Контрольная работа по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Выполнение стратегии направлено на решение следующих трех задач. Во-первых, это установление приоритетности среди административных задач с тем, чтобы их относительная значимость соответствовала той стратегии, которую будет реализовывать организация. Это касается в первую очередь таких задач, как распределение ресурсов, установление организационных отношений, создание вспомогательных систем и т.п. Во-вторых, это установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами с тем, чтобы сориентировать деятельность организации на осуществление выбранной стратегии. Соответствие должно быть достигнуто по таким характеристикам организации, как ее структура, система мотивирования и стимулирования, нормы и правила поведения, разделенные ценности и верования, квалификация работников и менеджеров и т.п.

1. Выполнение стратегии: проведение стратегических изменений на предприятии………………………………………………………………… 3
2. Сопротивление изменениям: причины, факторы, пути преодоления… 10
3. Оценить необходимость проведения организационных изменений на предприятии, основываясь на его стратегических планах. Сформулировать рекомендации по преодолению возможного сопротивления изменениям, выявив его потенциальные причины……… 15
Список используемых источников………………………………………… 17