Исследование систем управления - практическая задача

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 12:25, контрольная работа

Описание работы

При анализе и проектировании действующих систем различных специалистов могут интересовать разные аспекты: от внутреннего устройства системы до организации управления в ней. В связи с этим условно выделяют следующие подходы к анализу и проектированию: 1) системно-элементный, 2) системно-структурный, 3) системно-функциональный, 4) системно-генетический, 5) системно-коммуникативный, 6) системно-управленческий и 7) системно-информационный.
1. Системно-элементный подход отвечает на вопрос, из чего (каких элементов) образована система.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………….2
Задание 1.
Сущность и значение системного подхода…………………………...3
Принципы системного подхода……………………………………….7
Особенности применения системного подхода в
практике исследования систем управления………………………….9
Задание 2………………………………………………………………………11
Задание 3………………………………………………………………………17

Заключение…………………………………………………………………………...18
Список использованных источников……………………………………………….19

Работа содержит 1 файл

ИСУ 13.doc

— 115.50 Кб (Скачать)

    - необходимой  нормы доходности на инвестируемый  капитал собственников предприятия.

При распределении  чистой прибыли необходимо добиваться оптимизации пропорций между капитализируемой и потребляемой ее суммой с целью обеспечения:

    - требуемого  объема инвестиций для хозяйственного  развития;

    - необходимой  нормы доходности на инвестируемый  капитал собственников предприятия.

   Для исследуемого предприятия покажем динамику использования чистой прибыли и оценим эффективность  ее использования.

                                                                                                                Таблица 1.

    Данные  об использовании чистой прибыли  на предприятии

Показатель 2009 год 2010 год Изменения
1.Нераспределенная  прибыль прошлых лет 2525 7275 +4750
2.Чистая  прибыль отчетного года 11870 14685 +2815
3.Использование  прибыли в отчетном году на:

3.1.выплату  долей

6710 8025 +1315
3.2.увеличение  резервного фонда 410 735 +325
3.3. хозяйственное  развитие 4750 5925 +1175
4.Доля  в чистой прибыли отчетного  периода:

выплата долей

56,5 54,7 -1.8
средств направленные на прирост резервного фонда 3,5 5,0 +1.5
капитализация прибыли 40 40,3 +0,3
5.Нераспределенная  прибыль на конец года (п.1 + п.3.3.) 7275 13200 +5925
 

   Структура использования прибыли на предприятии  вполне оптимальна, но учитывая  сложную  обстановку внешней среды, нужно  использовать  легитимный вариант  увеличения доли  прибыли на резервы, как страховка и тогда оптимальным будет следующий вариант использования прибыли предприятия на прогноз 2011 года.

  Основными резервами роста рентабельности на предприятии должны быть:

  - улучшение качества выпускаемых  изделий и услуг;

  - снижение себестоимости;

  - увеличение суммы прибыли от реализации продукции.

    Комбинации  решений могут быть весьма разнообразны и изменяться от периода к периоду.

    Сокращение  оборотных активов может создать  дополнительный резерв средств для  финансирования капитальных вложений, например за счет закупки меньшего объема запасов (конечно, с соблюдением объема, необходимого для бесперебойного производства) или получения быстрее, чем обычно, средств от дебиторов - покупателей.

    Если  прибыль невелика и резервы оптимизации  оборотного капитала практически исчерпаны, стоит обратить особое внимание на затраты.

    В условиях падения объемов продаж иногда целесообразно передать некоторые  технологические операции на сторону, сократив часть своих производственных фондов (характерно для крупных предприятий, имеющих значительные вспомогательные производства).

    При росте объемов продаж сокращение затрат может быть достигнуто за счет организации производства отдельных  комплектующих у себя и отказа от их закупки на стороне. При этом необходима оценка целесообразности такого проекта (расчет дополнительной прибыли) и оценка финансовой возможности предприятия реализовать такой проект.

    Таким образом, зная и учитывая все рассмотренные  факторы, можно быть уверенным в  успешном развитии предприятия. [Побегуц  И.Финансовый или статистический анализ.//Аудит и налогообложение, 2009, N 7, с. 32] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Задание 3.

   Составить для теста  два вопроса о  формально-логических методах как  специфических методах исследования систем управления. 

   Вопрос 1.

   Что собой представляют частные методы исследования?

   Варианты  ответа:

   1.Это  методы, в основе которых лежат  логико-методологические приемы  анализа эмпирических данных  при выдвижении научных гипотез.

   2. Это дополнительные методы исследования

   3. Второстепенные методы исследования.

   4. Прикладные методы исследования.

   Верен  ответ № 1. 

   Вопрос 2.

   Относится ли к формально логическим методам:

1.Метод экспериментов

2. Метод  наблюдения

3. Метод  опроса

4. Метод  анализа документов

Правильный  ответ: верны все  ответы.

   Источник: Шевчук Д. Исследование систем управления.-М.:Владос, 2011 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                         Заключение 

     Развернутое определение системного подхода  включает также обязательность изучения и практического использования  следующих восьми его аспектов:

- системно-элементного или системно-комплексного, состоящего в выявлении элементов, составляющих данную систему. Во всех социальных системах можно обнаружить вещные компоненты (средства производства и предметы потребления), процессы (экономические, социальные, политические, духовные и т. д.) и идеи, научно-осознанные интересы людей и их общностей;

- системно-структурного, заключающегося в выяснении внутренних связей и зависимостей между элементами данной системы и позволяющего получить представление о внутренней организации (строении) исследуемой системы;

- системно-функционального, предполагающего выявление функций, для выполнения которых созданы и существуют соответствующие системы;

- системно-целевого, означающего необходимость научного определения целей и подцелей системы, их взаимной увязки между собой;

- системно-ресурсного, заключающегося в тщательном выявлении ресурсов, требующихся для функционирования системы, для решения системой той или иной проблемы;

- системно-интеграционного, состоящего в определении совокупности качественных свойств системы, обеспечивающих её целостность и особенность;

- системно-коммуникационного, означающего необходимость выявления внешних связей данной системы с другими, то есть, её связей с окружающей средой;

- системно-исторического, позволяющего выяснить условия во времени возникновения исследуемой системы, пройденные ею этапы, современное состояние, а также возможные перспективы развития.

     Практически все современные науки построены  по системному принципу.  
 
 
 

                                Список использованных источников 

  1. Андрейчиков А.В. Анализ,  синтез,  планирование  решений  в  экономике. – М.: Финансы  и  статистика, 2010.- с.97
  2. Игнатьева А.В. Исследование систем управления.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009
  3. Малин А.С. Исследование систем управления.-М.:ГУ ВШЭ, 2009
  4. Побегуц И.Финансовый или статистический анализ.//Аудит и налогообложение, 2009, N 7, с. 32
  5. Шевчук Д. Исследование систем управления.-М.:Владос, 2011
  6. Шеремет А.Д. Методика  финансового  анализа. – М.: ИНФРА-М, 2010, с.294

Информация о работе Исследование систем управления - практическая задача