Личность в системе управления

1989г. –  12 тыс.;

1990г. –  12 тыс.;

1991г. –  16 тыс.;

1992г.-  10 тыс.;

1993г. –  5 тыс. (ведь шестьдесят семь тысяч  более пятидесяти)

Заметим,  что производство Apple ][  и NeXT    прекратилось

одновременно  в 1993 году.

Все было хорошо,  кроме коммерческого успеха.  Несколько лет

промаялся Джобс, и лез Next в его глубокий карман.

В феврале 1993 г. Джобс продал аппаратную часть NeXT фирме Canon

Inc. Не знаю как с прибылью, но убытки сразу стали меньше.

В мае 1993  г.  вышла версия NextStep 3.3 c  возможностью работы на

платформе Intel.  Начиная с версии 4.0  операционная система стала

называться OPENSTEP “for Mach”(Intel), “for Solaris”, “for HP-UX”,” for

Windows 95”, “for Windows NT” .

Фирма NeXT конечно  новая, но маленькая. Но Джобс еще  нашел куда

денег оставшихся вложить.  Он выкупил у Lucasfilm Ltd. (это  который про60

звездные  войны снимал)  студию компьютерной анимации за 10  млн.

долларов  и создал в 1986  г. на ее основе компанию Pixar.  А потом по

соглашению  с Dysney  выпустил несколько фильмов (ну мультфильмов).  И

кассовые  сборы были немаленькие.  Правда до этого студия годы была

убыточной и  опять-таки лезла в большой карман Джобса.

6  фильмов  Pixar (“История игрушек-1,2”, “Жизнь  насекомых”,

“Корпорация монстров”, “В поисках капитана Немо”) собрали более 3 млрд.

долларов.  Короче,  Джобс увеличил свое состояние  в несколько раз [18].

Журнал Forbes  оценивал собственный капитал Джобса в 1997  г.  в 710  млн.

долларов, а  осенью 2002 в 1.6 млрд. долларов. А по поводу Pixar  Джобс сказал: “…когда несколько лет назад показывали “Белоснежку”,  мы,  как и десятки миллионов других семей,  пошли смотреть его. Фильму уже 60 лет,  но мой сын обожает его.  Хочется думать, что люди будут любить “Жизнь насекомых” и через 60 лет. Но я что- то сильно сомневаюсь, что через 60 лет кто-то будет работать на Macintosh”  7  января 1997  г.  состоялась очередная выставка Macworld Expo.  Пригласили кучу народа,  в том числе первых учредителей.  Кстати,  к тому времени Скалли покинул Apple,  поучаствовал в избирательной компании Клинтона и даже сидел на инаугурации рядом с Хиллри Клинтон, нодолжности в новой администрации никакой не получил. Новый председатель совета директоров Apple  Гилберт Амелио на праздновании сказал,  что пригласил Джобса консультантом,  а заодно и выкупил компанию Next (за 427 млн. долларов, чтобы использовать NextStep (или его производные на новых компьютерах Mac).  Вообще-то главным активом NeXT был ee начальник и владелец Джобс. К тому времени Джобс все акции Apple  продал (даже те,  что получил за Next Inc.  и продал недорого – 26  июня 1997  г. комиссия по ценным бумагам зарегистрировала продажу 1.5 млн. акций Apple по 15 USD за акцию. Об этом 11 августа 1997  г. в интервью журналу Time сам Джобс и признался. Так вот пригласил Амелио Джобса консультантом в Apple. Но он не знал Джобса. Не имея никакой формальной власти,  даже не будучи акционером,  Джобс везде расставил своих людей.  И стал жестко всем руководить. В итоге через какое-то время Амелио ушел. А положение Apple  стало выправляться.  Джобс умудрился продать часть акций Apple (7%)  Microsoft за 150 млн. долларов [20,с.43]. (Что он за это обещал, знают только он и Гейтс. Говорят, что снять Newton (это органайзер) с производства, а на Mac  пустить Internet Explorer). Новые модели iMac  и другие довели в 1998- 1999  гг.  цвет и стиль компьютеров до невиданного ранее уровня.  Одна “лампочка Джобса” чего стоит.  

5 января 2000 года на Macworld Expo, представляя бета-версию Mac OS

X (произносится  все-таки как “икс”), основанную  на одном из клонов UNIX,

Стив Джобс  заявил,  что отказывается от приставки  и.о.  у должности CEO.

Рис. График продаж портативных (MacBook, PowerBook) и настольных

(iMac)  компьютеров  Apple в тыс.  шт.  поквартально.  Составлен на основе

квартальной отчетности   Apple.  Извилистый путь продаж ноутбуков и

настольных  компьютеров имеет несомненную  тенденцию к росту, особенно у

ноутбуков.

В октябре 2001 года был представлен первый iPod – прикольный  MP3-

плейер с  большим винчестером (по емкости,  а не по размеру)  и белыми

наушниками. (Его трудно охарактеризовать каким-нибудь другим словом). К

iPod’у прилагался  музыкальный интернет-сервис iTunes,  предлагающий

купить аудио-треки  через интернет. С тех пор сменилось  пять поколений

этого плейера, он стал фото-, а затем и видео-, а размер винчестера вырос до

160  ГБ.  Другие модели iPod    имеют  до 32  ГБ флеш-памяти.  Его

распространение, несмотря на наличие конкурентов, вызвало  явный интерес

антимонопольных органов.

Всего реализовано  iPod  в 2003г. – 939 тыс. штук; в 2004г. – 4416 тыс.;

в 2005г. – 22 497 тыс., в 2006г. – 39 409 тыс. и в 2007г. – 51630 тыс. (Год у

американцев не календарный,  а заканчивается 30  сентября текущего года.

Источник: годовая  и квартальная отчетность  Apple).

В 2003г.  закончилось  соглашение с Microsoft на использование

браузера Internet Explorer и Apple выпустила новый браузер  – Safari, включив

его в состав Mac OS X.

В 2006г.  Apple сменила ориентацию:  теперь у Mac’ов процессоры

фирмы Intel. Злые языки говорили, что недолог путь к операционной системе

Windows на компьютерах  Apple  (Конечно с красивой и  функциональной

надстройкой – взять лучшее из двух операционных систем).

В 2007г.  был  представлен iPhone – новый,  как  сказал Джобс,

“революционный”  телефон с сенсорным экраном.  Толщина и конструкция

телефона  позволяют положить его в задний карман брюк.

Рис.  График продаж iPhone в тыс.  штук поквартально.  Спад в 1-м

квартале 2008г. по причине того, что квартал первый, а не четвертый.

 

iMac  –  новый настольный компьютер Apple  (или уже не новый),

состоит из одного жидко-кристаллического монитора размеров 20  или 24

дюйма, в  котором содержится вся начинка  компьютера (кроме клавиатуры и

мыши). Новая  модель 2008 г. MacBook Air является одним из самых тонких

ноутбуков в  мире и легко помещается в почтовый конверт, хотя и не самым

большим по скорости работы и размеру винчестера (80  ГБ,  есть вариант с

флеш-памятью  размеров 64  ГБ и стоимостью на 1000  долларов дороже

базовой модели). Процессор для данного компьютера специально для Apple

разработан  фирмой Intel,  о чем поведал ee  CEO  Поль Отеллини (Paul

Otellini), выступая  на представлении MacBook Air.

Руководство Джобса привело Apple к рыночной капитализации  на май

2008 года в  сумме 174 млрд. долларов. ( Что выше, чем у IBM – 150 млрд., но

меньше, чем  у Google - 217  млрд.  и Microsoft – 331 млрд. – рассчитано на

основе данных с finance.yahoo.com) 64

В 2005  г. Pixar  был поглощен Disney  за 7.4  млрд.  долларов акциями

Disney, а Стив  Джобс с 7% акций стал самым  крупным частным акционером

Disney и вошел  в совет директоров [21].  Они  не знали Джобса?

По оценке автора на май 2008  года собственный  капитал Джобса

составлял 5.7  млрд.  долларов (878  млн.  акций Apple стоимостью 1  млрд.

долларов  и 138 млн. акций Walt Disney   стоимостью 4.7 млрд. долларов). По

отчетам Disney    Джобс почему-то не числился в числе крупнейших

акционеров,  хотя являлся членом совета директоров,  и все операции с его

акциями подлежали отражению в публичных отчетах.

Стив  Джобс умер 5 октября 2011. Произошедшее событие предоставляет нам возможность порассуждать о том, какую роль может играть одна-единственная персона не только для отдельной компании, но и для целой отрасли. Да и не только отрасли. Берусь утверждать, что в современном бизнесе нет личности, по масштабу сопоставимой с руководителем, теперь уже бывшим, корпорации Apple. Можно попытаться сравнить Стива Джобса с Биллом Гейтсом, но, на мой взгляд, последний сильно уступает по силе человеческого обаяния.

В заключении я лишь выскажу свое мнение касательно рыночных перспектив компании Apple, а также предполагаемой динамики котировок ее акций. От каждого по способностям. Признаюсь, что я, в отличие от большинства, остаюсь в текущих обстоятельствах крайним пессимистом. В то время как многие эксперты рынка интерпретируют ситуацию как очередную возможность дешевой покупки и рассматривают возможность получения некоей выгоды, я считаю, что роль личности Стива Джобса была для компании Apple запредельно велика. Я опасаюсь, что с января 2011-го если и не начнется закат суперкомпании, то по крайней мере прекратится тот безостановочный взлет, за которым мы наблюдали затаив дыхание.

Почему же Стив Джобс был столь велик, что оказывается важнее всей гигантской и сверхталантливой команды, которую представляет собой корпорация Apple? Он был уникален прежде всего невероятным сплавом технического и маркетингового таланта, грандиозного по масштабу. Стив являлся идеальным примером того, как выдающийся маркетолог предлагает рынку не обычный и знакомый продукт, которого удовлетворил бы желание потребителя, но создает новое, революционное и совершенно незнакомое решение. Мне представляется, что лишь немногие личности в истории бизнеса, науки и технологии могут сравниться по своему значению с руководителем Apple. Самое близкое сравнение — Генри Форд, гениальный инженер и великий знаток потребителя.

Мы живем  в странное время, в котором, судя по окружающему ландшафту, нет места  ярким лидерам. Это относится, пожалуй, почти ко всем областям человеческой жизни — от политики до искусства. Рыцарей без страха и упрека, двигающих человечество вперед, можно с легкостью пересчитать по пальцам одной руки. Стив Джобс, вне всякого сомнения, был одним из них. Он не только и не столько был творцом, но и ключевым носителем ценностей своей корпорации.

В высоких  оценках (в банальном денежном смысле) компании Apple содержится предположение о дальнейшей, практически вечной положительной динамике. Возможен ли такой рост теперь? Сможет ли компания и в дальнейшем регулярно создавать шедевры, которые обеспечат хотя бы стабилизацию котировок на заоблачных высотах? Необходимы новые разработки, постоянные премьеры новых устройств, и сложность здесь не в техническом исполнении, а в личности творца, который укажет другим путь развития. Я не представляю, как без личного участия Стива Джобса может появиться что-то, по своему значению сравнимое с iPhone или iPad.

 

 

Заключение

 

В соответствии со старой парадигмой в системе управления приоритетными считались расширение (производства и пр), конкуренция, количество, доминирование, самоутверждение. Новая концепция управления выдвигает в качестве приоритетов сохранение, кооперацию, качество, партнерство, интеграцию.

В центр  стратегической концепции управления персоналом ставится человек, который рассматривается как наивысшая ценность для организации.

Проблема  личности менеджера в психологии управления – проблема необъятная, охватывающая огромное поле исследований.

Личность  работника изучается рядом психологических  дисциплин, таких как общая психология, психология труда, инженерная психология. Вместе с тем рабочая группа или трудовой  коллектив изучается социальной и педагогической психологией.

Социально-психологические  отношения выступают как взаимоотношения людей, опосредованные целями, задачами и ценностями совместной деятельности, т.е. ее реальным содержанием. Управленческие отношения составляют организованную совместную деятельность, делают ее организованной. Иначе говоря, это не отношения в связи с деятельностью, а отношения, образующие совместную деятельность.

Организации нужны талантливые, волевые, порядочные  люди, узнать, кто из них соответствует этому определению можно на основе правильной оценки каждой группы качеств и последующей систематической работы по коррекции и развитию “отстающих” групп.

 

 

Список использованной литературы

 

1. Маклаков А.Г. Общая психология. Питер, 2001. С. 568..
2. Анцупов А. Я. Шипилов А.И. Конфликтология.— М.: ЮНИТИ, 1999.
3. Морозов А. Деловая психология. Курс лекций. – СПб издательство "Союз", 1999. С. 248.
4. Селье Г. Стресс без дистресса. М., 1990. С. 66.
5. Ботавина Р. Н. Этика менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2002.
6. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебное пособие 2003 г. С. 87.
7. Бандурка А.Н, Бочарова С.П, Землянская Е.В. Психология управления. – Харьков.: ООО "Фортуна - ПРЕСС", 1998.
8. Лигинчук Г.Г.Менеджмент (специальность — «Финансы и кредит»)
9. Герчикова И. Н., Менеджмент. - М.: Юнити, 2003.
10. Бодалев А.А., Столин В.В. Общая психодиагностика.: СПб издательство "Питер", 2001.
11. Бандурка А.Н, Бочарова С.П, Землянская Е.В. Психология управления. – Харьков.: ООО "Фортуна - ПРЕСС", 1998.
12. http://partnerstvo.ru/lib/up/
13. http://m.forbes.ru/
14. http://e-college.ru/education/lib/abc.html