Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 21:44, реферат
Таким образом, по А.Файолю контроль соотносится со всеми основными функциями управления и реально сам становится особой функцией.
В настоящее время под термином “контроль” подразумевают:
органическую функцию управления;
набор средств регулирования поведения личности или организации в целом;
функцию системы, выполняющую задачу обратной связи и обеспечивающую наблюдение за состоянием системы.
Целью данной работы является попытка оценить систему контроля на предприятии и выявление возможных путей повышения ее эффективности. Объект исследования – предприятие ООО «ФСУ-3».
Работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены общие понятия контроля на предприятии, виды и процессы.
Во второй и третий главе дан анализ структуры и контроля производственного предприятия.
Введение …………………………………………………………………….. 3
1. Контроль на предприятии………………………………………………. 5
1.1 Сущность контроля……………………………………………………..... 5
1.2 Классификация системы контроля…………………………………….. 7
2. Анализ системы контроля на предприятии…………………………….. 13
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………….. 13
2.2 Описание системы контроля на предприятии………………………….. 14
2.3 Анализ системы контроля на предприятии…………………………... 16
Заключение ………………………………………………………………….. 18
Список используемой литературы………………………………………… 19
В
целом, контроль по отделам четко
структурирован и функционирует
по отработанной схеме.
Заключение
В самом общем виде контроль есть часть управленческого процесса, которая в содержательном плане предусматривает получение информации о результатах управленческих воздействий.
Для осуществления процесса
В
контроле как функции управления
можно выделить две основные стороны:
а) познавательную, связанную с
восприятием и изучением
При оценке роли и места функции контроля в управлении, следует помнить, что контроль занимает в управленческом цикле последнее место лишь логически, но отнюдь не по значению.
В данной работе была рассмотрена система управления и контроля предприятия ООО «ФСУ-3». Дан анализ осуществления и планирования целей предприятия и проектирование контроля.
На
предприятии основные вопросы решаются
на совещаниях, существует прямая взаимосвязь
работников и руководителей, что
способствует оптимизации системы
контроля и эффективному функционированию
предприятия. Контроль осуществляется
по четко разработанной схеме, основанной
на структуре управления предприятием.
Список
используемой литературы