Анализ эффективности управления финансами предприятия

      Финансовые  ресурсы - это денежные средства, имеющиеся  в распоряжении предприятия и  предназначенные для осуществления  текущих затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих.

      Управление  предприятием заключается в умении рационально распоряжаться денежными  средствами и другими ресурсами. Вместе с системой прогнозирования  и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса. Эффективная деятельность предприятий, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются уровнем управления финансами. 

      В заключение работы можно сделать  следующие выводы:

      1. Открытое акционерное общество  фирма «Ильдан» образовано в  1990 году и является одним из  ведущих предприятий отрасли в Татарстане.

      2. На характер принимаемых решений  огромное влияние оказывает степень  полноты и достоверной информации, которой располагает менеджер. В  зависимости от этого решения  могут приниматься в условиях  определенности  и риска или  неопределенности.

      3. Анализируя основные экономические  показатели, характеризующие деятельность  фирмы «Ильдан» за последние  2 года (2009-2010 г.г.) было выявлено, что  на протяжении двух лет выручка  от реализации услуг увеличилась  и в 2010 г. составила 14123 тыс. руб.,  что на 1237 тыс. руб. больше, чем в 2009 г.

      4. Основной вида деятельности фирмы  «Ильдан» – сдачи в аренду  собственного недвижимого имущества. 

      5. Рыночные условия хозяйствования  вынудили производственные предприятия,  в том числе и фирму легкой промышленности «Ильдан», пересмотреть свои подходы к управленческому процессу, в частности, к принятию управленческих решений.

      6. На протяжении последних лет  легкая промышленность, а в общем  объеме промышленного производства  республики составляет 0,9 процента. Что же может вывести ее из состояния стагнации? Здесь много составляющих. Это и бизнес-проектирование, и подготовка профессиональных кадров, и создание таких условий, при которых наши банки захотели бы работать с предприятиями легкой промышленности. Понятно, что для отрасли, как воздух, необходимы инвестиции.

      7. Ежегодно на фирме создаются  уникальные коллекции моделей  одежды, они получают высокую  оценку признанных кутюрье страны, что подтверждается Почетными  Дипломами и призами республиканских  и Всероссийских выставок и конкурсов.

      8. На иностранцев надежды нет.  Они постоянно проявляют интерес  к нашей легкой промышленности, но их отпугивает объем налогов.  Вот почему за все это время  ни один иностранный инвестор  так и не решился вложить  свой капитал в нашу легкую промышленность. Если бы правительство повернуло банки к нам лицом, то я думаю, многое изменилось бы в нашей нелегкой легкой промышленности, а потребитель смог бы получать доброкачественные отечественные товары.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 
 

      1. Ван Хорн Дж. К. Основы управления  финансами: пер. с англ. - М.: Финансы  и статистика, 2007. - 800 с.

      2. Титов В.В. Финансовая стратегия  в управлении предприятием / В.В.  Титов, З.В. Коробкова. - Новосибирск, - 2007. - 400 с.

      3.  Барсуков А.В. Финансы предприятия  / А.В. Барсуков, Г.В. Малыгина. - Новосибирск, 2008. - 118 с.

      4. Веретенникова О.Б. Разработка  финансовой стратегии предприятия:  методические указания. - Екатеринбург: УГЭУ, 2008. - 400 с.

      5. . Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 384 с

      6.Глухов  В.В. Финансовый менеджмент / В.В.  Глухов, Ю.М. Бахрамов. - С.-Петербург:  Специальная литература, 2007. - 422с.

      7. Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. - М., 2009. 460с.

      8. Бланк И.Б. Финансовый менеджмент. - Киев: Ника - Центр - Эльга, 2007. 306 с.

      9.Ковалев  В.В. Введение в финансовый  менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 514 с.

      10.Дружинин  А.И. Управление финансовой устойчивостью  / А.И. Дружинин, О.Н. Дунаев. - Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2009. - 218 с. 

      11.Овсийчук  М.Ф. Управление денежными средствами  предприятия // Аудитор. - 2008. - №5. - с.37-42

      12. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 512 с. 

      13.Ковалев  В.В. Финансы предприятий / В.В.  Ковалев, Вит.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2009. - 352 с.

      14. Помека Г.Б. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы - Юнити, 2009. - 378 с.

      15.Титаев  В.Н.Управление предприятием и анализ его деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 420 с.

      16. Олейник И.С. Финансовый менеджмент / И.С. Олейник, И.Г. Коваль. - Обнинск, 2008. - 188 с.

      17.Сафронов  Н.А. Экономика предприятия. - М.: Юристъ, 2008. – 289  с.

          18. Степанова Е. Модно, стильно  доступно: Деятельность руководителя  ОАО "Фирма "Ильдан" // Лидер  Татарстана - 2010. - №1. - 8-11 с.

          19. Степанова Е. Модно, стильно  доступно: Деятельность руководителя  ОАО "Фирма "Ильдан" // Лидер  Татарстана - 2010. - №1. - 11 с

          20. Хайпулина М.В. Управление предприятием: новые аспекты теории и практики. — ЭКО, 2009. – 52 с.

                 21.Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. - СПб: издательский дом «Бизнес-пресса», 2009.- 394 с

            22.  Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанина Т.О. Поведение в организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 34 с.

           23. Федорова Т. Проблемы легкой  промышленности в Республике  Татарстан // Время и деньги. - 2010. - №10. – 8 с

24.Федорова  Т. Проблемы легкой промышленности  в Республике 

    Татарстан // Время и деньги. - 2010. - №10. – 8 с.

25. Степанова  Е. Модно, стильно доступно: Деятельность  руководителя 26. ОАО "Фирма "Ильдан" // Лидер Татарстана - 2010. - №1. – 8 с. 
 
 
 
 
 

           

      ПРИЛОЖЕНИЯ

     Приложение 1

     

     Приложение 2

     Отраслевая  структура промышленных территорий Казани.

      Приложение 3

Стратегическое  позиционирование отраслей промышленности Казани по показателям: относительная доля в общем объеме промышленной продукции - темп роста (индекс промышленного производства), % ( на начало 2010 г.). 

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Приложение 4

      

       Продолжение Приложения 4

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Продолжение Приложения 4

       Приложение 5 
 

       Продолжение Приложения 5 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      

      Продолжение Приложения 5

       Приложение 6

        

       Продолжение Приложения 6 

        
 
 
 
 
 
 
 
 

       Продолжение Приложения 6