Оценка затрат на персонал организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 19:32, реферат

Описание работы

Затраты на персонал организации — общепризнанный для стран
с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий со-
вокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждени-
ем, стимулированием, решением социальных проблем, организацией
работы и улучшением условий труда персонала.
Современное управление рассматривает затраты на персонал
не только как цену приобретения персонала, но и определяет их
с позиций ценности персонала для организации, его способно-
сти приносить будущую выгоду. Согласно концепции ≪челове-
ческого капитала≫, инвестиции в человеческий капитал — это лю-
бое действие, которое повышает квалификацию и способность,
или, другими словами, производительность труда рабочих. По-
добно затратам предпринимателей на станки и оборудование за-
траты, которые способствуют повышению чьей-либо производи-
тельности, можно рассматривать как инвестиции, ибо текущие
расходы, или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти
затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком
доходов в будущем.

Работа содержит 1 файл

управление персоналом.doc

— 113.00 Кб (Скачать)

• расходы, связанные  с командировками;

• расходы, связанные  с переездом с одного места  работы на

другое;

• расходы на платное обучение работников;

• расходы по содержанию объектов социальной сферы;

• расходы на проведение социально-культурных и  спортив-

ных мероприятий;

• расходы по обслуживанию садовых товариществ.

Затраты на персонал частично подлежат отнесению на себе-

стоимость продукции (работ, услуг), а частично осуществляют-

ся за счет прибыли.

В соответствии с ≪Положением о составе затрат по производ-

ству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке  форми-

рования финансовых результатов, учитываемых при налогооб-

ложении прибыли≫, утвержденным постановлением Правитель-

ства РФ от 05.08.92 № 552 с изменениями от 01.07.95 и 20.11.95,

в себестоимость  включаются следующие затраты на персонал:

•расходы на оплату труда основного производственного  пер-

сонала за фактически выполненную работу, исчисляемые

по сдельным расценкам, тарифным ставкам и должност-

ным окладам  в соответствии с принятыми в  организации

формами и системами  оплаты труда, включая премии чле-

нам трудового  коллектива за производственные результа-

ты, стимулирующие  и компенсирующие выплаты, а также

на оплату труда работников, не состоящих в штате органи-

зации, за выполнение работ по договорам гражданско-пра-

вового характера (включая договор подряда);

•выплаты членам трудового коллектива за непроработанное,

но подлежащее оплате время в соответствии с  действую-

щим законодательством (оплата льготных часов подрост-

ков, перерывов  в работе кормящих матерей, оплата време-

ни выполнения государственных и общественных обязан-

ностей и т.п., выплата вознаграждений за выслугу  лет,

очередных и  дополнительных отпусков);

•все виды премиальных выплат, обусловленные производ-

ственной деятельностью  в соответствии с принятой в ор-

ганизации системой премирования и стимулирования тру-

да (включая премии за выполнение особо важных про-

изводственных заданий, вознаграждения по итогам года

и др.);

•выплаты в  соответствии с действующим законодательством

по установленным  коэффициентам за работу в пустынных,

безводных и  высокогорных местностях, надбавки к  зара-

591

ботной плате  за непрерывный стаж работы в районах  Край-

него Севера и приравненных к ним местностях;

• компенсации  по оплате труда в связи с повышением цен

и индексацией  доходов, а также компенсационные  выпла-

ты матерям, состоящим  в трудовых отношениях на усло-

виях найма  с организациями и находящимся  в отпуске по

уходу за ребенком от его рождения до достижения им трех-

летнего возраста (в пределах норм, предусмотренных  за-

конодател ьством);

• затраты, связанные  с обеспечением выполнения санитар-

но-гигиенических  требований, нормальных условий труда

и техники безопасности;

• затраты, связанные с подготовкой и переподготовкой кад-

ров, с набором  рабочей силы;

• отчисления на государственное социальное страхование

И пенсионное обеспечение, по обязательному медицинскому

страхованию; платежи  по обязательному страхованию от-

дельных категорий граждан;

• затраты, связанные  с содержанием помещений, предостав-

ляемых бесплатно  предприятиям общественного питания,

обслуживающим трудовые коллективы.

В фактическую  себестоимость включаются также:

• потери от простоев по внутризаводским причинам;

• пособия в  связи с потерей трудоспособности из-за произ-

водственных травм, выплачиваемые на основании судеб-

ных решений;

• выплаты работникам, высвобождаемым из организаций

в связи с  их реорганизацией, сокращением численности  ра-

ботников и  штатов.

В составе затрат по производству затраты на персонал могут

быть рассчитаны на единицу мощности и прироста производст-

ва продукции, работ или услуг, т.е. в виде удельных затрат на

персонал, величина которых используется при составлении  планов

развития действующих и при проектировании новых организа-

ций, для анализа  эффективности систем управления. Удельные

затраты на персонал измеряют потребность в финансовых ресурсах

на обеспечение  кадрами действующей организации.

Не включаются в себестоимость продукции, а финансируют-

ся за счет прибыли  организации или специальных  источников

выплаты, непосредственно  не связанные с оплатой труда: пре-

мии за счет средств  специального назначения и целевых  посту-

плений; материальная помощь; беспроцентные ссуды, выданные

на улучшение  жилищных условий, обзаведение домашним хо-

зяйством; оплата работникам отпусков, дополнительно  предо-

592

ставляемых по коллективному договору (сверх предусмотренных

законодательством); надбавка к пенсии; единовременные посо-

бия уходящим на пенсию ветеранам; дивиденды, проценты и т.п.

Помимо общих  и удельных затрат организации на персонал

в целях анализа  эффективности использования персонала  рас-

считываются также  следующие показатели:

• доля затрат на персонал в объеме реализации, показываю-

щая, какая часть  валовой выручки организации  расходует-

ся на персонал. Это показатель рассчитывается как  част-

ное от деления  общей величины расходов на персонал на

объем реализации за период;

• затраты на одного сотрудника. Этот показатель рассчиты-

вается путем деления общей величины затрат на персонал

за период на численность сотрудников организации;

• затраты на один производительный час, показывающие, во

сколько организации  в среднем обходится один час  произ-

водительного  труда с точки зрения расходов на персонал.

Этот показатель рассчитывается как отношение общих  рас-

ходов на персонал к общему числу производительных ча-

сов за период.

Для проведения целенаправленной аналитической работы по

изучению расходов на персонал, рассмотрения их с различных

позиций, выявления их роли представляет интерес их классифи-

кация по различным  признакам, приведенная в табл. 9.14.

В соответствии с классификацией по фазам процесса воспро-

изводства рабочей  силы затраты на персонал относят  к произ-

водству квалифицированной рабочей силы, ее распределению

и использованию. Затраты организации на производство рабочей

силы  связаны с приобретением, обучением, развитием собствен-

ного персонала. Затраты на распределение рабочей силы опреде-

ляются масштабами внутриорганизационного перемещения ра-

бочей силы: переводом  собственных работников в другие струк-

турные территориально отдаленные подразделения, привлечением

работников со стороны (затраты на проезд, подъемные, суточ-

ные и т.п.); в  затратах на потребление рабочей силы в основном

можно выделить фонд оплаты труда, выплаты и льготы из по-

ощрительных фондов, затраты, связанные с поддержанием дее-

способности рабочей  силы (на медицинское обслуживание, техни-

ку безопасности, социально-бытовое обслуживание и  т.п.), а так-

же на социальную защиту и социальное страхование.

Оценка затрат на персонал с точки зрения его  ценности для

организации производится по двум группам затрат: первоначаль-

ные и восстановительные. Первоначальные затраты (издержки

приобретения) включают затраты на поиск, приобретение и пред-

593

верительное обучение работников (рис. 9.3). Конкретный состав

затрат зависит  от целей оценки и доступности  данных.

Таблица 9.14

Классификация затрат организации на персонал

Классификационные

признаки

1. Фазы процесса

воспроизводства

рабочей силы

2. Степень активности

(способность  прино-

сить в будущем  доход)

3. Уровень подхода

4. Целевое назначение

5. Источники

финансирования

6. Характер затрат

7. Время возмещения

8. Обязательность

затрат

9. Отношение  к целе-

сообразности  сокра-

щения затрат

Виды  затрат на персонал организации

на производство рабочей силы

на распределение  рабочей силы

на потребление (использование) рабочей силы

первоначальные

восстановительные

с позиций государства

с позиций организации

с позиций работника

на приобретение работников

на оплату труда  и материальное вознаграждение

на развитие персонала

на подготовку, переподготовку и повышение квалифи-

кации работников

на услуги социально-бытового назначения

на социальную защиту и социальное страхование

на улучшение условий труда, медицинского обслужи-

вания

фонды общественных организаций

государство: госбюджет

внебюджетные  источники

организация: себестоимость  продукции/услуг

прибыль

другие источники

работник

прямые

косвенные

Информация о работе Оценка затрат на персонал организации