- Демонстративный
тип - высокие оценки по этой шкале говорят
о повышенной способности к демонстративности
поведения, живости, подвижности, легкости.
- Педантичный
тип - высокие оценки свидетельствуют
о ригидности, инертности психических
процессов, тяжести на подъем, длительном
переживании травмирующих событий. В конфликты
вступает редко, но сильно реагируют на
любые нарушения порядка. На работе ведет
себя как бюрократ, предъявляя окружающим
много формальных требований.
- Застревающий
тип - основная черта этого типа - склонность
к аффектам (правдолюбие, обидчивость,
подозрительность, ревность), часто выступает
инициатором конфликтов, в которых жестко
отстаивает свои интересы, характеризуется
большим упорством в достижении своих
целей.
- Гипертимический
тип - высокие оценки говорят о постоянном
повышенном фоне настроения в сочетании
с жаждой деятельности, высокой активностью,
предприимчивостью, но вместе с тем с трудом
переносят условия жесткой дисциплины,
монотонную деятельность, одиночество.
В связи с этим может быть инициатором
конфликтов.
- Дистимический
тип - характеризуется серьезностью,
медлительностью, слабостью волевых усилий,
подавленностью настроения, низкой контактностью,
молчаливостью, склонностью фиксироваться
на теневых сторонах жизни, обостренным
чувством справедливости. Инициатором
конфликтов становится редко, но если
необходимо отстаивать справедливость
- конфликтует.
- Тревожно-боязливый
тип - основная черта - склонность к страхам,
повышенная робость и пугливость, низкая
контактность, неуверенность в себе. Редко
вступают в конфликты, обладают самокритичностью,
дружелюбием, исполнительностью.
- Аффективно-экзальтированный
тип - лицам этого типа свойствен большой
диапазон эмоциональных состояний, они
легко приходят в восторг от радостных
событий и в полное отчаяние от печальных,
им свойственна высокая контактность,
словоохотливость, они часто спорят, но
не доводят дело до открытого конфликта.
- Эмотивный
тип - это чувствительные и впечатлительные
люди, отличаются глубиной переживаний
в области тонких эмоций в духовной жизни,
гуманностью, отзывчивостью, обостренным
чувством долга, исполнительностью, к
конфликтам не склонны.
- Циклотимический
тип - характеризуется периодической
сменой настроения, зависимостью от внешних
событий. Радостные события вызывают жажду
деятельности, говорливость; печальные
-- подавленность, замедленность реакций
и мышления; также часто меняется их манера
общения с окружающими людьми. Из-за непонимания
возникают конфликты.
Люди
с акцентуациями характера испытывают
особую трудность в общении, ибо
имеют «нетипичные» черты характера,
некоторые из них носят конфликтную
направленность. Например, «застревающему»
типу акцентуации свойственны такие
черты, как чрезмерная стойкость отрицательных
аффектов, повышенная подозрительность,
болезненная обидчивость, стремление
доминировать, неприятие мнения других
и как следствие - высокая конфликтность.
6. Как вести
себя с конфликтной личностью?
1. Необходимо иметь в
виду, что у таких людей есть некоторые
скрытые нужды, которые, как правило, связаны
с прошлыми потерями и разочарованиями,
и они удовлетворяют их таким образом.
Например, сверхагрессивный человек своей
агрессивностью пытается подавить малодушие
и пугливость.
2. Следует взять под контроль
свои эмоции и дать выход эмоциям этого
человека, если намерены продолжать с
ним общаться.
3. Не принимать на свой
счет слова и поведение данного человека,
зная, что для удовлетворения своих интересов
трудный человек так ведет себя со всеми.
4. При выборе подходящего
стиля действия в конфликтной ситуации
следует учитывать, к какому типу людей
он относится. В книге "Общение с трудными
людьми" Роберт Брэмсон выделяет следующие
типы трудных людей, с которыми ему пришлось
работать в различных фирмах:
агрессист
- говорящий грубые и бесцеремонные,
задирающие других колкости и раздражающийся,
если его не слушают. Как правило,
за его агрессивностью скрывается боязнь
раскрытия его некомпетентности;
- жалобщик
- человек, охваченный какой-то идеей и
обвиняющий других (кого-то конкретно
или весь мир в целом) во всех грехах, но
сам ничего не делающий для решения проблемы;
"разгневанный ребенок" - человек,
относящийся к этому типу, по своей природе
не зол, а взрыв эмоций отражает его желание
взять ситуацию под свой контроль. Например,
начальник может вспылить, чувствуя, что
его подчиненный потерял к нему уважение;
- максималист
- человек, желающий чего-то без промедления,
даже если в этом нет необходимости;
- молчун
- держит все в себе, не говорит о своих
обидах, а потом внезапно срывает зло на
ком-то;
- "тайный
мститель" - человек, причиняющий
неприятности с помощью каких-то махинаций,
считая, что кто-то поступил неправильно,
а он восстанавливает справедливость;
- "ложный
альтруист" - якобы делающий вам
добро, но в глубине души сожалеющий об
этом, что может проявиться в виде саботажа,
требования компенсации и т.п.;
- "хронический
обвинитель" - всегда выискивающий
ошибки других, считая, что он всегда прав,
и обвиняя, можно решить проблему.
5. Если считаете необходимым
продолжение общения с трудным человеком,
вы должны настаивать на том, чтобы человек
говорил правду, неважно - какую. Вы должны
убедить его в том, что ваше отношение
к нему будет определяться тем, насколько
он правдив с вами и насколько последовательно
он будет поступать в дальнейшем, а не
тем, что он будет во всем с вами соглашаться.
Таким образом, в конфликтной ситуации
или в общении с трудным человеком вы должны
попытаться увидеть в нем не только друга,
но и лучшие качества. Поскольку вы уже
не сможете изменить ни систему его взглядов
и ценностей, ни психологические особенности
его нервной системы, необходимо подобрать
к нему "ключик", исходя из вашего
жизненного опыта и желания не осложнять
ситуацию и не доводить человека до стресса.
Если же не смогли к нему "подобрать
ключ", то остается одно-единственное
средство - перевести такого человека
в разряд стихийного бедствия.
7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Имеется
немало внутренних условий конфликтности
личности. Часть из них носит внешний,
ситуативный характер, а значительная
часть - внутренний, обусловленный индивидуальными
особенностями личности.
Но необходимо
отметить, что конфликты в отношениях
между людьми возникают гораздо
реже по причине конфликтности отдельных
личностей, чаще они возникают из-за несходства
во взглядах, ценностях, непринятии каких-либо
особенностей характера, мышления и т.д.
Т.е. можно говорить об относительности
понятия «конфликтность личности», т.к.
в общении с одними людьми конфликтный
человек может быть инициатором конфликтов,
а в общении с другими этих конфликтов
могло бы и не быть.