Мотивация и контроль

   8. Контроль на международном уровне. Когда организация осуществляет  свой бизнес на зарубежных  рынках функция контроля приобретает  дополнительную степень сложности.  Менеджерам приходится не только  устанавливать стандарты, измерять  результативность и предпринимать  корректирующие действия для  своего бизнеса внутри страны, но и осуществлять аналогичные  операции для своего международного  бизнеса. Чем глобальней бизнес, тем труднее осуществлять функции  контроля.  

   При осуществлении контроля:

   1. периодически проводите совещания  с персоналом зарубежных отделений; 

   2. осуществляйте визиты в филиалы  за рубежом; 

   3. назначайте на работу в зарубежные  филиалы менеджеров из центра;

   4. требуйте отчетов; 

   5. осуществляйте различные виды  бюджетно-финансового контроля. 
 
 

 

   

   

модель процесса контроля 

   заключение 

   Мотивация - это процесс побуждения себя и (или) других людей к действиям по достижению каких-либо целей.

   К содержательным теориям мотивации  относят теории: А. Маслоу, Д. Мак-Клеманда, Ф. Херцберга.

   К процессуальным теориям мотиваций  относят теории: ожиданий; справедливости и модель Портера-Лоулера. Деление  чисто условно и даже спорно. И  те, и другие теории мотивации могут  успешно использоваться в процессе управления. Неотъемлемым условием их применения является знание потребностей работника.

   Контроль - одна из важнейших функций управления, выполняя которую мы измеряем прогресс (достижения) по отношению к запланированным целям (задачам) и, если необходимо, вносим те или иные коррективы. Корректируется, как правило, все: предметы, люди, действия.

   Выделяют  предварительный, текущий, заключительный контроль. Цель контроля состоит в  том, чтобы полученный результат  был как можно ближе к требуемому. 
 

   Литература:

• Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М., 1998. Гл. 13, 14, 17.
• В.Г. Асеев. Мотивация поведения и формирование личности.- М., 1976.
• http://management-edu.ru/?cat=8
• http://revolution.allbest.ru/management/00000276.html

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Содержание:

   Введение

   Мотивация

       Содержательные  теории мотивации

       Теории  мотивации

       Процессуальные  теории мотивации.

   Контроль

       Функции контроля, виды контроля

       Процесс контроля.

       Поведенческие аспекты контроля.

       Характеристики  эффективного контроля

       Модель  процесса контроля.

   Заключение

   Литература