Фактори впливу на результативність діяльності працівника

    Діяльність  визначається суспільно-історичними  умовами. У залежності від вимог  суспільства діяльність людини набуває  різноманітний  характер.

    Розглянемо,  наприклад,  трудову діяльність людини.За всіх часів і епохи  

людина займалася трудовою діяльністю.  Але  в  умовах капіталістичного суспільства працююча людина стає придатком машини, і його  діяльність   

направляється капіталістом тільки на те, щоб одержати великий прибуток.

    У  нашій  країні  в  зв'язку зі зміною суспільних  умов  сама трудова діяльність усе більше і більше стає потребою людини, у ній розкриваються  кращі сторони особистості вітчизняних  людей.  Вони пізнають щастя праці.

    Результативність — це міра точності управління, яка характеризується досягненням очікуваного стану об'єкта управління, мети управління або рівнем наближення до неї. Вона пов'язана з виробничими, технологічними та управлінськими процесами, конкретними проблемами і способами їх розв'язання. 

    Результативність, з одного боку, залежить від створення умов і результатів праці на конкретному об'єкті, а з іншого — від зовнішнього середовища та ситуацій, які визначають кон'юнктуру ринку та від величини акціонерного капіталу й величини ситуаційного доходу від реалізованого товару.[2] 

Фактори, що впливають на результативність організації:

• потенціал  системи організації;

• збалансованість  складових організації;

• процеси  на всіх стадіях кругообігу фондів;

• рівень розвитку всіх підсистем;

• раціональність співвідношення між результативністю господарської та результативністю фінансової діяльності;

• оптимальна залежність між активною і пасивною адаптивними реакціями системи;

• потенціал  конкурентного статусу організаційних формувань тощо.

    Формуючи  систему управління результативністю організації, слід враховувати, що кінцева результативність визначається рівнем забезпечення раціональної взаємодії зовнішнього і внутрішнього середовищ, а також рівнем використання їхніх факторів як основи формування конкурентних переваг господарюючих структур.

Результативність - результати в порівнянні з цілями, зіставлені з використаними для  досягнення цих цілей ресурсами. [4] 
 
 
 
 
 
 

                                                     Література

1.Арцишевський Р.А., Бондарук С.О., Бортников В.І., Возняк С.С., Кондратик Л.Й., Остапйовський І.Є., Провальський С.Р., Сищук А.А. Людина і суспільство 11 клас

2.Менеджмент організацій - Федулова Л. І.Розділ 14. РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ І ЕФЕКТИВНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ

3. Берн  Э. Игры, в которые играют люди: Психология человеческих

отношений.  Люди,  которые  играют в игры:  Психология

человеческой  судьбы / Э.Берн; Пер. с англ. – СПб., 1995.

4. Азарова Т.В. Абрамов Л.К. Технологія оцінки соціальних програм та проектів - Кіровоград:ІСКМ, 2007 - 100 с., розділ 1.3.

7. Мартыненко  Н.М.  Технология менеджмента:  учебник /Н.М.Мартыненко. – К., 1997.

8. Мескон  М. Основы менеджмента / М.Мескон, М.Альберт,

Ф. Хедоури;  Пер. с англ. – М., 1992.

9. Муравьева  H. Язык конфликта / Н.Муравьева.  – М., 2002.

10. Нартова-Бочавер С.К. Понятие "психологическое пространство

личности": обоснование и прикладное значение / С.К.Нартова-

Бочавер// Психологический журнал. – 2003. –  Т. 24. – № 6.

11. Немое  Р.С. Психология: Словарь>справочник: В 2 ч./ Р.С.Немое. – М., 2003.

13. Чеснокова А.Т. Соотношение натурального и культурного в

теории  Л.С.Выготского: дуализм или диалектика / А.Т.Чес>

нокова // Вестник Московского университета. – Сер. 14. –

Психология. – 2003. – № 1.

14. Якокка  Ли. Карьера менеджера / Ли Якокка; Пер. с англ. – М.,1991