Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 16:10, контрольная работа
а) самого працівника, який володіє певними знаннями, навичками, здібностями;
б) вид та зміст трудових функцій, які він фактично виконує;
в) конкретні результати його діяльності.
Таблиця 4 - Оцінка рівня кваліфікації
Номер групи стажу |
Оцінка стажу |
Стаж роботи по спеціальності в працівників, які мають освіту, роки | |
1 гр. Середня спеціальна освіта |
2 гр. Вища та незакінчена вища освіта | ||
1 |
0,25 |
0 – 9 |
0 – 9 |
2 |
0,50 |
9 – 13 |
9 – 17 |
3 |
0,75 |
13 – 17 |
17 – 25 |
4 |
1,0 |
17 – 21 |
25 – 29 |
Оцінка рівня кваліфікації визначається по формулі:
К = (ОБ + СТ) /
3
де ОБ – оцінка освіти (ОБ = 1, 2)
СТ – оцінка стажу роботи по спеціальності (СТ = 0,25, 0,50, 0,75, 1)
З – постійна величина, яка відповідає сумі максимальних оцінок по освіті та стажу роботи.
Приклад:
1.Розрахунок рівня
а) керівник має: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 10 років.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — також до другої групи, що відповідає значенню 0,50
К1 = (2 + 0,50) / 3 = 0,83
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,83
Б) ) підлеглий 1: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 3 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
В) підлеглий 2: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 5 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
Г) підлеглий 3: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 4 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
Д) підлеглий 4: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 4 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
2.Розрахунок рівня кваліфікації працівників відділу кадрів: розраховується наступним чином:
а) керівник має: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 7 років.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,83
Б) ) підлеглий 1: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 4 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
В) підлеглий 2: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 6 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
Г) підлеглий 3: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 5 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
3.Розрахунок рівня кваліфікації працівників відділу бухгалтерії: розраховується наступним чином:
а) керівник має: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 12 років.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до другої групи, що відповідає значенню 0,50
К1 = (2 + 0,50) / 3 = 0,83
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,83
Б) ) підлеглий 1: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 5 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
В) підлеглий 2: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 3 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
Г) підлеглий 3: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 6 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
4.Розрахунок рівня кваліфікації працівників відділу маркетингу: розраховується наступним чином:
а) керівник має: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 8 років.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
Б) ) підлеглий 1: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 3 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
Отже рівень кваліфікації керівника складає 0,75
В) підлеглий 2: освіта — вища; стаж роботи на посаді– 5 роки.
По освіті вона відноситься до другої групи, по стажу роботи для працівників з вищою освітою — до першої групи, що відповідає значенню 0,25
К1 = (2 + 0,25) / 3 = 0,75
1.3 Розрахунок оцінки складності виконуваних робіт
Для оцінки складності виконуваних робіт по кожній ознаці ( характер робіт, їх різноманітність, ступінь самостійності при їх виконанні, масштаб і складність керівництва, додаткова відповідальність ) встановлені значення, обумовлені поступовим ускладненням робіт (від менш складних до більш складних)
Таблиця 5 - Середні коефіцієнти складності робіт у відділах
Відділ охорони | ||
№ п/п |
Найменування посади |
Коефіцієнт складності |
1 |
Керівник |
1 |
2 |
Підлеглий 1 |
0,89 |
3 |
Підлеглий 2 |
0,89 |
4 |
Підлеглий3 |
0,8 |
5 |
Підлеглий 4 |
0,7 |
Відділ кадрів | ||
№ п/п |
Найменування посади |
Коефіцієнт складності |
1 |
Керівник |
1 |
2 |
Підлеглий 1 |
0,89 |
3 |
Підлеглий 2 |
0,89 |
4 |
Підлеглий3 |
0,8 |
Відділ бухгалтерії | ||
№ п/п |
Найменування посади |
Коефіцієнт складності |
1 |
Керівник |
1 |
2 |
Підлеглий 1 |
0,9 |
3 |
Підлеглий 2 |
0,9 |
4 |
Підлеглий3 |
0,8 |
Відділ маркетингу | ||
№ п/п |
Найменування посади |
Коефіцієнт складності |
1 |
Керівник |
1 |
2 |
Підлеглий 1 |
0,89 |
3 |
Підлеглий 2 |
0,89 |
1.4 Розрахунок оцінки результатів праці
Для визначення оцінки результатів праці проводиться оцінка рівня (ступеню) проявлення кожного з наступних ознак:
Кількісні оцінки по кожній з ознак визначається шляхом співставлення фактично досягнутих результатів з критеріями оцінки у вигляді отриманих завдань, встановлених термінів, середнього рівня досягнутих результатів по групі працівників та інше.
Кожна ознака має три рівня (степені) проявлення і оцінюється по принципу відхилення від середнього значення по кожній посадовій групі. При відповідності конкретної ознаки середньому рівню його кількісна оцінка дорівнює 1, вище середнього – 1,25, нижче середнього – 0,75.
Оцінка результатів праці визначається також як і оцінка професійних та особистих якостей працівника (таблиця 6).
Таблиця 6 - Оцінка ознак, що визначають результати праці працівників
Ознаки результатів праці |
Питома вага ознак в загальній оцінці ділових якостей |
Оцінка ознак з врахуванням питомої ваги | ||
0,75 |
1,0 |
1,25 | ||
1 |
2 |
Р3 = р2 * 0,75 |
Р4 = р2 * 1,0 |
Р5 = р2 * 1,25 |
Кількість виконаних робіт |
0,30 |
0,23 |
0,30 |
0,38 |
Якість виконання робіт |
0,40 |
0,30 |
0,40 |
0,50 |
Дотримання термінів виконання робіт |
0,30 |
0,23 |
0,30 |
0,38 |
Приклад:
1.Розрахунок оцінки
а) при оцінці керівника виявлені ознаки результатів праці наступних рівнів:
По таблиці 6 визначається сумарний коефіцієнт:
Р1 = 0,375 + 0,50 + 0,375 = 1,25
Отже оцінка результатів праці керівника складає 1,25
Б) ) при оцінці підлеглого1 виявлені ознаки результатів праці наступних рівнів:
По таблиці 6 визначається сумарний коефіцієнт:
Р1 = 0,375 + 0,50 + 0,375 = 1,25
Отже оцінка результатів праці підлеглого1 складає 1,25
В) при оцінці підлеглого2 виявлені ознаки результатів праці наступних рівнів:
По таблиці 6 визначається сумарний коефіцієнт:
Р1 = 0,38 + 0,50 + 0,3 = 1,18
Отже оцінка результатів праці підлеглого2 складає 1,18
Г) при оцінці підлеглого3 виявлені ознаки результатів праці наступних рівнів:
По таблиці 6 визначається сумарний коефіцієнт:
Р1 = 0,38 + 0,4 + 0,3 = 1,08
Отже оцінка результатів праці підлеглого 3 складає 1,08
Д) при оцінці підлеглого4 виявлені ознаки результатів праці наступних рівнів:
По таблиці 6 визначається сумарний коефіцієнт:
Р1 = 0,3 + 0,4 + 0,3 = 1
Отже оцінка результатів праці підлеглого 4 складає 1.
2.Розрахунок оцінки результатів праці працівників відділу кадрів:
а) при оцінці керівника виявлені ознаки результатів праці наступних рівнів:
По таблиці 6 визначається сумарний коефіцієнт:
Р1 = 0,375 + 0,50 + 0,375 = 1,25
Отже оцінка результатів праці керівника складає 1,25
Б) ) при оцінці підлеглого1 виявлені ознаки результатів праці наступних рівнів: