Классификация методов принятия решений

В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

Введение…………………………………………………………………….3
Классификация методов принятия решений………………………4
Методы применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев…………………..4
Методы ситуационного анализа………………………….4
Методы моделирования…………………………………...5
Методы, применяемые на этапе определения альтернатив..6
Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив………7
Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата……………………………………………..8
Методы принятия управленческих решений: теор.аспект………..9
Сущность управленческих решений…………………………9
Методология и методы принятия решений………………...10
Заключение………………………………………………………………....16
Список использованных источников…………………………………..…17