Формування організаційної структури управління підприємством

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 14:13, отчет по практике

Описание работы

оловною метою навчально-виробничої практики є поєднання теоретичних знань студентів спеціальності «Управління економікою підприємства» з умінням вирішувати практичні питання на підприємстві, а також підвищувати рівень виробничої підготовки.

Содержание

ВСТУП 3
1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 4
1.1. Історико-економічний розвиток підприємства 4
1.2. Структура і схема управління підприємством 5
2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ОСНОВНИХ ФУНКЦІОНАЛЬНИХ
ПІДРОЗДІЛІВ ПФ «МИДАС-А» 8
2.1. Організація менеджменту на підприємстві 8
2.2. Планування маркетингової діяльності 10
2.3. Фінансове планування та організація обліку і аудиту 11
3. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 14
3.1. Сучасні форми побудування організаційної структури
управління підприємством 14
3.2. Аналіз існуючої організаційної системи управління
ПФ «Мидас-А» 17
4. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПФ «МИДАС-А» 21
ВИСНОВКИ 27
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 29

Скачать полностью (41.58 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Копия Звит_по_практ.doc

— 165.50 Кб (Скачать)
  • укрупнення підрозділу, що передбачає включення до його складу іншого підрозділу, бюро або групи, функціонування якого окремо є нераціональним;
  • ліквідація зайвого підрозділу;
  • розформування підрозділу та суміщення його функцій іншими виконавцями або підрозділами.

Всі ці заходи сприятимуть  оптимізації організаційної структури  підприємства, що позитивно вплине на керованість персоналу, загальну величину витрат на підприємстві, можливості підприємства збільшити прибутки та динамічно розвиватися.

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

  1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер,1999. 630с.
  2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002. 388с.
  3. Атаманчук Г. В. Теория государственного управления: Курс лекций. — М.: Юрид. лит., 1997. 286.
  4. Белошапка В. А., Загорий Г. В. Стратегическое управление: Принципы и международная практика. — К.: Абсолют-В, 1998. 312с.
  5. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. — М.: Радио и связь, 1993. 223с.
  6. Богданов А. А. Тектология: Всеобщая организационная наука: В 2-х кн. - СПб.: Экономика, 1989. 211с.
  7. Боумэн К.  Основы стратегического менеджмента.  —  М.: ЮНИТИ, 1997. 315с.
  8. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала.  — М.: Юристъ, 1998. 116с.
  9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г. Пихало В. Т. Управление персоналом. — М.: Академия, 2000. 622с.
  10. Иванцевич Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993. 245с.
  11. Курочки Л.С. Организация управлення предприятием: Учсбник. К.: МАУН, 1996. 143 с.
  12. Гуменюк Н.Д. і ін. Економічні методи керування і прискорення розвитку виробництва. - Київ Техніка, 1999. 213 с.
  13. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс 1991. 369 с.
  14. Грещак М.Г. Внутрішній економічний механізм підприємства: Павч.посібник к.: КНЕУ 2001. 187 с.
  15. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение: Курс лекций. М.: РАГС,1997. 245 с.
  16. Роберт Таунсенд. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли. - М.: БДИ, 1991. 437 с.
  17. Управление персоналом организации: Ученик // Под редакцией А.Я. Кибанова. - 2-е изд. доп. и перераб. - М.: - М.: ИНФРА-М, 2002. 269 с.
  18. Робінс С., Де Ченцо Д. Основи менеджменту // Пер. з англ. А. Олійник та ін. – К.: Основи, 2002. 671 с.
  19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации (учебно-практическое пособие).— М.: Бизнес-школа "Интел- Синтез", 1996. 300 с.
  20. Щёкин Г. В. Социальная теория   и кадровая политика. — К.:МАУП, 2000. 511с.
  21. Щёкин Г. В. Основы кадрового менеджмента. — К.: МАУП, 2002. 431с.

Информация о работе Формування організаційної структури управління підприємством