Менеджмент как вид деятельности и системы управления

20. Закрепление конкретной работы за теми, кто способен выполнить ее лучше всех, с точки зрения организации, как единого целого:

А) координация

Б) организация 

В) планирование

Г) специализация

Д) производство

Ответ Г.

21. Функции организации  имеют свои принципы:

А) пропорциональности

Б) обоснованность

В) ритмичность

Г) специализация

Д) все вместе.

Ответ Д.

22. Под функциями  планирования не являются:

А) прогнозирование

Б) регулирование

В) программирование

Г) моделирование

Ответ А.

23. Что такое  диверсикация:

А) структурная перестройка экономики

Б) верность потребителя  одной фабричной марке

В) разрешение автора на использование его идеи

Г) значительные капиталовложения

Д) освоение новых  рынков и создание новых видов  продукции

Ответ Д.

24. Внешняя среда  не включает:

А) потребителей

Б) конкурентов

В) технологии

Г) финансовые учреждения

Д) источники  трудовых ресурсов

Ответ В.

25. Конкурентоспособность  можно повысить следующими способами

А) хорошая реклама

Б) обладание  патентом

В) грамотный  менеджер

Г) хорошими отношениями с потребителем

Д) всеми путями

Ответ Д.

26. Цель воздействия  субъекта на объект:

А) менеджмент

Б) предмет управления

В) получение  кредита

Г) снижение издержек

Д) борьба за экологию

Ответ Б.

27. Объект –  это:

А) тот, кто управляет

Б) цель воздействия

В) тот, кто выполняет

Г) созданный  продукт

Д) тот, на кого направлены действия.

Ответ Д.

28. Менеджмент  – это наука о:

А) о неживой  природе

Б) политике

В) статистических расчетах

Г) изучении живых  организмов

Д) умении добиваться поставленных целей

29. Нет видов среды

А) среды прямого  воздействия

Б) среды параллельного  воздействии

В) среды косвенного воздействия

Ответ Б 

30. Одна из  особенностей управления в условиях  рынка

А) полное подчинение частного сектора государству

Б) разработка планов для предприятия на уровне государства

В) свобода выбора предпринимателем своей деятельности

     Вариант №4

1.Объективной  основой возникновения функций  управления является…

     1)Развитие  производственных сил

     2)Разделение  и специализация управленческого  труда

     3)Концентрация  производства

     4)Механизация  управленческих действий

     5) Научно-технический прогресс

Ответ 2

2.Нельзя признать  специфическими рыночные организации…

     1)Выставки, ярмарки

     2)Кооперативы  предпринимателей

     3)Аудиторские  фирмы

     4)Антимонопольное  управление

     5)Биржи  товарные, фондовые, труда

     6)Коммерческие  банки

     7)Рекламные  компании

     8)Инспекции  по торговле, качеству товаров  и защите прав потребителей

     9)Налоговые  инспекция, полиция

  10)Инвестиционные фонды

Ответ 1

3.В отличие  от стратегического управления  технократическое

  1)Осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации

     2)Опирается  на человеческий потенциал, как  основу организации

     3)Ориентирует  производственную деятельность  на запросы потребителей

     4)Обеспечивает  конкурентные преимущества ради  выживания в долгосрочной перспективе

     5)Выделяет  узкие места в производственном  процессе и внедряет мероприятия  с целью их «расшивки»

Ответ 5

4.Отличительная  особенность рыночного управления  заключается в…

     1)Необходимости  экономического обоснования решений

     2)Технократическом подходе принятия решений

     3)Ориентации  производства на конкретного  потребителя

     4)Аналитическом  мышлении управленца

Ответ 3

5.В состав  специфических функций рыночного  управления входит…

     1)Организация  и координация

     2)Экономическое  обоснование решений

     3)Мотивация

     4)Контроль

     5)Учет  и анализ результатов работы

     6)Маркетинговое  исследование

Ответ 5

6.Признать чисто  рыночной категорию управления…

     1)Стратегию

     2)Конкурентоспособность

     3)Финансовую  устойчивость

     4)Срок  окупаемости

     5)Маркетинг

     6)Акцию

     7)Имидж фирмы

Ответ 4

7.К характеристикам  управления в теории «Х» не  относятся принципы

     1)Люди  изначально все ленивы

     2)Подчиненных  нужно постоянно контролировать

     3)Наилучший  способ воздействия на людей  – наказание

     4)Повысить  производительность труда можно  только строгой организацией и дисциплиной

     5)Люди  любят трудиться и увлекаться  трудом как игрой

Ответ 5

8.Приоритетность  в использовании методов управления  в условиях рынка отдается…

     1)Организационно-административным

     2)Экономическим

     3)Правовым

     4)Социально-психологическим

Ответ 4

9.Не существует  организационных форм управления…

     1)Программно-целевых

     2)Линейных

     3)Матричных

     4)Линейно-функциональных

     5)Структурных

     6)Функциональных

Ответ 5

10.Временные  творческие коллективы характерны  для организационных форм управления…

     1)Программно-целевых

     2)Линейно-функциональных

     3)Распорядительных

     4)Матричных

     5)Линейных

     6)Комплексных

Ответ 4

11.Достоинства  линейно-функциональной формы управления…

     1)Качество  принимаемых решений

     2)Согласованность  действий

     3)Однонаправленность  распоряжений

     4)Отсутствие  искажений в передаваемой информации

     5)Рост  исполнительной дисциплины

     6)Все  5 позиций

Ответ 5

12.Оптимальный  вариант принятия решений –  это…

     1)Выявление  и выбор альтернативы

     2)Принятие  и реализация эффективного компромисса

     3)Документальное закрепление решений

     4)Обоснование  умозаключения

     5)Процедура  голосования

     6)Учет  мнения большинства

Ответ 1

13.Среди существующих  методов принятия решений часто  используется метод...

     1)Экспертных  оценок

     2)Коллективного  мнения

     3)Индивидуальный

     4)Прогнозирования событий

Ответ 1

14.К переменным  внутренней среды организации  не относятся…

     1)Структура

     2)Функции  управления

     3)Люди

     4)Цели  и задачи

     5)Технологии

Ответ 2

15.Менеджеру  свойственны характеристики…

     1)Ответственность

     2)Ориентация  в экономической ситуации

     3)Инициативность

     4)Чувство  честолюбия

     5)Способность  заинтересовать и организовать  людей

     6)Коммуникабельность  и способность управлять конфликтами

     7)Интуиция. Знание элементов кинесики

     8)Умение  распределять обязанности и вести  контроль за их управлением

     9)Все отмеченные характеристики

Ответ 5

16. Элементы внешней  среды не включают…

     1)Государственные  учреждения

     2)Потребителей

     3)Поставщиков  материально-энергетических и трудовых  ресурсов

     4)Финансовые  организации

     5)Географическое  размещение

     6)Конкурентов

Ответ 5

17. Конфликты  наиболее эффективно разрешаются  посредством использования следующего  стиля руководства…

     1)Самоустранения

     2)Агрессии

     3)Затягивание  конфликтной ситуации

     4)Поиска  единства интересов

     5)Приспособления

     6)Конкурентного

Ответ 4

18.Делегирование  полномочий подчиненным затрудняет…

     1)Развитие  изобретательности и самовыражения  руководителя

     2)Выполнения  функций контроля и развития  организации

     3)Высвобождение  времени у руководителя для  обдумывания стратегических задач

     4)Сохранение  ответственности руководителя за итоговый результат

     5)Инициативу  и самостоятельность в действиях  подчиненных

     6)Укрепление  ответственности и исполнительности  подчиненных