Інвестиційне забезпечення інноваційної діяльності підприємств

 

 

Таблиця 2. 2

Верстатомісткість виготовлення деталей

Найменування деталі	а	б	в	г	д	е	ж	з	і	к
Верстатомісткість, верстато-годин	4	3,2	6,8	3,6	4,4	8	2,4	5,2	4,8	3,2

 

Виробнича потужність підприємства – 888 тис. верстато-годин. Вартість 1 верстато-години виробництва продукції за договором  кооперації становить 15 грн. Дані щодо спеціалізації обладнання, встановленого  на підприємстві, а також його виробничої потужності представлені в табл.2.3.

Таблиця 2.3

Характеристики  виробничого обладнання

Тип обладнання	Спеціалізація (найменування деталей, що обробляються на даному обладнанні )	Виробнича потужність, верстато-годин
І1	а,б	40000
І2	в,г	60000
І3	д,е	80000
ІІ1	а,б,в,ж	80000
ІІ2	г,д,е,з	80000
ІІІ1	а,б,в,г,д,е,ж,з,і,к	80000
ІІІ2	а,б,в,г,д,е,ж,з,і,к	80000
ІІІ3	а,б,в,г,д,е,ж,з,і,к	100000

 

На наступний рік підприємство отримало 2 великих  замовлень. Однак  потужності підприємства не дозволяє виконати обидва замовлення, тому необхідно  обрати те з них, виконання якого  дозволить підприємству отримати максимальний прибуток та підвищити рентабельність виробництва. Виробнича програма підприємства на поточний рік та отримані замовлення на наступний рік представлені в табл. 2.4

Таблиця 2.4

Вихідні дані

Варіант	Показники	Вироби						Кількість верстатів
	Виробнича програма, од.	А	Б	В	Г	Д	Е
	Поточний рік	750	1350	780	1820	700	560	150
	1 замовлення	810	1005	1015	830	730	1980
	2 замовлення	870	700	810	1745	1295	735

 

 

Визначаємо дохід (Д), собівартість (С), прибуток (П) і рентабельність (Р) підприємства у поточному році за наступними формулами:

                                                                                       

,                                              (1)

де  – виробнича програма і-го виробу, од.;

– ціна і-го виробу, грн.;

   - кількість виробів, що виготовляється на підприємстві.

                                                             

,                                               (2)

де сі – собівартість і-го виробу, грн.;

kj – витрати на виробництво  j-тої деталі за договором кооперації, грн.

 

                                                                             

                                                                            (3)

де Чkj – час виготовлення j-тої деталі за договором кооперації, верстато-годин;

Вк – вартість 1 верстато-годин  виробництва продукції за договором  кооперації, грн.

                                                                       (4)

                                                                                (5)

Результати проведених розрахунків  наведено в табл. 2.5 для більш коректного аналізу поточного року

Таблиця 2.5

Отримані дані розрахунку доходу (Д), собівартості (С), прибутку (П) і рентабельності (Р) підприємства у поточному році

№ п/п	Показники	Вироби						Всього
		А	Б	В	Г	Д	Е
1	Дохід, грн	637500	783000	702000	1183000	647500	400400	4353400
2	Собівартість (без витрат на виробництво), грн	576000	683100	635700	1097460	568400	361760	3922420
3	Собівартість повна, грн	576000	683100	635700	1097460	568400	361760	3922420
4	Прибуток, грн	61500	99900	66300	85540	79100	38640	430980
5	Рентабельність, %	10,68	14,6	10,43	7,79	13,91	10,68	11,34

 

1. Здійснюємо розрахунок для кожного замовлення в наступній послідовності:

1. Визначаємо верстатомісткість виготовлення замовлення у розрізі окремих деталей:

                                                                 

                                                             (6)

де Чвij – час обробки на верстатах (верстатомісткість) j-тої деталі, верстато-годин;

Bij – випуск і-го виробу, до складу якого входить j-та деталь зп замовленням, од.;

gij – кількість деталей, що входять до складу і-го виробу, од.

 

Вма = (5×810 + 10×830 + 6×730) ×4,0 =66920  (верстато-годин)

Вмб = (6×1005+ 15×830) ×3,2 = 59136 (верстато-годин)

Вмв = (10×810 + 2×1015) ×6,8 =68884  (верстато-годин)

Вмг = (12×1005+ 6×1015) ×3,6 =65340  (верстато-годин)

Вмд = (10×1005 + 12×1980) ×4,4 = 148764 (верстато-годин)

Вме = (2×810 + 6×830) ×8,0 =52800  (верстато-годин)

Вмж = (20×830 + 4×730) ×2,4 = 46848 (верстато-годин)

Вмз = (8×1015) ×5,2 =42224  (верстато-годин)

Вмі = (5×1015 + 10×1980) ×4,8 = 119400 (верстато-годин)

Вмк= (14×810  + 6×1015 + 10×730+8×1980) ×3,2 =129824  (верстато-годин)

Таблиця 2.6

Верстатомісткість для 1 замовлення, верстато-годин

Верстатомісткість для 1 замовлення, верстато-годин
Вма	Вмб	Вмв	Вмг	Вмд	Вме	Вмж	Вмз	Вмі	Вмк	Всього
66920	59136	68884	65340	148764	52800	46848	42224	119400	129824	800072

 

1.2 Визначаємо на якому обладнанні слід обробляти кожну з деталей.

Визначаємо за допомогою  хрестика ті деталі, які не можуть бути виготовленні на даному обладнанні, також  у дану таблицю вносимо дані щодо верстатомісткості виготовлення 1 замовлення та дані про виробничу потужність обладнання.

 

 

 

Таблиця 2.7

Розрахунок завантаження обладнання

Деталь	Завантаження обладнання для виробництва деталей для 1 замовлення, верстато-годин								Верстато-місткість, верстато-годин
	І1	І2	І3	ІІ1	ІІ2	ІІІ1	ІІІ2	ІІІ3
а	40000			26920					66920
б				53080		6056			59136
в		60000				8884			68884
г					65340				65340
д			80000		14660	54104			148764
е						10956	41844		52800
ж							38156	8692	46848
з								42224	42224
і								49084	119400
к									129824
Виробнича потужність, в.г	40000	60000	80000	80000	80000	80000	80000	100000	800140
Невикористана виробнича потужність, в.г									200140

 

З отриманих даних можна  зробити висновок, що всі деталі, окрім деталі «і», «к», може виготовити  підприємство для здійснення 1 замовлення. Тепер слід визначити витрати, які понесе підприємство для виготовлення деталей «і» та «к» за договором по кооперації:

Витрати на кооперацію складають 23745 грн.

1.3. Проводимо розрахунок коефіцієнта завантаження обладнання кожної групи за формулою:

                                                                                                                                                                (7)

де ΣBміj - верстатомісткість виготовлення j-ої деталі на і-тому обладнанні, версто-годин;

ВП – виробнича потужність і-того обладнання, верстато-годин

Таблиця 2.8

Коефіцієнт завантаження обладнання кожної групи за1 замовленням

Обладнання	І1	І2	І3	ІІ1	ІІ2	ІІІ1	ІІІ2	ІІІ3
Кз.обл.	1	1	1	1	1	1	1	0,99923

 

З приведеної таблиці видно, що найменш рентабельнім є виріб  Г, однак, значна верстатомісткість  припадає на виготовлення деталей виробу Е (лише одна деталь може виготовлятися  на спеціалізованому обладнанні, а  всі інші – на універсальному).якщо від нього відмовитися, то на виробництві  буде значна кількість невикористання потужностей підприємства. Тому відмова  від виробництва даного виробу є  невигідною. Проводимо виріб наступного менш рентабельного виробу – це виріб Е (рентабельність 10,68% и прибуток з 1 шт складе 69грн).

Таким чином, можна зробити  висновок, що здійснення даного замовлення за наданими рекомендаціям знизить  витрати на виробництво що, підвищить  суму прибутку на  30460 грн .Тому рекомендується здійснювати дане замовлення. Однак, для підтвердження даних рекомендацій проведемо розрахунки по 2 замовленню.

2.Здійснюємо ті ж самі дії для розрахунку 2 замовлення. Визначаємо верстатомісткість виготовлення замовлення у розрізі окремих деталей

 

Вма = (5×870 + 10×1745 + 6×1295) ×4,0 = 118280 (верстато-годин)