Карьера женщины в современной организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 14:47, курсовая работа

Описание работы

Основные тенденции изменения современного общества приводят к постепенному увеличению процента женщин, которые стремятся построить карьеру и подняться вверх по служебной лестнице. В то же время в профессиональной и трудовой сфере и сейчас сохраняется гендерная диспропорция и асимметрия. Та ситуация, которая складывается в современной гендерной культуре, требует обновления научных данных и пересмотра многих вопросов относительно так называемого женского карьеризма. Последствиями таких научных дискуссий должно стать построение новых ракурсов рассмотрения проблемы женской карьеры.

Работа содержит 1 файл

карьера женщины.docx

— 165.29 Кб (Скачать)

Рисунок 1.5. Секторы  личности по Дж. Голланду

Для выбора карьеры используется и типология Е.А. Климова, в которой все виды деятельности разделены по предметам труда8:

• Тип П – человек-природа;

• Тип Т – человек-техника;

• Тип Ч – человек-человек;

• Тип 3 – человек-знак (условные знаки, коды, языки);

• Тип X – человек-художественный образ.

Следующий критерий, от которого зависит выбор карьеры – это  ситуации, в которых этот выбор был совершен. В таблице 1.2. представлены основные ситуации выбора профессии.

Таблица 1.2.

Основные ситуации выбора профессии 

Традиция

Вопрос о выборе не возникал в силу традиции, обычаев

Случай

Выбор произошел случайно в силу некоего  события

Долг

Выбор профессии связан с представлением о долге, о своей миссии, призвании или обязательствах перед людьми

Целевой выбор

Выбор связан с сознательным определением целей профессиональной деятельности, исходя из анализа реальных проблем  и путей их решения (до момента  выбора знает о будущей профессиональной деятельности)


Таким образом, на выбор карьеры  оказывают влияние два типа факторов: внешние и внутренние.

Игорь Дроздов выделяет восемь основных карьерных ориентаций или «якорей»9:

1. Профессиональная компетентность. Люди с такой ориентацией хотят быть мастерами своего дела, они бывают особенно счастливы, когда достигают успеха в профессиональной сфере, но быстро теряют интерес к работе, которая не позволяет развивать свои способности. Они готовы управлять другими людьми в пределах своей компетентности, но управление не представляет для них особого интереса

2. Менеджмент. В данном случае первостепенное значение имеют ориентация личности на интеграцию усилий других людей, полнота ответственности за конечный результат и соединение различных функций организации. Понимание этой карьерной ориентации связано с возрастом и опытом работы.

3. Независимость. Первичная забота для личности с этой ориентацией – это освобождение от организационных правил, предписаний и ограничений. Ярко выражена потребность все делать по-своему, самому решать когда, над чем и сколько работать. Это ориентация фрилансера.

4. Стабильность. Эта карьерная ориентация обусловлена потребностью в безопасности и стабильности, для того чтобы будущие жизненные события были предсказуемы.

5. Служение. Основными ценностями при данной ориентации являются «работа с людьми», «служение человечеству», «помощь людям», «желание сделать мир лучше» и т.д.

6. Вызов. Основные ценности в карьерной ориентации – конкуренция, победа над другими, преодоление препятствий, преодоление препятствий, решение трудных задач.

7. Интеграция стилей жизни. Сотрудник ориентирован на интеграцию различных сторон образа жизни. Он не хочет, чтобы в его жизни доминировала только семья, или только карьера, или только саморазвитие. Он хочет, чтобы все это было сбалансировано.

8. Предпринимательство. Человек с такой карьерной ориентацией стремится создавать что-то новое, он хочет преодолевать препятствия, готов к риску. Он не желает работать на других, а хочет иметь свою “марку”, свое дело, финансовое богатство.

Резюме по главе 1

Исследование литературных источников показалос, что существует множество определений понятия «карьера». Под карьерой подразумевают как продвижение, как некий путь человека, или траекторию этого пути, так и конечный результат этого продвижения.

Карьеру рассматривают как в широком смысле, так и в узком. В карьере выделяют внутреннюю и внешнюю стороны. При этом один и тот же человек может иметь несколько карьер, то есть несколько направлений развития в различных сферах своей жизнедеятельности (профессиональной, должностной, статусной, экономической, духовной и т.д.).

Общим для всех определений  является то, что это целенаправленная деятельность человека. А значит, осознанная и управляемая как им самим, так и внешними условиями. При этом цели могут меняться, следовательно, и направление карьеры – тоже.

Также карьера – это  волевое действие человека, то есть человек прилагает определенные усилия по достижению этих целей.

По различным критериям карьеры можно выделить несколько ее видов10:

1. Вертикальная и горизонтальная карьера.

2. Внутри- и межорганизационная карьера.

3. Специализированная и неспециализированная карьера.

4. Ступенчатая, центростремительная карьеры и карьера-молния.

5. Профессиональная, менеджерская, предпринимательская.

6. Профессиональная и должностная.

7. Успешная, неуспешная.

8. Потенциальная, реальная.

Все многообразие видов карьеры основано на четырех ее моделях: «Трамплин», «Лестница», «Змея», «Перепуье».

Каждый человек совершает  выбор того или иного направления  своего развития, той или иной карьеры  в зависимости от типа личности. Следующий критерий, от которого зависит  выбор карьеры – это ситуации, в которых этот выбор был совершен. На выбор карьеры оказывают влияние  два типа факторов: внешние и внутренние. В выборе карьеры существенное влияние оказывают карьерные ориентации. 

Глава 2. Основные виды карьеры женщины

2.1. Карьера современной женщины как объект анализа

Между карьерой мужчин и женщин есть существенные отличия, так как исходные точки карьеры, рассмотренные в первой главе, для мужчин и для женщин разные. То есть женщины и мужчины имеют различные гендерные особенности типов личности. Мужчины и женщины совершают карьерный выбор в совершенно разных социальных ситуациях. Соответственно карьерные ориентации и мотивы у женщины и у мужчины различны.

Итак, какими же мотивами руководствуются  женщины, выбирая деловую карьеру? 11 Основываясь на социологические исследования и социально – экономические изменения в обществе, можно выделить основные факторы, которые определяют причины стремления женщин к карьерному росту12:

1.   Желание иметь  личные доходы, быть экономически  независимой. Экономическая независимость – это показатель статуса женщины в обществе. Стремясь к ее реализации женщины, осознают, что они зависимы и во многих других областях жизни общества.

2. Желание самореализоваться.

Самореализация (self – actualization) – это реализация потенциала личности. Данный термин связан с иерархией потребностей предложенной Маслоу. Согласно его теории самореализация достигается лишь в случае, когда удовлетворены все другие биологические и социальные потребности13.

Карьера как способ самореализации применяется многими женщинами. Бабаева Л.В. и Чирикова А.Е., используя результаты данных по проблемам малого бизнеса Института социологии РАН, предложили следующую структуру мотивации женской карьеры (табл. 2.1.)14

Таблица 2.1.

Мотивация женской карьеры

Мотивы

Число ответивших, %

Самореализация

40

Интерес

35

Материальная надежность

30

Забота о тех, кто рядом

25

Профессиональный рост

20

Самоутверждение

15


3. Следующий фактор –  желание поднять свой социальный  статус. Известно, что женщины не находятся на вершине социальной иерархии. Для того, чтобы стать более значимой в обществе, женщины и строят карьеру. Женщина имеет множество социальных статусов, например: статус жены, дочери, матери и т.д. Очень часто один из приведенных в примере статусов является доминирующим. Женщина – руководитель и женщина – домохозяйка стоят на различных ступенях социальной структуры общества.

4. Следующий фактор –  возраст женщины. 

Для женщин возраст является «уязвимым местом». Исследования показали, что самый высокий уровень занятости у женщин отмечен в возрасте 40-49 лет и он составляет 76,6%.15 В более юном возрасте построить карьеру сложнее, поскольку положение женщины можно назвать нестабильным, ведь на процесс продвижения по карьерной лестнице могут повлиять множество факторов, начиная с гендерных стереотипов, соперничества с коллегами, как мужчинами, так и женщинами за лучшую должность, заканчивая возможной беременностью и т.д.

Необходимо отметить, исследователи  в отрасли управления выделяют три  возрастных интервала профессиональной деятельности16:

25-35 лет–профессионализация  и самоопределение;

36-45 лет – социализация  профессионала;

45-55 лет – вторичная  профессионализация или вторичная  карьера.

5. «Вынужденная карьера». Женщина стремится сделать карьеру не для личного дохода, а для обеспечения и реализации потребностей в первую очередь своих детей и родных, естественно с посредством денег.

Итак, что такое женская  карьера? В первую очередь, это такой  тип карьеры, основанием которого служит половой критерий. То есть женская  карьера – это такой тип  карьеры, который содержит в себе весь спектр особенностей женского поведения, мотивации, логики, внешнего вида и т.д.

Специалисты управления персоналом отмечают следующие социально-психологические факторы, сдерживающие женскую карьеру17:

1) гендерное разделение в профессиональной ориентации и сферах карьеры;

2) чрезвычайно высокая  мотивированность;

3) повышенная эмоциональность,  ранимость, обостренное переживание промахов и неудач;

4) боязнь успеха и неуверенность  в себе, что мешает рисковать  и творчески решать деловые  и управленческие задачи.

Большинство факторов, сдерживающих карьерный рост женщин, касается организационного профессионального поведения: женщины более пассивны в планировании карьеры, менее ориентированы на состязание и конкуренцию, что обусловлено характером социализации.

Особенности женской карьеры заключается в том, что женщина сочетает карьеру с активным выполнением ролей матери, жены, домохозяйки, что служит источником «ролевого напряжения», стресса, так как профессиональная и семейные роли являются одинаково значимыми, что особенно выражено у молодых женщин.

Важным фактором успешной карьеры женщин является практика семейного воспитания родительской семьи. В подавляющем большинстве успешные в карьере женщины являются старшими детьми в полных одно- двухдетных семьях, где родители имеют высокий образовательный и социо-профессиональный статус. Сформированные в родительской семье высокие жизненные стандарты, стремление к достижению и независимости связаны с успешным построением карьеры. При этом особо важны нетрадиционные установки матери относительно роли женщины в обществе, а также поддерживающее поведение отца18.

Существуют различия в  личностных особенностях и характере  поведения женщин, занятых в традиционно «женских» и традиционно «мужских» сферах, то есть сфера профессиональной занятости и характер организационной культуры актуализирует определенные личностные черты и особенности поведения женщин, успешных в карьере.

Выделяют пять наиболее часто  встречающихся типов карьерно-успешных женщин19

1. Кандидаты в мастера. Это молодые женщины, начинающие карьеру и стремящиеся сделать ее как можно быстрее.

2. Успешные управляющие. Женщины зрелого возраста, поднявшиеся на самые высокие ступени служебной лестницы.

3. Свободные художники. Женщины, склонные к творчеству, вызову, предпринимательству.

4. Сестры милосердия. Женщины с ориентацией на служение.

5. Жрицы науки. Женщины реализуют себя в академической сфере.

2.2. Специфические виды карьеры женщин

Согласно исследованиям, проведенным компанией «Pricewaterhouse Coopers» в январе-феврале 2010 года в России значительно возросло количество женщин с успешной карьерой20.

В целом доля женщин на руководящих  постах за последние три года увеличилась, традиционно высока доля женщин среди  главных бухгалтеров, директоров по персоналу и финансовых директоров. Достаточно низок процент женщин на таких позициях как директор по производству, генеральный директор, председатель совета директоров, президент (рис. 2.1.)

Рисунок 2.1. Доля женщин на руководящих постах

Женщины работают в одной  компании дольше, чем мужчины. В то же время в почти половине (43%) опрошенных компаний женщины дольше находятся на одной и той же позиции без продвижения по карьерной лестнице (рис. 2.1.)

Рисунок 2.1. Продолжительность работы в одной компании

и на одной  позиции

Для успешного карьерного роста женщин особенно важны исполнительность, адаптивность, умение выстраивать отношение с коллегами (табл. 2.3.)

Таблица 2.3.

Факторы успеха карьерного роста

 

М

Ж

Активность, инициативность

99 %

99 %

Исполнительность

76 %

95 %

Адаптивность

72 %

92 %

Умение выстраивать отношения  с коллегами

82 %

92 %

Образование

86 %

91 %

Умение "ладить с начальством"

82 %

83 %

Готовность к командировкам

45 %

46 %

Семья

12 %

30 %


Наиболее распространенными  программами для женщин (в том  числе с детьми) являются гибкий рабочий график, медицинская страховка  для семьи, возможность частично работать из дома.

Информация о работе Карьера женщины в современной организации