Инвестиционная стратегия предприятия

Все перечисленные проблемы негативно отражаются на формировании источников собственных средств, которые необходимы для инвестирования в дальнейшее развитие предприятия. Кроме того, данные факторы отрицательно влияют и на обновление уже существующих производственных фондов, что проявляется в их низком обновлении и в большом, продолжающемся увеличиваться, износе основных средств.

Устаревание же производственных фондов ведет к увеличению затрат на производство не только в связи  с потерями из-за физического износа техники и оборудования, но и в  связи с появлением более современных средств труда, позволяющих производить тот же объем работ при меньших затратах (моральный износ). [4]

На прибыльность современного сельскохозяйственного производства большое влияние оказывают используемые технологии в растениеводстве и животноводстве, а также степень самостоятельной переработки продукции на предприятии. Изменение технологии производства и введение в структуру предприятия перерабатывающих производств требует затрат не только на приобретение соответствующего оборудования, но и на обучение рабочих, на привлечение или повышение квалификации специалистов, на пересмотр сложившейся модели управления предприятием, на поиск рынков сбыта для новых видов продукции.

По результатам оценки финансового состояния ОАО «Племзавод «Чикский» нуждается не только в обновлении устаревших основных средств, но и в реструктуризации организационной структуры предприятия для повышения эффективности управления.

Однако для модернизации предприятия необходимы немалые  вложения. А при современном финансовом состоянии ОАО «Племзавод «Чикский» не может обеспечить дальнейшее развитие только за счет собственных средств. Кроме того, анализ финансового состояния показывает, что часть текущей деятельности предприятия финансируется за счет долгосрочных пассивов, и даже небольшая задержка в производственном цикле может привести к просрочке текущих платежей.

Следовательно, в современных  условиях при разработке своей инвестиционной стратегии ОАО «Племзавод «Чикский»  должен рассматривать кроме собственных  источников финансирования привлеченные и заемные.

К привлеченным относят  средства, предоставленные на постоянной основе, по которым может осуществляться выплата владельцам этих средств  дохода (в виде дивиденда, процента) и которые могут практически  не возвращаться владельцам. В их числе можно назвать: средства от эмиссии акций, дополнительные взносы (паи) в уставный капитал, а также целевое государственное финансирование на безвозмездной или долевой основе.[6]

Под заемными понимаются денежные ресурсы, полученные в ссуду на определенный срок и подлежащие возврату с уплатой процента. Заемные средства включают: средства, полученные от выпуска облигаций, других долговых обязательств, а также кредиты банков, других финансово-кредитных институтов, государства. Мобилизация привлеченных и заемных средств осуществляется различными способами, основными из которых являются: привлечение капитала через рынок ценных бумаг, рынок кредитных ресурсов, государственное финансирование.[5]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.[15]

Современное состояние  АПК страны, необходимость конкуренции с зарубежными производителями, отсталость технологий сельскохозяйственного производства ставят цель перед аграрными предприятиями модернизации и совершенствования своей деятельности. А это невозможно без привлечения инвестиций.

ОАО «Племзавод «Чикский»  является одним из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области, обладающих большим потенциалом. На предприятии постоянно модернизируются  основные фонды, совершенствуются технологии производства. Однако из-за неэффективного управления предприятие находится в трудной финансовой ситуации. Финансовое состояние ОАО «Племзавод «Чикский» в 2008г. характеризуется как неустойчивое. Современное финансовое состояние предприятия обусловлено следующими факторами:

• негативной структурой баланса;
• недостатком высоколиквидных активов;
• недостатком собственных оборотных средств предприятия;
• низкой эффективностью использования оборотного капитала;
• низкими показателями рентабельности.

Пути улучшения финансового  положения:

• введения передовых технологий ведения сельского хозяйства;
• пересмотр методов нормирования оборотных средств;
• увеличение объемов собственной переработки сельскохозяйственной продукции;
• перевооружение производства;
• совершенствование расчетной политики;
• совершенствование системы управления предприятием.

При разработке инвестиционной стратегии ОАО «Племзавод «Чикский»  были рассмотрены основные направления  деятельности организации. Одним из перспективных проектов является введение собственного производства пастеризованного молока и сметаны.

Оцениваемый проект приобретения модульного молочного цеха КОЛАКС-1004 окупается на третий год использования, в мясном животноводстве и в растениеводстве  разработка инвестиционных проектов затруднена в связи с продолжительным  циклом производства, большими разрывами между инвестированием средств и началом поступления дохода.[12]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Белякова М.Ю. «Использование финансовых показателей при оценке инвестиционных проектов» // Справочник экономиста №11, 2005.

2. Бендиков М.А., Джамай Е.В Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия// Менеджмент в России и за рубежом - 20056г., №5.С 25-28.

3. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 541 с.

4. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий.-- М.: Финансы и статистика, 2005. - 290 с.

5. Игонина Л.Л. Инвестиции.//Экономистъ.-М.:2005.-465с.

6. ИдрисовА. Планирование и анализ эффективности инвестиций.--М.: 2007. - 186 с.

7. Краткий анализ финансового состояния предприятия в оценке бизнеса// информационное агентство РОСЭК :http://www.rosec.ru

8. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М., 2006.

9. Лахметкина Н.И.Инвестиционная стратегия предприятия//КНОРУС.-М.:2006.-184с.

10. Приказ ФСФЩ РФ от 23 января 2001 №16 «Об утверждение методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»

11. Савчук В. Оценка инвестиционных проектов - как избежать ошибок // Финансовый директор. - 2007. - №1.

12. Сайт производственного предприятия ЗАО «КОЛАКС-М»: www.colaxm.ru

13. Слепов В.А. О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики // Финансы. - 2007. - №2.

14. Слипенчук Ш. Структурные особенности источников инвестиций //Экономист, 2008 - №10, с. 38-42

15. Старик Д.Э. «Оценка эффективности инвестиционных проектов»// «Финансы», 2007, №10.

16. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник. - М.: Перспектива, 2007. - 656 с.

17. Управление финансами организаций. Учебно-методическое пособие /Под ред. А.Н.Гаврштовой, Е.Ф.Сысоевой. - Воронеж ФГУП ИПФ «Воронеж», 2006. - 448 с.

18. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка. - М. Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 518 с.