основании оформленных в
Следует отметить, что ОАО «Гаврилов-Ямский льнокомбинат» закупает спирт только для расходования в производственных целях, а не для перепродажи.
Отпуск
спирта из склада на производственно-
На складе имеется, утвержденный по согласованию с главным бухгалтером, список и подписи лиц, имеющие право затребовать материалы, в том числе и этиловый спирт.
Отпуск спирта в производство осуществляется на основе предварительно установленных лимитов. Лимитирование отпуска основывается на утвержденных прогрессивных нормах расхода материалов, объемов производственных программ цехов с учетом переходящих запасов неизрасходованных цехами материалов на начало и конец месяца.
На отпуск спирта оформляются расходные документы.
Расходные документы делятся на:
1. накопительные;
2. разовые.
К
накопительным относятся лимитн
- один экземпляр до начала года передается цеху- потребителю спирта;
- второй- складу.
Сверхлимитный
отпуск производится лишь с разрешения
директора или главного инженера
с предоставлением
Использованные лимитно-заборные карты передаются в бухгалтерию, где их обрабатывают.
Если же потребность у цеха возникает нерегулярно, то он отпускается по разовому документу – требованию, основным реквизитом которого является количество затребованного и фактически отпущенного количества спирта. Требование также выписывается в двух экземплярах. Помарки, подчистки и исправления в требовании не допускаются.
На основании расходных документов заведующий складом отпускает спирт.
Следует отметить, что запрещается слив спирта во время грозы.
Как правило, отпуск спирта в производстве осуществляется в небольшом количестве. Поэтому слив осуществляется с применением медной кружки.
Отпуск спирта осуществляется через мерники. По мере отпуска спирта заведующий складом делает соответствующие отметки в карточке складского учета.
Главный бухгалтер льнокомбината обязан осуществлять систематический контроль за правильностью отпуска спирта на производство и его использования цехами и лабораториями по назначению и в пределах установленных норм расхода.
Расходование спирта на технические и эксплуатационные цели оформляется актом по мере его использования для выработки определенной партии продукции или проведения операций. Акт подписывается работниками цехов и лабораторий льнокомбината, участвующими непосредственно в приемке и расходовании спирта, и утверждается руководителем предприятия.
Производственные цехи и лаборатории льнокомбината ведут ежедневный учет поступления и расхода спирта в журнале, где фиксируется наименование и количество производственных операций и анализов, количество израсходованного спирта на каждую операцию и в целом за день.
По
данным журнала учета производственные
цехи и лаборатории ежемесячно составляют
и представляют в бухгалтерию
отчет о поступлении и
Фактический
расход спирта на производственно-
В тех случаях, когда выявляется сверхнормативный расход спирта, начальники соответствующих цехов представляют к отчету объяснения с указанием причин перерасхода.
В исходные данные входят: штучное время по операциям; подготовительно - заключительное время; программа выпуска деталей.
Исходные
данные заданы в виде синусоидальной
функции
где | tшт | - | штучное время на операции, мин; |
K | - | постоянный коэффициент для штучного времени; | |
Nж | - | порядковый номер студента по журналу группы; | |
C | - | постоянная, задаваемая преподавателем. |
где | Tn.з | - | подготовительно-заключительное время, мин; |
L | - | постоянный
коэффициент для |
Табл. 4.1
Операции | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Кi | 10 | 12 | 9 | 16 | 24 | 18 | 15 |
Li | 40 | 60 | 80 | 100 | 70 | 90 | 120 |
Расчетные
значения округляются до целых величин.
Программа
выпуска деталей (Nпр.j) определяется
по следующей формуле:
где | Fg | - | действительный фонд времени при двухсменной работе, мин; |
Rb | - | коэффициент использования рабочего времени (0,95); | |
tшт.jmax | - | максимальное штучное время обработки j-й детали; | |
j | - | количество деталей. |
Полученные
расчетные значения tшт; tп.з
относятся к первой детали. Для остальных
5 деталей эти значения корректируются
по формулам:
где | Qj | - | корректирующий коэффициент для определения штучного времени j –й детали; |
Pj | - | корректирующий
коэффициент для определения подготовительно- |
Табл. 4.2
Корректирующие коэффициенты
Коэффициент | Деталь | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Qj | 1 | 1.1 | 0.8 | 1.3 | 1.1 | 0.7 |
Pj | 1 | 1.2 | 0.9 | 1.1 | 1.0 | 0.85 |
Yj | 0.13 | 0.17 | 0.15 | 0.11 | 0.18 | 0.26 |
Рассчитанные
исходные данные представлены в таблице
4.3.
Табл. 4.3
Детали | Операции | Nпр | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||||||||
Тшт | Тпз | Тшт | Тпз | Тшт | Тпз | Тшт | Тпз | Тшт | Тпз | Тшт | Тпз | Тшт | Тпз | ||
1 | 3 | 14 | 4 | 21 | 3 | 27 | 5 | 34 | 8 | 24 | 6 | 31 | 5 | 41 | 347 |
2 | 4 | 16 | 5 | 25 | 3 | 33 | 6 | 41 | 9 | 29 | 7 | 37 | 6 | 49 | 412 |
3 | 3 | 12 | 3 | 18 | 2 | 25 | 4 | 31 | 7 | 22 | 5 | 28 | 4 | 37 | 500 |
4 | 4 | 15 | 5 | 23 | 4 | 30 | 7 | 38 | 11 | 26 | 8 | 34 | 7 | 45 | 226 |
5 | 4 | 14 | 5 | 21 | 3 | 27 | 6 | 34 | 9 | 24 | 7 | 31 | 6 | 41 | 436 |
6 | 2 | 12 | 3 | 17 | 2 | 23 | 4 | 29 | 6 | 20 | 4 | 26 | 4 | 35 | 990 |
Информация о работе Оперативно-календарное планирование на предприятии