Лидерство и его влияние на деятельность организации

Внутренние слабости:

-Изменение политики ведения бизнеса поставщиков, в частности, организации розничной сети. Это может привести к разладу и разрыву отношений с поставщиком, что влечет за собой потерю финансирования.

Внешние благоприятные возможности:

-Законодательное развитие потребительского кредитования

-Увеличение ассортимента

-Ускорение НТП

Внешние угрозы:

-Отток иностранных инвестиций из-за нестабильности политической системы

-Уменьшение темпов экономического роста в стране уменьшило доходы граждан.

-Усиление налогового контроля государства. Большие налоги на бизнес.

-Коррупция среди чиновников вплоть, произвол власти

-Основное распределение ВВП страны в столицах

-Нестабильность на валютном рынке

-Демографическая катастрофа в стране

-Усиление конкуренции

          Результатом проведения SWOT- анализа служит система возможных стратегических действий, направленных на усиление конкурентных позиций организаций и его развитие.

В данный момент группе компаний ООО «Евросеть-Ритейл» нужно направить основные усилия на обеспечение заданной динамики роста и закрепить лидирующие позиции на рынке.

 

Заключение

         Лидерство - это одна из важнейших проблем современного управления. На сегодняшний день есть множество литературы, посвященной данной проблеме. Однако до конца лидерство не изучено, и некоторые моменты до сих пор остаются, неизвестны нам.

Подходы к лидерству являются основой изучения данной проблемы, отталкиваясь от которых исследователи более подробно изучают ту или иную сторону лидерства. Наиболее полными являются новые концепции лидерства (концепция атрибутивного, харизматического, преобразующего лидерства), так как они сочетают в себе традиционные и ситуационные теории, т.е. они рассматривают лидера и с точки зрения его личности, и с точки зрения влияния внешних факторов. Однако нельзя сказать, что из-за появления новых концепций, две предыдущие утратили силу. Ограниченность этих двух теорий (ситуационной и традиционной) послужила толчком к появления новых подходов. И их роль в истории лидерства нельзя забывать. Наиболее полные сведения человек получает не от новых концепций, а от прослеживания исторического развития всех подходов к данной проблеме. И руководителю необходимо знать все эти подходы, чтобы не допускать ошибок в своем управлении.

Лидерство и руководство являются тесно взаимосвязанными проблемами. Лидерство является важнейшим компонентом эффективного руководства. Руководителю необходимо воспитывать в себе качества лидера. И организация будет функционировать успешно тогда, когда работники будут воспринимать руководителя не только как человека, которого поставили не этот пост и кому они должны подчиняться, но и как друга, советчика, который всегда придет им на помощь в трудной ситуации.

Лидерство помогает организациям совершенствоваться, выходить на новый уровень их возможностей. Крупнейшие компании, описанные в данной работе, наглядно демонстрируют данный вывод. Лидерство дает волевой импульс для развития организации. И если руководитель обладает хорошими навыками лидера, то данная организация сможет противостоять всем неприятностям и успешно развиваться.

Если руководитель не учитывает роль лидерства, то это может привести к пагубным последствиям не только для него, но и для организации в целом, и здесь необходимо уделять больше внимания проблеме. Т.е. необходимо воспитывать, поощрять и развивать качества лидера у своего персонала, причем не только в аппарате управления, но и у простых рабочих и служащих.

Таким образом, работая над развитием организации, нужно помнить, что успех организации, определяется лидерством.

 

Список использованной литературы

 

1. Бовыкин, В. М. «Новый менеджмент», М.1997 г.

2. Бодди Д., Пэйтон Р. «Основы менеджмента», С.-П. 1999 г.

3. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006 г.

4. Мескон М., Альберт М., Хедоу Ф. «Основы менеджмента», М. 1992 г.

5. Русинов Ф. М., Разу М. Л. «Менеджмент», М. 1999 г.

6. Ципкин Ю. А.,Люкшинов А. Н.,Эриашвили Н. Д.«Менеджмент», М.2001 г.

7. Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юристъ, 1998.

8. Бендас, Т.В. Гендерные исследования лидерства / Т.В. Бендас // Вопросы психологии. - 2000. - № 1.

9. Бендер, П.У., Хеллман, Э. Лидерство изнутри / П.У. Бендер, Л. Хеллман. - М.: Попурри, 2005 г.

10.Максвелл Дж. 21 неопровержимый закон лидерства. Мн., 2001 г.

11. Устав  ООО «Евросеть-Ритейл» Утверждено: Общим собранием акционеров Протокол №2.

12.Организационное поведение: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М.: Экономист,- 2005.

13. Васильев П. Московский конкурс «Менеджер года - 2000» //Проблемы теории и практики управления. 2001. №3.

14.Константинович Тихонов. Статья опубликована в журнале Вестник НЛП №25 http://vestniknlp.ru/index.php?sid=250&did=891

Платонов Ю. «Лидерство. Структура и условия» http://bizkiev.com/content/view/327/205/

Якокка Л. Карьера менеджера. Мн., 2001.

Размещено на Allbest.ru

¹ http://www.bglitvak.ru/?page_id=71 // Борис Григорьевич Литвак// «Бизнес-Лидеры. Технология Успеха»// Москва «Издательство Дело» 2005;