Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2012 в 09:17, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение теоретико-методологических основ анализа инновационного потенциала и оценка на этой основе способности к инновациям компании «Гедон-Трейд».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• дать характеристику понятия инновации;
• проанализировать структуру и функции инновационного потенциала;
• дать общую характеристику предприятия «Гедон-Трейд»;
• оценить инновационный потенциал;
• оценить инновационный макро и микро климат компании «Гедон-Трейд»;
• провести анализ сильных и слабых сторон предприятия для осуществления инновационной деятельности, оценить угрозы и возможности;
• провести финансовый анализ на возможность осуществления инновационной деятельности.
Введение…………………………………………………………………….3
1 Теоретические и методологические основы оценки инновационного потенциала…………………………………………………………………………5
1.1 Теоретический анализ понятия инновации…………………………...5
1.2 Понятие, структура и функции инновационного потенциала……..14
2 Общая характеристика предприятия…………………………………..19
2.1 Характеристика компании «Гедон-Трейд»………………………….19
2.2 Организационная структура управления компании «Гедон-Трейд»…………………………………………………………………………….21
3 Оценка инновационного потенциала предприятия ………………….24
3.1 Общая оценка инновационного потенциала предприятия ………...24
3.2 Анализ финансового потенциала предприятия для осуществления инновационной деятельности …………………………………………………..30
Заключение………………………………………………………………..37
Список литературы……………………………………………………….39
Итоговая оценка состояния инновационного потенциала Компании «Гедон-Трейд» - 3.5 (Рассчитывалось методом среднего арифметического). Это среднее состояние, требующее некоторых ограниченных изменений, чтобы довести его до необходимого уровня 4 или 5.
Наиболее сильными блоками являются – продуктовый, функциональный блок. Менее сильным является ресурсный блок, в котором наименьший балл у информационных ресурсов. К сожалению, на данном предприятии уделяется наименьшее внимание информационным ресурсам.
Предприятие потенциальное конкурентоспособно, но собственных патентов и ноу-хау у предприятия нет, инновационный потенциал у предприятия есть, но в настоящее время лишь для вторичных инноваций. Имеющийся инновационный потенциал может быть использован лишь при внедрении улучшающих инноваций.
Оценка состояния
Таблица 4 – Оценка состояния инновационного климата
Оцениваемые компоненты |
Уровень состояния компонентов | ||
Угрозы |
Возможности | ||
1. Оценка инновационного макроклимата | |||
Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера (социальная напряженность, транспорт, связь) |
5 | ||
Технологическая и научно-техническая сфера (рынок технологий и научно-технической информации) |
5 | ||
Экономическая и финансовая сфера (налоги, льготы, инвестиционный климат на федеральном уровне) |
5 | ||
Политическая и правовая сфера (федеральные и региональные планы, программы, законодательная база) |
4 | ||
2. Оценка инновационного микроклимата (анализ стратегических зон) | |||
Зона хозяйствования, сегмент рынка: уровень конкуренции, отношения с потребителями и партнерами |
4 | ||
Зона капиталовложений – инвестиций |
5 | ||
Зона новых технологий
и научно-технических |
3 |
||
Зона сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических ресурсов |
5 | ||
Зона трудовых ресурсов: рынок труда специалистов, менеджеров, рабочих |
4 | ||
Группы стратегического влияния (на уровне отрасли, региона, города, района) |
5 | ||
Итоговая оценка состояния инновационного микроклимата | |||
Итого по инновационному климату | |||
Оценка макроклимата |
5 | ||
Оценка микроклимата |
4 | ||
Итоговая оценка состояния инновационного климата 4,5 |
(Продолжение Таблицы 4)
Общая оценка состояния инновационного климата Компании «Гедон-Трейд» -4,5.
Таким образом, инновационный макроклимат благоприятен для предприятия, инновационный микроклимат имеет значительно меньшие показатели, но также достаточно высок для осуществления инновационной деятельности. Внешняя и внутренняя среда предприятия благоприятна для осуществления инновационной деятельности.
Таблица 5 - SWOT – анализ в определении инновационной позиции организации:
S |
W |
Предприятие имеет лидирующие позиции в регионе |
Материально-техническая база устарела, ее модификация требует большого количества материальных средств Предприятие не имеет связи с научными институтами Нет научно-технического персонала недостаточные собственные источники финансирования инновационной деятельности |
O |
T |
Хорошая региональная научно-техническая база |
Конкуренция со стороны других предприятий Повышение цен на сырье и заработную плату Дорогостоящие инновационные проекты |
На основании проведенного анализа, можно сделать вывод, что наиболее сильными блоками являются – продуктовый, функциональный блок. Менее сильным является ресурсный блок, в котором наименьший балл у информационных ресурсов. Инновационный же макроклимат благоприятен для предприятия. Внешняя и внутренняя среда предприятия благоприятна для осуществления инновационной деятельности.
Проведем анализ баланса за 3 квартал 2010 года на признаки «хорошего баланса».
Далее проведем анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. Для анализа ликвидности выделим соответствующие группы активов и пассивов. Группы активов и пассивов в табл. 6.
Таблица 6 - Группировка активов и пассивов баланса по степени ликвидности (тыс. руб.)12
Группа активов |
Конец 2009 |
3 квартал 2010 |
Группа пассивов |
Конец 2009 |
Конец 2010 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
А1 |
20438 |
331 |
П1 |
44220 |
22354 |
А2 |
11549 |
5587 |
П2 |
- |
38248 |
А3 |
- |
- |
П3 |
- |
- |
А4 |
9008 |
50394 |
П4 |
85 |
5717 |
Баланс считается абсолютно ликвидным , если имеют место следующие соотношения:
А1>=П1 А2>=П2
А3>=П3 А4<=П4
В таблице 7 представлены соотношения, полученные в результате анализа
Таблица 7 - Соотношения групп активов и пассивов13
Конец 2009 |
3 квартал 2010 |
1 |
2 |
А1 <П1 |
А1< П1 |
А2 >П2 |
А2 <П2 |
А3 =П3 |
А3 =П3 |
А4 >П4 |
А4 >П4 |
(Продолжение Таблицы 7)
Вывод: балансы за имеющиеся периоды отличаются от абсолютно ликвидных.
Найдем показатели текущей и перспективной ликвидности
ТЛ = (А1+А2)-(П1+П2)
ПЛ = А3-П3
ТЛ (конец 2009) = -35331
ТЛ (3 кв. 2010) = - 65858
ПЛ (конец 2009) = 0
ПЛ (3 кв. 2010) = 0
Текущая ликвидность за весь период анализа является отрицательной величиной, то есть можно судить о низкой платежеспособности предприятия на ближайший момент, и перспективная ликвидность – величина нулевая, что свидетельствует о том, что в ближайшее время невозможно делать благоприятных прогнозов о платежеспособности предприятия.
Коэффициент текущей ликвидности (Необходимое значение »1,5 Оптимально (2,0;3,5))
Ктл (конец 2009) = (35297-0-0)/44220=0,8
Ктл (3 кв. 2010) = (15925-0-0)/60602=0,26
Соотношение Ктл<1 означает,
что у предприятия нет
Коэффициент абсолютной ликвидности (Нормальное ограничение Кал>0,1)
Кал(конец 2009)=(20250+188)/44220»0,46
Кал(3 кв. 2010)=(331+0)/60602»0,0055
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность предприятия высвободить из хозяйственного оборота денежные средства и легко реализуемые активы для погашения краткосрочных долговых обязательств. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. В нашем случае наблюдается тенденция к резкому снижению коэффициента абсолютной ликвидности.
Коэффициент «критической оценки»(быстрой ликвидности) (Желательно »1)
Кбл (конец 2009) = (11549+20250+188)/44220=0,72
Кбл (3 кв.2010) = (5587+0+331)/60602=0,098
Доля оборотных средств в активах (L>0,1)
Кос(конец 2009) »0,88
Кос(3 кв.2010) »0,18
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (L>=0,1)
Косс(конец 2009) »0,49
Косс(3 кв.2010) »0,33
В таблице 8 отобразим финансовые коэффициенты платежеспособности.
Согласно полученным данным коэффициенты абсолютной и текущей ликвидности не отвечают нормативным показателям. В нормальное ограничение попадают показатели обеспеченности собственными средствами и доля оборотных средств в активах.
Таблица 8 - Финансовые коэффициенты платежеспособности14
Наименование коэффициента |
Конец 2009 |
3 кв. 2010 |
1 |
2 |
3 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,46 |
0,0055 |
Коэффициент «критической оценки» |
0,72 |
0,098 |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,8 |
0,26 |
Доля оборотных средств в активах |
0,88 |
0,18 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
0,49 |
0,33 |
(Продолжение Таблицы 8)
Далее определим характер финансовой устойчивости предприятия. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени независимости от заемных источников финансирования.
В качестве показателей оценки собственно финансовой устойчивости предприятия используются:
- чистый оборотный капитал (ЧОК);
- коэффициент маневренности (Км);
- коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс).
Чистый оборотный капитал определяется как разница между текущими активами и краткосрочными обязательствами:
ЧОК = ТА – КО > 0,
ТА = ОА – ДЗдолг.,
КО (ТП) = П1 + П2.
Чистый оборотный капитал составляет величину, остающуюся после погашения всех краткосрочных обязательств. Увеличение чистого оборотного капитала в отчетном году по сравнению с предыдущим годом означает у предприятия возможности роста.
ТА (конец 2009) = 35297-11549=23748
ТА(3 кв.2010) = 15925-5587=10338
КО (конец 2009) = 44220
КО (3 кв.2010) = 22354+38248=60602
ЧОК (конец 2009) = 23748-44220=-20472 <0
ЧОК (3 кв.2010)= 10338-60602=-50264<0
Все коэффициенты ниже нормативных значений, что говорит о финансово неустойчивом положении Компании «Гедон-Трейд».
Коэффициенты привлечения средств КОМПАНИЯ «Гедон-Трейд»15
коэффициенты |
Конец 2009 |
3 квартал 2010 |
Нормативные значения |
Коэффициент финансовой устойчивости |
1,6 |
1,7 |
<1 |
Коэффициент задолженности |
1,7 |
2,01 |
- |
Коэффициент долгосрочной задолженности |
- |
- |
- |
Коэффициент собственности (финансовой независимости) |
39% |
38% |
> или = 60% |
Коэффициент заемного капитала |
61% |
62% |
< 40% |
Все коэффициенты не соответствуют нормативным значениям, что говорит о финансовой неустойчивости предприятия.
После проведения финансового
анализа предприятия «Гедон-
В целом показатели имеют тенденцию к снижению, поэтому нужно пересматривать структуру организации деятельности предприятия, в противном случае, такие тенденции могут привести предприятие к банкротству.
На данный момент у предприятия нет финансовой возможности осуществлять инновационную деятельность, но если предприятие выйдет на показатели хотя бы конца 2010 года и затем превысят их, то существуют все условия для ее осуществления.
Компания «Гедон-Трейд» имеет возможность осуществлять инновационную деятельность, внедряя улучшающие инновации. Предприятие может повысить уровень своего инновационного потенциала благодаря сотрудничеству с научными институтами и осуществляя привлечение квалифицированных работников.