История управления проектами в древнем мире

2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КИБЕРНЕТИКИ

Работа защищена

с оценкой   „    ”

преподаватель, к.э.н.

__________  С.И. Левицкий

(подпись преподавателя)

_________

(дата защиты)

Реферат

по дисциплине

Управление проектами

по теме

ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ДРЕВНЕМ МИРЕ

Студентки 3 курса

спец. 6.030502

группы А д/о

Денисовой Анны Игоревны

_______________

(подпись студента)

_______________

(дата сдачи)

2012

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ              3

РАЗДЕЛ 1. ИСТОКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ              4

РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ДРЕВНЕГО МИРА

2.1 Управление проектами у Древневосточных цивилизаций              6

2.2 Управление проектами в Древнем Египте              7

2.3 Управление проектами в Древней Греции и Древнем Риме               8

РАЗДЕЛ 3. НАИБОЛЕЕ ИЗВЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ ДРЕВНОСТИ

3.1 Ноев ковчег              10

3.2 Вавилонская башня              10

3.3 Великие пирамиды              12

3.4 Великая китайская стена              13

3.5 Парфенон              14

3.6 Колизей              16

ВЫВОДЫ              19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ              21

ВВЕДЕНИЕ

Мы живем в эпоху грандиозных перемен. Основными движущими силами общественных перемен во все времена становились проекты. Проверить это предположение, можно, проведя краткий обзор некоторых проектов древности. Это позволит определить, что делало такие проекты причинами перемен. Понимание истории проектов прошлого расширяет и углубляет наш опыт управления современными проектами.

Для определения места и роли управления проектами в современной теории и практике управления необходимо изучить историю становления этого явления. Анализ зарождения и развития управленческих идей и подходов затрагивает как генезис науки, так и развитие взаимоотношений между людьми в ходе создания и функционирования организаций. Эти две составляющие, определяющие перспективу развития теории и практики управления, следует рассматривать в неразрывной связи.

Нельзя сказать, что осмысление проблем управленческой деятельности, поиск и выработка эффективных подходов к ней являются достоянием последних двухсот лет существования западноевропейской культуры. Можно с уверенностью заявить, что теория и практика управления существовала в любой развитой цивилизации. Хотя в явном виде принципы эффективного менеджмента и не формулировались, а присутствовали в символической форме в рамках мифологических, религиозных, юридических или же протофилософских систем. В некоторых культурах проблемы управления осмысливались в явной форме, но письменные свидетельства, дошедшие до нас, не позволяют представить всей полноты утерянных знаний, и главное, не дают возможности понять сам дух, «форму форм мышления» [1].

РАЗДЕЛ 1. ИСТОКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Уже использование самого слова «проект» уходит корнями в древность. С древности люди работали сообща над реализацией проектов. И хотя термин «управление проектом» не имел широкого использования до середины ХХ века, история этой дисциплины куда длиннее, чем история самого термина.

Известно большое количество описаний проектов прошлого, однако, в сущности, никакой литературы по предмету управления проектами длительное время не существовало. Один из первых научных трудов, который появился в 1951 году, определял проект как «предприятие, имеющее конечные цели, достижение которых необходимо для удовлетворения человеческих потребностей или желаний».

Профессиональное сообщество определяет проект как объединение ресурсов, собранных вместе для создания чего-либо, до сих пор не существовавшего, которое обеспечит в дальнейшем совершенствование характеристик эффективности как самой создаваемой сущности, так и реализуемых организационных стратегий. С проектом всегда связаны четыре ключевых вопроса.

        Сколько будет стоить реализация проекта?

        Сколько времени на это потребуется?

        Какие характеристики эффективности обеспечат успех проекта?

        Какую роль результаты проекта будут играть в операционном (краткосрочном) или стратегическом (долгосрочном) процветании организации?

Управление проектами практиковалось с древности — задолго до того, как данная дисциплина была систематизирована. Практика управления существовала еще в античные времена. Военные кампании Александра Великого, римских легионов, викингов, Ганнибала, других военных и политических лидеров, несомненно, требовали зрелого руководства и управления, а также востребовали базовую форму управления проектами [1,2].

Постройка Ноева ковчега, Великой китайской стены и Великого китайского канала, открытие Америки — всем этим необходимо было руководить и управлять. Значительную часть своих знаний о социально значимых проектах древности мы получили благодаря артефактам, обнаруженным археологами. Если взять ключевые характеристики проекта и управления проектами, как они понимаются в профессиональной литературе, и проверить, согласуются ли они с проектами в древности, то косвенные доказательства укажут на использование методов управления проектами при разработке и сооружении этих артефактов в прошлом. Рассмотрим наиболее известные исторические артефакты.

РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ДРЕВНЕГО МИРА

2.1 Управление проектами у Древневосточных цивилизаций

Одна из самых ярких управленческих систем сложилась в рамках шумерской культуры, возникшей в Древней Месопотамии. В этом чрезвычайно децентрализованном обществе 4—5 тыс. лет назад произошла так называемая первая управленческая революция, в результате которой родилась принципиально новая система передачи информации — письменность. Деловые отношения развивались настолько бурно, что управленческому слою — жрецам — пришлось выработать способы эффективной реализации многих управленческих функций: ведение деловой документации, бухгалтерский учет, снабжение, контроль, планирование и пр. Активно развивалась и наука, и практика управления.

Почти все сохранившиеся с тех пор памятники культуры носят исключительно прикладной управленческий характер. Так, все знания о религиозных взглядах шумеров получены на основе анализа изображений на печатях, использовавшихся в хозяйственной деятельности для заключения контрактов или подтверждения правильности отчетных сведений[2].

В Шумере как центре древнего управления главная роль принадлежала не науке и искусству, а магии. Следует обратить особое внимание на связь магии и управления, проявлявшуюся не только в шумерской (хотя именно здесь эта связь наиболее очевидна), но и во многих других древних культурах. При подробном рассмотрении этого явления можно увидеть некоторые схожие черты между современным проектным управлением и магическим управлением древности. Управленческая деятельность по своей сути является реализацией, использованием власти. В древности власть имела исключительно сакральный, магический характер. Возможность управления человеком или человеческим обществом не базировалась ни на профессиональной компетенции, ни на личных качествах, ни на общественном признании. Человек, получивший возможность управлять, обладал некими священными, нисходящими с духовных вершин, полномочиями. Поэтому человек царствующий становился живым носителем целей и задач вверенного ему социума. А сами цели и задачи воспринимались вполне конкретно и очевидно — как цели и задачи, которые необходимо реализовать в рамках данной исторической предметной области. Таким образом, предводитель общества становился не функционером, а своеобразным руководителем проекта по достижению обществом поставленных свыше целей.

Магия представляет собой деятельность, направленную на установление и реализацию влияния на человека, общество и природу посредством воспроизведения подобий. Основной принцип магии состоит в том, что подобное управляется подобным. Для того чтобы осуществить реальное действие, маг создает модель объекта и путем имитации реального воздействия на эту модель пытается добиться осуществления этого действия в объективной реальности. В проектном управлении модель также служит первоначальным воплощением реальности и имеет особо важное значение.

Естественно, сходство магии и проектного управления довольно условно, так как сами принципы их создания и обращения с моделями существенно отличаются друг от друга. В одном случае они мистические, а в другом — рациональные.

Древний Вавилон стал прямым наследником шумерской культуры и родиной первой выдающейся личности, оставившей свой след в развитии теории и практики управления, — царя Хаммурапи. Хаммурапи создал известный свод законов, который следует рассматривать не столько как культурный, политический или юридический документ, сколько как основу всего государственного управления. Законы Хаммурапи сильно повлияли на подходы к организации государственного управления во многих соседних цивилизациях.

2.2 Управление проектами в Древнем Египте

Другой культурой, в рамках которой управленческая мысль достигла своих высот, был Древний Египет. В отличие от Шумера в Египте сложилась парадигма централизованного управления. Именно в Древнем Египте появились первые университеты управления, в которых готовили менеджеров того времени. Эти учебные заведения назывались домами учения писанию. В Древнем Египте мы видим образцы успешной реализации крупнейших и сложнейших проектов монументально-строительного (великие египетские пирамиды), общехозяйственного (система ирригации) и общественно-политического характера (религиозные реформы Эхнатона).

Судя по реализованным проектам, Египет может служить образцом применения древних аналогов элементов современного проектного управления. Сохранилось достаточное количество свидетельств того, что египтяне при реализации сложных комплексных мероприятий много внимания уделяли их тщательной предварительной проработке, созданию проектов и моделей предстоящей деятельности [2].

2.3 Управление проектами в Древней Греции и Древнем Риме

Интересные образцы осмысления управленческой деятельности можно найти в Древней Греции. Древние греки находились под влиянием двух противоречащих систем управления — античной демагогии (демократической — горизонтальной формы общественного управления людьми) и деспотии (централизованной — вертикальной формы управления людьми). Досократики мыслили властвующее как единое начало, тотально доминирующее над остальными проявлениями жизни. Затем происходит изменение приоритетов. Единое метафизическое властвующее уступает место социально-психологическому властвующему, выражением которого стал тезис «человек есть мера всех вещей». Управленческая практика все реже и реже обращается к организационным формам тирании и деспотии.

Окончательно утверждаются демократические идеалы полисного устройства, и вместе с этими идеалами утверждаются соответствующие концепции управления. Динамическое демократическое устройство социальной жизни в Древней Греции приводило к тому, что наиболее очевидными организационными формами становились временные проектные образования, направленные на достижение поставленной цели. Например, в период войны с персами достаточно децентрализованное древнегреческое общество объединилось для организации отпора врагу и справилось с поставленной задачей; в дальнейшем это объединение распалось, сменилось иными политическими и экономическими союзами различных греческих городов-государств.

Тенденции развития древнеримской управленческой теории и практики по своему направлению прямо противоположны древнегреческим. Развитие цивилизации Древнего Рима шло от горизонтально-демократических форм управления к централизованно-цезаристским (в этом Рим был схож с Древним Египтом). Особым вкладом Древнего Рима в развитие проектного управления может являться выработанный там системный подход к организации административной деятельности. На основе этого подхода была построена эффективная бюрократическая система, мало подверженная личностным, индивидуальным мотивам. Политическое устройство Древнего Рима предполагало, что занимать государственную должность один и тот же человек может в среднем не более года. И такая бюрократическая система работала весьма эффективно. Основным ее достоинством было то, что она функционировала исключительно на основе оптимально выстроенной структуры, а не индивидуальных усилий сотрудников[2].

Не менее грандиозными были архитектурно-строительные проекты, реализуемые в Древнем Риме. В Вечном городе в период его, расцвета появились монументальные сооружения, такие, как Пантеон, Колизей, термы Каракаллы, Форум и др.

По территории Римской империи протянулись мощеные дороги, постоянно поддерживавшиеся в хорошем состоянии, акведуки, подводящие питьевую воду в города и являвшиеся центральным звеном городского хозяйства.

РАЗДЕЛ 3. НАИБОЛЕЕ ИЗВЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ ДРЕВНОСТИ

3.1 Ноев ковчег

Создание Ноева ковчега — один из наиболее известных проектов, хотя его так и не называют. История Ноя и его семьи, уцелевших во время всемирного потопа, — один из центральных сюжетов Ветхого Завета.

Руководителем проекта постройки ковчега был Бог. В библии говорится, что ковчег должен был быть построен из «дерева гофер», т.е. кипарис; впрочем, то, каким материалом воспользовался Ной, до сих пор остается загадкой. По своей форме ковчег напоминал прямоугольную баржу с низкой осадкой. Согласно Библии, Ной не мог управлять судном. Он и все, кто там находился, уповали на милость Бога.