Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 21:53, реферат
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
Введение…………………………………………………………………….3
Классификация методов принятия решений………………………4
Методы применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев…………………..4
Методы ситуационного анализа………………………….4
Методы моделирования…………………………………...5
Методы, применяемые на этапе определения альтернатив..6
Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив………7
Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата……………………………………………..8
Методы принятия управленческих решений: теор.аспект………..9
Сущность управленческих решений…………………………9
Методология и методы принятия решений………………...10
Заключение………………………………………………………………....16
Список использованных источников…………………………………..…17
Сомневайся. Даже общепризнанные истины должны вызывать сомнение.
Старайся взглянуть на стоящую перед тобой проблему самых разных точек зрения, даже если шансы на успех кажутся минимальными.
Ищи модель или аналогию, которая поможет тебе лучше понять сущность решаемой проблемы. Это может быть математическая формула, графическая модель (схема, диаграмма), словесная модель, репродукция и т.д.
Задавай как можно больше вопросов. Правильно заданный вопрос может радикально изменить содержание ответа.
Не удовлетворяйся первым решением, которое придет тебе в голову. Поищи другие. Найди в обоих решениях слабые места, сравни их друг с другом, выбери оптимальное.
Перед принятием окончательного решения поговори с кем-нибудь о своих проблемах. Всегда стоит послушать, что говорят другие. Они нередко видят то, что может ускользнуть от твоих глаз.
Не пренебрегай своими чувствами. Нельзя преуменьшать значение чувств, переживаний и интуиции. Как правило, они не обманывают.
Помни: каждый человек смотрит
на жизнь и возникающие
Список использованных источников.
Методологический
аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика,
1977. – 150 с.