Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 22:58, контрольная работа
Вода - основа всего живого, источник жизни, составляет более 70 % массы тела взрослого человека и требует к себе осторожного отношения. Она вымывает из клеток отработанные продукты обмена веществ, но если эта вода загрязнена, то она является носителем многих заболеваний. Статистика утверждает, Архангелогородцы, живут на 12-15 лет меньше, чем население любой цивилизованной страны, и одна из главных причин этого - грязная питьевая вода.
Введение……………………………………………………………………… …3
Исходные данные для проектирования………………………………. ……6
Характеристика нововведение …………………………………………….7
2.1 Описание нововведения и предприятия ..……………………………….7
2.2 Оценка восприимчивости………………………………………………..11
2.2.1 Общесистемная восприимчивость……………………………………11
2.2.2 Восприимчивость технологической системы……………………….12
2.3 Классификация инновации………………………………………………13
3. Выбор источников финансирования ……………………………………..17
План работ по осуществлению нововведения…………………………… .18
4.1 Основные этапы инновационного проекта ………………………….18
4.2 Управление рисками инновационного проекта……………………...19
4.3 Содержание и план работ……………………………………………..21
Расчет показателей проекта…………………………………………………24
5.1 Планирование продаж………………………………………………….24
5.2 Учет инфляции………………………………………………………….26
5.3 Определение ставки дисконта………………………………………….27
5.4 Денежные потоки проекта…………………………………………….28
5.5 Показатели проекта…………………………………………………….29
5.6 Условие участия инвестора………………………………………....….32
Заключение ……………………………………………………………………..35
Список используемой литературы…………………………
Рисунок
1 Определение оптимального
количества вариантов
разработок
На
основании расчетов видим, что наиболее
приемлемо 4 варианта, т.к. сумма
средневероятных потерь и затрат
будет самой минимальной при выборе
данного количества рассматриваемых вариантов
(55666,69 тыс
руб.)
Страхование риска.
Риск
потери инвестиций в исследования
и разработки можно застраховать.
Разумная величина страхового
платежа будет равна:
4.3 Содержание и план работ.
Таблица 5. Разработка и организация производства мониторов и вспомогательных средств для воспроизведения стереоизображения
| Наименование этапа | Краткое содержание | Продолжительность, мес. | Стоимость, тыс. рублей | Результат |
| Прикладные исследования | Исследование принципов управления монитором и другими вспомогательными средствами для воспроизведения стереоизображения | 6 | 2000
(500 на каждый вариант) |
Техническое задание на разработку |
| Опытно-конструкторские работы: | Разработка конструкторской документации. Изготовление и испытание опытной партии мониторов и вспомогательных средств, корректировка документации по результатам испытаний. | 6 | 41280 | Конструкторская документация, опытный образец, акт испытаний. |
| * техническое предложение; | 4*200 | |||
| *эскизный проект; | 4*400 | |||
| *рабочий проект; | 12000 | |||
| *рабочая документация и опытный образец; | 24000 | |||
| *корректировка | 2880 | |||
| Подготовка производства | Разработка технологической документации и изготовление технологической оснастки. | 3 | 78960 | Технологическая документация, технологическая оснастка |
| Продвижение мониторов на рынок | Рекламная кампания, участие в выставках, проведение семинаров. | Постоянно | Текущие расходы на маркетинг | Формирование рынка, увеличение продаж |
Если исполнитель по всем этапам один, становится возможным начать выполнение некоторых этапов, не дожидаясь полного завершения предыдущих. Эту информацию дает график выполнения работ. В итоговой строке графика необходимо привести сумму инвестиций, необходимую на каждый год выполнения проекта.
Пример
графика выполнения работ (диаграмма
Ганта) приведен в таблице
6.
Таблица 6 График выполнения работ (диаграмма Ганта)
| Наименование этапа | Годы | |||||||
| 0 | 1 | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Прикладные исследования | ||||||||
| ОКР | ||||||||
| Подготовка производства | ||||||||
| Коммерческое распространение | ||||||||
| Расходы в год, тыс. руб. | 122240 | |||||||
5. Расчет показателей
проекта
Количество
продаж зависит от уровня
распространения нововведения.
Для товаров длительного использования
нововведение измеряется количеством
одновременно используемых единиц
товара. Уровень распространения
нововведения определяется:
,
где n(t) – уровень распространения нововведения в момент времени t;
N – предел распространения нововведения;
n0 – начальный уровень распространения;
h – характеристика
скорости распространения.
Характеристика
скорости распространения нововведения
определяется исходя из задачи
достижения определенного уровня
распространения нововведения
за определенный промежуток
времени при помощи формулы:
,
где n1 – планируемый
уровень распространения нововведения
в момент времени
t1.
Данные
для расчета приведены в таблице
7.
Таблица 7 Данные для расчета
| Предел распространения, шт. | Размер опытной партии, n0 | n1 | t1 |
| 75000 | 5 | 50000 | 4 |
1,30
Уровень распространения нововведения и количество продаж показаны в таблице 8 и продемонстрированы графически на рисунке 2.
Продажи:
Таблица 8 Распространение нововведения и объемы продаж для товара долго временного использования
| Годы | Уровень распространения нововведения, n(t) | Продажи, Q |
| 0 | 5 | 5 |
| 1 | 18 | 13 |
| 2 | 67 | 49 |
| 3 | 246 | 179 |
| 4 | 896 | 650 |
| 5 | 3185 | 2289 |
| 6 | 10496 | 7311 |
| 7 | 28039 | 17543 |
Рисунок
2 Распространение
нововведения и
объемы продаж
для товара долго
временного использования
При учете всех выплат и поступлений на каждом шаге проектирования необходимо учесть инфляционные ожидания. Для этого мы используем ожидаемый индекс инфляции за планируемый период Infl(t). Для каждого шага проекта определяем базисный индекс:
Данные по расчету инфляции приведены в таблице 9.
Таблица 9 Данные по расчету инфляции
| Инфляция в году номер, % | |||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 30% | 35% | 40% | 40% | 35% | 30% |
Рассчитаем
базисный индекс инфляции и
полученные результаты занесем
в таблицу 10.
Таблица 10 Базисный индекс инфляции по годам
| ПЕРИОД | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Индекс инфляции | 1,30 | 1,35 | 1,40 | 1,40 | 1,35 | 1,30 |
| Базисный индекс инфляции | 1,00 | 1,30 | 1,76 | 2,46 | 3,44 | 4,64 |
Средняя инфляция за жизненный цикл проекта составляет:
5.3 Определение ставки дисконта
Владелец привлеченного капитала рискует наравне с учредителями проекта, поэтому в ставке дисконта он учтет риски, не зависящие от управления проектом. Для определения ставки дисконта, требуемой инвестором, будем использовать модель оценки капитальных активов. Ставка дисконта инвестора по этому методу определяется по формуле:
,
где R – номинальная безрисковая ставка ссудного процента с учетом инфляции онных ожиданий ;
r – реальная безрисковая ставка ссудного процента (без учета инфляционных ожиданий);
i - средняя инфляция за жизненный цикл проекта;
Rm – средняя доходность нессудных инвестиций в экономике;
– отношение изменчивости доходности инвестиций в данной отрасли к изменчивости доходности инвестиций в целом по экономике;
х – дополнительная премия за риск вложений в малые предприятия;
у – дополнительная премия за страховой риск;
f – дополнительная
премия за закрытость предприятия.
При
условии, что премии за риск вложения
в малые предприятия, страховой риск и
за закрытость компании в контрольной
работе не учитываются и r =0,1;
β=1,09; (Rm-R)=0,05 получаем следующие
данные:
или 53,88%
Для каждого периода рассчитывается величина денежного потока:
,
где прибыль после налогообложения;
амортизация.
Ставка налога на прибыль 24%.
Для инвестора отодвинутые во времени денежные поступления будут представлять наименьшую ценность, выражаемую величиной дисконтированного денежного потока:
,
где
Е – ставка дисконта.
Таблица 11 Денежные потоки
| Шаг | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Продажи, шт. | 5 | 13 | 49 | 79 | 650 | 2289 |
| Базисный индекс инфляции | 1,00 | 1,30 | 1,76 | 2,46 | 3,44 | 4,64 |
| Выручка | 600,00 | 2028,00 | 10348,80 | 23320,80 | 268320,00 | 1274515,20 |
| Лицензия | 500.00 | |||||
| НИОКР | 122240.00 | |||||
| Маркетинг | 120,00 | 405,60 | 2069,76 | 4664,16 | 53664,00 | 254903,04 |
| Доп. амортизация | 24548,00 | 24548,00 | 24548,00 | 24548,00 | 24548,00 | |
| Страховка | 34843,20 | |||||
| Прибыль до н/о | -34363,20 | 1622,40 | 8279,04 | 18656,64 | 214656,00 | 1019612,16 |
| Налог | 389,38 | 1986,97 | 4477,59 | 51517,44 | 244706,92 | |
| Чистая прибыль | -34363,20 | 1233,02 | 6292,07 | 14179,05 | 163138,56 | 774905,24 |
| Cash Flow | -157103,20 | 25781,02 | 30840,07 | 38727,05 | 187686,56 | 799453,24 |
| Коэфициент диск-я | 1,00 | 0,65 | 0,42 | 0,27 | 0,18 | 0,12 |
| Discounted CF | -157103,20 | 16753,98 | 13024,20 | 10628,40 | 33473,76 | 92657,84 |
| Cumulative CF | -157103,20 | -140349,22 | -127325,02 | -116696,62 | -83222,87 | 9434,98 |