Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 19:32, реферат
Затраты на персонал организации — общепризнанный для стран
с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий со-
вокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждени-
ем, стимулированием, решением социальных проблем, организацией
работы и улучшением условий труда персонала.
Современное управление рассматривает затраты на персонал
не только как цену приобретения персонала, но и определяет их
с позиций ценности персонала для организации, его способно-
сти приносить будущую выгоду. Согласно концепции ≪челове-
ческого капитала≫, инвестиции в человеческий капитал — это лю-
бое действие, которое повышает квалификацию и способность,
или, другими словами, производительность труда рабочих. По-
добно затратам предпринимателей на станки и оборудование за-
траты, которые способствуют повышению чьей-либо производи-
тельности, можно рассматривать как инвестиции, ибо текущие
расходы, или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти
затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком
доходов в будущем.
• расходы, связанные с командировками;
• расходы, связанные с переездом с одного места работы на
другое;
• расходы на платное обучение работников;
• расходы по содержанию объектов социальной сферы;
• расходы на проведение социально-культурных и спортив-
ных мероприятий;
• расходы по обслуживанию садовых товариществ.
Затраты на персонал частично подлежат отнесению на себе-
стоимость продукции (работ, услуг), а частично осуществляют-
ся за счет прибыли.
В соответствии с ≪Положением о составе затрат по производ-
ству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке форми-
рования финансовых результатов, учитываемых при налогооб-
ложении прибыли≫, утвержденным постановлением Правитель-
ства РФ от 05.08.92 № 552 с изменениями от 01.07.95 и 20.11.95,
в себестоимость включаются следующие затраты на персонал:
•расходы на
оплату труда основного
сонала за фактически выполненную работу, исчисляемые
по сдельным расценкам, тарифным ставкам и должност-
ным окладам в соответствии с принятыми в организации
формами и системами оплаты труда, включая премии чле-
нам трудового коллектива за производственные результа-
ты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также
на оплату труда работников, не состоящих в штате органи-
зации, за выполнение работ по договорам гражданско-пра-
вового характера (включая договор подряда);
•выплаты членам трудового коллектива за непроработанное,
но подлежащее оплате время в соответствии с действую-
щим законодательством (оплата льготных часов подрост-
ков, перерывов в работе кормящих матерей, оплата време-
ни выполнения государственных и общественных обязан-
ностей и т.п., выплата вознаграждений за выслугу лет,
очередных и дополнительных отпусков);
•все виды премиальных выплат, обусловленные производ-
ственной деятельностью в соответствии с принятой в ор-
ганизации системой премирования и стимулирования тру-
да (включая премии за выполнение особо важных про-
изводственных заданий, вознаграждения по итогам года
и др.);
•выплаты в
соответствии с действующим
по установленным коэффициентам за работу в пустынных,
безводных и высокогорных местностях, надбавки к зара-
591
ботной плате за непрерывный стаж работы в районах Край-
него Севера и приравненных к ним местностях;
• компенсации по оплате труда в связи с повышением цен
и индексацией доходов, а также компенсационные выпла-
ты матерям, состоящим в трудовых отношениях на усло-
виях найма с организациями и находящимся в отпуске по
уходу за ребенком от его рождения до достижения им трех-
летнего возраста (в пределах норм, предусмотренных за-
конодател ьством);
• затраты, связанные с обеспечением выполнения санитар-
но-гигиенических требований, нормальных условий труда
и техники безопасности;
• затраты, связанные с подготовкой и переподготовкой кад-
ров, с набором рабочей силы;
• отчисления на государственное социальное страхование
И пенсионное обеспечение, по обязательному медицинскому
страхованию; платежи по обязательному страхованию от-
дельных категорий граждан;
• затраты, связанные с содержанием помещений, предостав-
ляемых бесплатно предприятиям общественного питания,
обслуживающим трудовые коллективы.
В фактическую себестоимость включаются также:
• потери от простоев по внутризаводским причинам;
• пособия в
связи с потерей
водственных травм, выплачиваемые на основании судеб-
ных решений;
• выплаты работникам, высвобождаемым из организаций
в связи с их реорганизацией, сокращением численности ра-
ботников и штатов.
В составе затрат по производству затраты на персонал могут
быть рассчитаны на единицу мощности и прироста производст-
ва продукции, работ или услуг, т.е. в виде удельных затрат на
персонал, величина которых используется при составлении планов
развития действующих и при проектировании новых организа-
ций, для анализа эффективности систем управления. Удельные
затраты на персонал измеряют потребность в финансовых ресурсах
на обеспечение
кадрами действующей
Не включаются в себестоимость продукции, а финансируют-
ся за счет прибыли организации или специальных источников
выплаты, непосредственно не связанные с оплатой труда: пре-
мии за счет средств специального назначения и целевых посту-
плений; материальная помощь; беспроцентные ссуды, выданные
на улучшение жилищных условий, обзаведение домашним хо-
зяйством; оплата работникам отпусков, дополнительно предо-
592
ставляемых по коллективному договору (сверх предусмотренных
законодательством); надбавка к пенсии; единовременные посо-
бия уходящим на пенсию ветеранам; дивиденды, проценты и т.п.
Помимо общих и удельных затрат организации на персонал
в целях анализа
эффективности использования
считываются также следующие показатели:
• доля затрат на персонал в объеме реализации, показываю-
щая, какая часть валовой выручки организации расходует-
ся на персонал. Это показатель рассчитывается как част-
ное от деления общей величины расходов на персонал на
объем реализации за период;
• затраты на одного сотрудника. Этот показатель рассчиты-
вается путем деления общей величины затрат на персонал
за период на
численность сотрудников
• затраты на один производительный час, показывающие, во
сколько организации в среднем обходится один час произ-
водительного труда с точки зрения расходов на персонал.
Этот показатель рассчитывается как отношение общих рас-
ходов на персонал к общему числу производительных ча-
сов за период.
Для проведения целенаправленной аналитической работы по
изучению расходов на персонал, рассмотрения их с различных
позиций, выявления их роли представляет интерес их классифи-
кация по различным признакам, приведенная в табл. 9.14.
В соответствии с классификацией по фазам процесса воспро-
изводства рабочей силы затраты на персонал относят к произ-
водству квалифицированной рабочей силы, ее распределению
и использованию. Затраты организации на производство рабочей
силы связаны с приобретением, обучением, развитием собствен-
ного персонала. Затраты на распределение рабочей силы опреде-
ляются масштабами внутриорганизационного перемещения ра-
бочей силы: переводом собственных работников в другие струк-
турные территориально отдаленные подразделения, привлечением
работников со стороны (затраты на проезд, подъемные, суточ-
ные и т.п.); в затратах на потребление рабочей силы в основном
можно выделить фонд оплаты труда, выплаты и льготы из по-
ощрительных фондов, затраты, связанные с поддержанием дее-
способности рабочей силы (на медицинское обслуживание, техни-
ку безопасности, социально-бытовое обслуживание и т.п.), а так-
же на социальную защиту и социальное страхование.
Оценка затрат на персонал с точки зрения его ценности для
организации производится по двум группам затрат: первоначаль-
ные и восстановительные. Первоначальные затраты (издержки
приобретения) включают затраты на поиск, приобретение и пред-
593
верительное обучение работников (рис. 9.3). Конкретный состав
затрат зависит от целей оценки и доступности данных.
Таблица 9.14
Классификация затрат организации на персонал
Классификационные
признаки
1. Фазы процесса
воспроизводства
рабочей силы
2. Степень активности
(способность прино-
сить в будущем доход)
3. Уровень подхода
4. Целевое назначение
5. Источники
финансирования
6. Характер затрат
7. Время возмещения
8. Обязательность
затрат
9. Отношение к целе-
сообразности сокра-
щения затрат
Виды затрат на персонал организации
на производство рабочей силы
на распределение рабочей силы
на потребление (использование) рабочей силы
первоначальные
восстановительные
с позиций государства
с позиций организации
с позиций работника
на приобретение работников
на оплату труда и материальное вознаграждение
на развитие персонала
на подготовку, переподготовку и повышение квалифи-
кации работников
на услуги социально-бытового назначения
на социальную защиту и социальное страхование
на улучшение условий труда, медицинского обслужи-
вания
фонды общественных организаций
государство: госбюджет
внебюджетные источники
организация: себестоимость продукции/услуг
прибыль
другие источники
работник
прямые
косвенные