Контрольная работа по "Производственному менеджменту"

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                    КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по  производственному менеджменту

часть 1

Тема:Особенности организации производства в машиностроении

часть 2

Тема : 1.Как применяется оптимизационный подход к планированию?

2.Из каких  разделов состоит бизнес-план (годовой план или производственная программа)     организации?

3.Из каких  подсистем состоит система управления  организацией? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

часть 1

 Особенности организации производства в машиностроении

    Организация производства                                                                                              стр.2

    Единичное производство                                                                                                 стр. 2

    Серийное производство                                                                                                   стр.2-3

    Массовое производство                                                                                                  стр.3

    Промышленные изделия машиностроения и этапы их создания                                стр.5

    Функции и проблемы технологической подготовки производства                            стр.6

     Генеральный план предприятия                                                                                    стр.7

     Типы производственной структуры предприятия                                                       стр.9 
 

часть 2

 1.Как применяется оптимизационный подход к планированию?

      Методология стратегического планирования                                                            стр.11

      Принципы и организация планирования                                                                    стр.12

2.Из каких разделов состоит бизнес-план (годовой план или производственная программа)     организации?                                                                                            стр.14

3.Из каких подсистем состоит система управления организацией?

      Управляемая и управляющая подсистемы системы управления.                            стр.16

      Научное обоснование СУО                                                                                          стр.18

      Целевая подсистема СУО                                                                                            стр.18

      Обеспечивающая подсистема СУО                                                                             стр.18

      Список используемой литературы                                                                               стр.22 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Часть1                                  Организация производства.

Под типом организации  производства понимают комплексную  характеристику особенностей организации  и технического уровня промышленного  производства. На тип организации  производства оказывает влияние  ряд факторов: уровень специализации; масштабность производства; сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной размерами и повторяемостью выпуска. Различают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое.

             Единичное производство предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления.

Важнейшие особенности этого  типа производства:

- многономенклатурность  выпускаемой продукции, зачастую  не повторяющейся;

- организация  рабочих мест по технологической специализации; отсутствие возможности закрепления постоянной номенклатуры деталей, узлов и агрегатов, сборочных и монтажных операций за рабочими;

- использование  универсального оборудования и  технологической оснастки;

- наличие большого  объема ручных сборочных и доводочных операций;

- преимущественная  численность высококвалифицированных  рабочих-универсалов, занятых в  производственном процессе; большая  длительность производственного  цикла;

значительная  величина незавершенного производства; децентрализация оперативно-производственного планирования и руководства производством;

- нецелесообразность  автоматизации процессов контроля  качества изделий;

- невозможность  использования статистических методов  в управлении качеством продукции;  относительно большие затраты живого труда.

             Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени. Под серией понимается выпуск ряда конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство партиями, одновременно или последовательно, непрерывно в течение планового периода.

Основные  особенности организации  серийного производственного  процесса:

- постоянство  относительно большой номенклатуры  повторяющейся продукции, изготовляемой в значительных количествах;

- специализация  рабочих мест для выполнения  нескольких закрепленных операций;

- периодичность  изготовления изделий сериями,  обработка деталей партиями;

- преобладание  специального и специализированного оборудования и технологического оснащения;

- наличие незначительного  объема ручных сборочных и  доводочных операций;

- преимущественная  численность рабочих средней  квалификации; незначительная длительность  производственного цикла;

- централизация оперативно-производственного планирования и руководства производством;

- автоматизация  контроля качества изготовляемой  продукции; применение статистических  методов управления качеством  продукции;

- унификация  конструкций деталей и изделий,  типизация технологических процессов и оснастки.

В зависимости  от количества одновременно изготовляемых  изделий в серии различают  мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства..

               Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах. К предприятиям с массовым выпуском продукции можно отнести, например, автомобильные, тракторные заводы, заводы автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения.

 

Массовое производство — высшая форма специализации  производства, позволяющей сосредоточивать  на предприятии выпуск одного или  нескольких типоразмеров одноименных  изделий. При этом типе организации  производства различные изделия выпускаются одновременно и, как правило, непрерывно. Непременным условием массового производства является высокий уровень стандартизации и унификации при конструировании деталей, узлов и агрегатов.

Организации массового производства присущи следующие  особенности:

- строго установленный  выпуск небольшой номенклатуры  изделий в огромном количестве;

- специализация  рабочих мест для выполнения, как правило, одной закрепленной  операции; расположение рабочих  мест в порядке следования  операций;

- большой удельный вес специального и специализированного оборудования и технологического оснащения;

- высокий процент  комплексно-механизированных, автоматизированных  технологических процессов;

- минимальное  подготовительно-заключительное время  на операции;

- резкое сокращение объема ручных сборочных и доводочных работ; высокая степень загрузки рабочих мест;

- применение  труда рабочих невысокой квалификации, выполняющих закрепленную за  каждым из них одну операцию;

- минимальная  длительность производственного  цикла по сравнению с серийным производством;

- централизация  управления и планирования производства;

- непрерывная  дистанционная диспетчеризация  производства;

- внедрение автоматизированных  систем управления предприятием (АСУП);

- высокий уровень  автоматизации контроля качества изделий; широкое применение статистических методов управления качеством продукции.

Тип производства оказывает весомое влияние на формирование структуры предприятия, условия, требования и критерии рациональной организации производства.

При единичном производстве, например, в структуре предприятия, как правило, отсутствуют кузнечный и литейный цехи, заготовительный участок, самостоятельные цехи по изготовлению нестандартного оборудования и технологического оснащения.

В серийном производстве, наоборот, почти всегда в структуре предприятия имеются кузнечный и литейный цехи, цехи по изготовлению нестандартного оборудования, технологической оснастки, раскрою металла; лаборатории — измерительная, химическая, термическая, металловедения; плановый отдел (планово-финансовая служба), диспетчерская служба и другие подразделения.

Массовому производству присущи широкая специализация  цехов основного и вспомогательного производств, обслуживающих хозяйств и служб. Детали, как правило, изготовляются  из рациональных заготовок, производство которых ведется централизованно. Таким же способом осуществляется производство нестандартного оборудования и технологической оснастки. Поставляют их своим потребителям цехи, являющиеся самостоятельной структурной единицей. В состав подразделений предприятия входят самостоятельные службы главного конструктора, главного технолога, главного сварщика, главного металлурга, отделы стандартизации и унификации изделий, главного энергетика, главного механика и др. 

К массовому производству относится и машиностроение.

Машиностроительный  комплекс составляют машиностроение и  металлообработка. Машиностроение занимается производством машин и оборудования, различного рода механизмов для материального  производства, науки, культуры, сферы  услуг. Следовательно, продукция машиностроения потребляется всеми без исключения отраслями народного хозяйства.

Металлообработка  занимается производством металлических  изделий, ремонтом машин и оборудования.

Структура машиностроения очень сложна, в состав этой отрасли  входят как самостоятельные отрасли, такие как тяжелое, энергетическое и транспортное машиностроение; электротехническая промышленность; химическое и нефтяное машиностроение; станкостроение и инструментальная промышленность; приборостроение; тракторное и сельскохозяйственное машиностроение; машиностроение для легкой и пищевой промышленности и т.д., так и множество специализированных подотраслей и производств.