Материально-техническая база в инновационном процессе

-анализ организационно-технического уровня производства и качества работ (услуг) своей организации и у конкурентов, позволяющих разработать предложения по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции - зданий и сооружений (услуг) и др.

Для достижения перечисленных целей в организации необходимо постоянно выполнять следующие работы:

1. Проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и др. (оказание услуг). Выбор поставщиков рекомендуется осуществлять исходя из следующих требований: наличие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы в данной области, высокий организационно-технический уровень производства, надежность и прибыльность работы, обеспечение конкурентоспособности выпускаемых материалов и др., приемлемая их цена, простота схемы и стабильность их поставок;

2. Нормирование потребности в конкретных материально-технических ресурсах.

3. Разработка организационно-технических  мероприятий по снижению норм  и нормативов расхода материально-технических  ресурсов.

4. Поиск каналов и форм  материально-технического обеспечения строительного производства

5. Разработка материальных  балансов.

6. Планирование материально-технического  обеспечения производства.

7. Организация обеспечения  материалами, конструкциями, изделиями,  полуфабрикатами и другими материалами  рабочих мест.

8. Учет и контроль использования  материально-технических ресурсов.

9. Организация сбора и  переработки отходов производства.

10. Анализ эффективности  использования материально-технических  ресурсов.

11. Стимулирование работы  по улучшению использования материально-технических  ресурсов.

В зависимости от этих функций  определены соответствующие службы материально-технического обеспечения (МТО) предприятий.

К ним следует отнести:

1) службу материально-технического снабжения, которая должна своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса сырья, полуфабрикатов, комплектующих деталей. Кроме того, органы снабжения и сбыта обеспечивают выполнение услуг в объеме, номенклатуре и в сроки, установленные хозяйственными договорами;

2) службу складирования и хранения материалов, топлива, сырья и готовой продукции, которые обеспечиваются складским хозяйством, являющимся производственно-технической базой системы снабжения и сбыта;

3) производственно-технологическую службу комплектации готовой продукции;

4) службу инструментального хозяйства и технологической оснастки. Она должна обеспечивать производство инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами, высокого качества при минимальных издержках на их производство. Обеспеченность ими предопределяет усиление внедрения передовой технологии, механизации трудоемких работ;

5) службу ремонтно-механических производств, которая должна обеспечивать рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин путем их ремонта и модернизации. Четкая работа этой службы в большой степени определяет результаты работы организации;

6) службу транспортных процессов, которая обеспечивает перемещение огромных масс грузов, необходимых для нормального функционирования производственного процесса. Особенно точной и ритмичной работы требует технологический транспорт, связывающий отдельные процессы в единую производственную систему. Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Поэтому при анализе выпуска продукции дается оценка снабжения материалами и комплектующими изделиями, определяется влияние материально-технического снабжения в течение анализируемого периода на объем реализации продукции, ритмичность работы предприятия.

 

 

 

 

2. Классификация материально-технической базы

2.1 Основные научно-производственные фондов и их характеристика

Решающее значение для  экономического роста имеет производственный потенциал предприятий - средства производства, образующие производственные (основные и оборотные) фонды - составную часть национального богатства и всего экономического потенциала, а также особенности его размещения.

Основные фонды, прежде всего  их активная часть (машины, оборудование и т. д.), как ведущее звено материально-технической  базы общества, характеризуют производственный потенциал народного хозяйства и предприятия в целом. Это важнейшие ресурсы современного общественного производства, материальная основа его дальнейшего развития. Представляя собой совокупность средств производства, которые функционируют многие годы и частями переносят свою стоимость на создаваемый продукт, производственные основные фонды составляют 2/3 всех основных фондов и около половины национального богатства.

Основные фонды классифицируются по следующему признаку:

   1. по натурально-вещественному  признаку: здания, сооружения, машины  и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный и  хозяйственный инвентарь;

   2. по мере использования  основных фондов в производстве:

1) основные фонды производственного  назначения;

2)основные фонды непроизводственного  назначения.

Показатели эффективности  использования основных фондов:

   1. Фондоемкость.

Фё=ОПФ/N=1/Фо,        (1)

где N - объём выпуска продукции  за период;

ОПФ - среднегодовая стоимость  основных производственных фондов;

Чср - средняя численность работников

      Фондоемкость показывает с каким объемом основных производственных фондов связано производство одной единицы продукции.

   2. Фондоотдача.

      Это показатель  обратной фондоемкости.

Фо=N/ОПФ,         (2)

где N - объём выпуска продукции  за период;

ОПФ - среднегодовая стоимость  основных производственных фондов.

      Фондоотдача  показывает какой объем товарной продукции приходится на 1 рубль основных производственных фондов.

      Фондоемкость должна иметь тенденцию к снижению, а фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению

   3. Фондовооружаемость.

      Фондовооружаемость показывает сколько основных фондов приходится на одного работника.

Фв=ОПФ/Чср,         (3)

где ОПФ - среднегодовая стоимость  основных производственных фондов;

Чср - средняя численность работников

Амортизация - это способ восстановления (возмещения) капитала, затрачиваемого на создание и приобретение активов, которые переносят свою стоимость на готовый продукт  по частям, в зависимости от физического  и морального износа.

Первоначальная стоимость  основных фондов - это стоимость, по которой основные фонды ставятся на баланс; она включает в себя фактические  затраты на сооружение и приобретение, предполагает расходы на доставку и  установку основных фондов, включая  НДС.

Остаточная стоимость - стоимость  основных фондов, бывших в эксплуатации и полученных безвозмездно от других предприятий.

     Остаточная  стоимость = первоначальная стоимость  - износ

Восстановительная стоимость - стоимость после пересчета (стоимость  после инфляции), стоимость переоцененных  основных фондов.

При переоценке балансовая стоимость корректируется на утвержденные индексации пересчета.

Рыночная стоимость - это  стоимость, по которой реализуются  основные фонды. Ликвидационная стоимость - это стоимость, по которой продаются основные фонды при ликвидации предприятий.

Амортизация на предприятие  начисляется ежемесячно по следующей  формуле:

Амортизация= амортизация отчисляемая + амортизация отчисляемая -  амортизация отчисляемая

             за предыдущий месяц                  по введенным ОФ         по выбывшим ОФ

Нематериальные активы - это долгосрочные вложения предприятия, приобретение прав на имущество, не имеющего материальных форм, но приносящего  предприятию доход.

К объектам нематериальных активов относятся:

патенты; лицензии; торговые марки и товарные знаки; права на пользование производственной информацией, землей, природными ресурсами; программные продукты ЭВМ; права на интеллектуальную собственность и т.д.

Оборотные активы - совокупность денежных средств, авансированных для  создания и использования оборотных  производственных фондов и фондов обращения  для непрерывного процесса производства и реализации продукции.

Оборотные производственные фонды - это предметы труда, учитываемые  в составе малоценных и быстроизнашиваемых предметов, которые полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции.

Фонды обращения: не участвуют  непосредственно в процессе производства, но необходимы для обеспечения единства производства и обращения.

К фондам обращения относятся: готовая продукция, денежные средства и расчеты.

Организация оборотных средств включает в себя:

   1. определение потребностей  в оборотном капитале;

   2. состав оборотных  средств;

   3. структуру оборотных  средств;

   4. источники формирования  оборотных средств;

   5. регулирование и  управление оборотными средствами.

Источники формирования оборотных  средств:

   1. Собственные средства: 1) часть уставного капитала; 2) чистая прибыль предприятия.

   2. Приравненные к  собственным (устойчивые пассивы) - это средства постоянно находящиеся в обороте предприятия, но не принадлежащие ему:

- минимальная переходящая  задолженность по заработной  плате и отчислениям;

- минимальная задолженность  по резервам на покрытие предстоящих  расходов и платежей;

- задолженность поставщикам,  срок оплаты которой еще не  наступил;

- задолженность заказчикам  по авансам и частичной оплате  продукции;

- задолженность бюджету  по некоторым видам налогов.

   3. Кредиторская задолженность;

   4. Остатки фондов  специального назначения, образованных  за счет прибыли;

   5. Заемные источники:  1) краткосрочные кредиты банка; 2) коммерческие кредиты;

Факторы, влияющие на величину оборотного капитала:

   1. продолжительность  производственного цикла;

   2. сложившаяся практика  оплаты счетов;

   3. планируемые запасы  сырья, материалов, готовой продукции.

 

3. Материально-техническое обеспечение инновационного процесса

1. Форма и методы обеспечения организаций материально-техническими ресурсами

 Все организационные  вопросы обслуживания производства  следует рассматривать системно  и комплексно, так как от качества поступающих конструкций, изделий и других материалов, энергетических ресурсов, технологического оборудования и оснастки и т.п. зависит конкурентоспособность выпускаемой продукции (услуг).

Организация обслуживания любого производства включает: материально-техническое обеспечение, энергетическое, ремонтное, транспортное и складское хозяйства, контроль качества.

К основным задачам этого  процесса следует отнести:

1) определение данного производства в системе обеспечения материально-техническими ресурсами и системе менеджмента;

2) определение целей деятельности рассматриваемого производства;

3) формирование заданий и работ по выполнению целей;

         4) разработка структуры службы обеспечения материально-техническими ресурсами и определение ее функций, определение факторов и показателей деятельности создаваемой службы;

5) разработку и реализацию стратегических тактических и оперативных планов работы службы обеспечения материально-техническими ресурсами, применяя прогрессивные подходы менеджмента;

6) обеспечение контроля и мотивации выполнения планов;

 7) анализ эффективности работы этой службы.

В современных условиях распространены следующие формы (методы) обеспечения  ресурсами:

1. через товарно-сырьевые биржи;
2. прямые связи;
3. аукционы, конкурсы;
4. спонсорство;
5. собственное производство и др.