Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 19:34, курсовая работа
Процесс формирования рыночных отношений предполагает все большую значимость обеспечению организаций квалифицированными кадрами. Без разработки реализации кадровой политики. Основная задача кадрового планирования - это «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих, т.е. вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
1. Коэффициент невыходов на работу = Число отработанных дней / Число дней, которые должны быть отработаны.
2. Коэффициент текучести кадров = Среднегодовая численность уволенных / Среднегодовая численность рабочих.
При долговременном расчёте потребности в
специалистах рассчитывается коэффициент насыщенности = число специалистов / 1 тысячу работников (или 1 млрд. рублей от объёма производства).[ 6, стр. 125 ]
- П.И. Ламанов Управление персоналом в оргнизации /Краснодар 2006-56с.
- Основы управления персоналом/ А. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2008. - С.121.
- Журнал «Справочник кадровика».
- Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во «Экономика», 2007. - 150 с
- http://www.managment.aaanet.
ru/management/ .kadrovoeplanirovanie.php - Управление персоналом / Т.Ю Базаров. - М.: «Параграф», 2006. - 125 с.