Классификация и характеристика предприятий в РФ

-реализацию  электрической  и  тепловой  энергии  по  установленным   тарифам, обеспечение  своевременных  расчетов  с  потребителями   на   общероссийском оптовом рынке электрической энергии (мощности)  и  по  абонентной  плате  за услуги по организации  функционирования  и  развитию  Единой  энергетической системы России.

         Состав  Совета  директоров  определяется  в  количестве  7   человек.

Кандидатура  Председателя  Совета  директоров  для   избрания   предлагается Советом директоров или  акционерами  (акционером,  являвшимися  в совокупности  владельцами  не  менее  чем  2  процентами  голосующих   акций Общества, из числа избранных членов  Совета  директоров   в  период проведения собрания акционеров).

       Решения Совета директоров являются правомочными,  если  в  их

рассмотрении  приняли участие не  менее  половины  членов  Совета  директоров Общества.  Порядок  принятия   решений   Советом   директоров   определяется регламентом  проведения  заседаний  Совета  директоров.  При   необходимости решения Совета директоров могут приниматься заочным  голосованием  (опросным путем).

       Заседания  Совета директоров проводятся по мере необходимости,  но  не

реже  одного  раза  в  квартал.  Порядок  созыва  и   проведения   заседаний

определяется  внутренними документами Общества.

      Руководство текущей деятельностью Общества  осуществляет  Генеральный директор.

      При Генеральном директоре для  осуществления  текущей  деятельности  и организации  выполнения  его  решений   создается   исполнительный   аппарат Общества.

     Генеральный директор несет персональную ответственность за:

     - исполнение решений собраний  акционеров и Совета директоров;

     - безусловное выполнение  диспетчерского  графика  нагрузки  и потребления, задания по выработке  электроэнергии  на  электростанциях  Общества,  в  том числе для передачи  (получения)  в  (из)  Единую  (ой)  энергетическую  (ой) систему (ы)  России,  а  также   транзитной   передачи   электроэнергии   в соответствии с заданными  балансами  производства  и  потребления,  указаний Северо-Кавказского отделения РЛО "ЕЭС России"  Южэнерго  и  АО  "Центральное диспетчерское управление ЕЭС России'',  обеспечивающих  стандартную  частоту электрического тока, уровень напряжения в узловых точках  сети,  статическую и  динамическую   устойчивость   Единой   энергетической   системы   России, образование средств и своевременные  расчеты  по  договорам  о  Формировании отраслевого фонда НИОКР, заключенным Обществом;

     - максимальное использование установленной мощности электростанций;

     - обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к  сетям  Общества, в соответствии с заключенными договорами;

     -   защиту тарифов  на  электрическую   и  тепловую  энергию  в   региональных энергетических комиссиях, обеспечивающих получение прибыли;

     - реализацию электрической и   тепловой  энергии  по  установленным   тарифам, обеспечение  своевременных  расчетов  с  потребителями,  на   общероссийском оптовом рынке электрической энергии (мощности)  и по  абонентной  плате за услуги по организации  функционирования  и  развитию  Единой  энергетической системы России, получение прибыли;

     - обеспечение электростанций топливом  в объемах,  нео6ходимых  для

выполнения  задания по рабочей  мощности  и  производству  энергии,  создание нормативных запасов  топлива,  их  систематическое  поддержание  в  объемах, необходимых для поддержания частоты и напряжения в сети;

     -обеспечение эксплуатации энергетического оборудования  в  соответствии  с действующими  нормативными   требованиями,   проведение   своевременного   и качественного    ремонта    энергетического    оборудования,    технического перевооружения и реконструкция энергетических объектов;

       Генеральный директор без доверенности осуществляет действия  от  имени АО.

  В  период владения РАО "ЕЭС  России" контрольным пакетом акции   Общества контракт с Генеральным директором заключает (расторгает) Президент РАО  "ЕЭС России".

       Первый заместитель генерального директора - главный  инженер  (в период владения РАО "ЕЭС России" контрольным пакетом  акций)  назначается на должность на контрактной основе Генеральным директором по согласованию  с РАО "ЕЭС России". 

                  Вывод по 2 главе:

            Исходя из вышеизложенного   организационно-правовая   форма   предприятия    АО "Ставропольэнерго"  позволяет ему полноценно  функционировать в нынешней непростой     экономической     ситуации     при     условии      слаженной, высокопрофессиональной работы всех звеньев, как управления, так и исполнения. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     Еще раз хочется отметить актуальность предложенной темы. В начале было сказано, что предпринимательская деятельность развивается, поэтому знать классификацию очень важно. Если знать к какому виду, форме предприятие относится, это значит, знать его права и обязанности.

     Объектом  исследования являлась характеристика предприятия АО "Ставропольэнерго».

     Предметом исследования являлось совершенствование подходов по классификации предприятий.

     С помощью задач, поставленных в начале курсовой, была выполнена ее основная цель: более эффективное развитие менеджмента и исследование предприятий. Также были даны подробные рекомендации по улучшению подходов в классификации предприятий.

     В первой главе курсовой работы была изложена теоретическая часть. Мы дали определение понятию «предприятие», показали его структуру, рассмотрели классификацию и выделили  организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц. 

     Во  второй главе была изложена практическая часть. Мы взяли конкретную фирму АО "Ставропольэнерго» и рассмотрели ее характеристику, руководство, права и обязанности. Организационно-правовая   форма   предприятия    АО "Ставропольэнерго"  позволяет ему полноценно  функционировать в нынешней непростой     экономической    ситуации     при     условии      слаженной, высокопрофессиональной работы всех звеньев, как управления, так и исполнения.

     Таким образом, организационные характеристики, права и обязанности зависят  от вида и организационно-правовых форм хозяйствования юридических лиц. 
 
 

     Список  литературы

1. Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. – М.: ИНФРА-М, Скляренко В.К., 2005.
2. Российский статистический ежегодник, 2003. Госкомстат России. – М., 2003. С 347.
3. Экономика предприятия: Учебник / под редакцией проф. О.И. Волкова -  М.:   Инфра-М, 1997.- 416 с.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория  экономического  анализа:  Учебник.  - М.: Финансы и статистика, 1997. - 416 с.
5. Экономика предпринимательства. Курс лекций. Учебное пособие для студентов вузов. М.: Владос, 1999 г.

     6. Основы менеджмента. Автор: А. Ф. Андреев, С. Г. Лопатина, М. В. Маккавеев, Н. Н. Победоносцева.

     7. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал  Н.Ю. Менеджмент: Учебное пособие  для ВУЗов, Изд. Инфра-М, 2010.

     8. Видяпина В.И. «Бакалавр экономики» (Хрестоматия) том 2.

     9. Экономика предприятий. Автор:  Титов В.И., Эксмо 2008 г.

     10, Основы менеджмента. Автор: Грязнова А.Г.,

     Джинджолия  А.Ф. 2008