Анализ эффективности управления финансами предприятия

     В большое плавание в «океане» потребительских услуг лучшие образцы уходят с подмостков собственного первоклассного рекламного подразделения фирмы - Театра моды «Ильдан – Лик».  «ИЛЬДАН»  это:

1. Фабрика выделки и крашения пушномехового сырья, которая принимает заказы на выделку и крашение шкур у населения и организаций Республики Татарстан и России.
2. Производство одежды, в том числе: экспериментальная лаборатория по пошиву верхней одежды (из       текстиля); по пошиву меховых изделий; экспериментальная лаборатория по пошиву головных уборов.
3. Производство женских и мужских костюмов из легких тканей.
4. Пошив по индивидуальным заказам изделий любой сложности.
5. Отделочные работы (вышивка, аппликация).
6. Серийное производство: зимних и демисезонных пальто; одежды из мехового велюра (дубленки); спец. одежды: куртки, полупальто на меховой подкладке, рабочие        костюмы.
7. Высокоорганизованная и конкурентоспособная сеть фирменных

          магазинов в Казани и городах  Татарстана.

8. Профессиональный Театр Моды.¹⁹

     Для выполнения управленческих функций  в Открытом акционерном обществе фирмы «Ильдан» необходимо эффективное принятие решений. Данный процесс включает в себя такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения.

     Решение - это состояние неопределённости, вызванное необходимостью выбора действий, которые позволят достичь определённого, заранее заданного результата. Эта неопределённость может принимать ряд форм и представлять:

• стандартное решение, при принятии которого существует

          фиксированный набор альтернатив;

• бинарное решение («да» или «нет»);
• многоальтернативное решение (широкий спектр альтернатив);
• инновационное (новаторское) решение.

     Руководители  фирмы «Ильдан» наиболее часто используют в своей деятельности стандартное  решение, представляющее собой наиболее распространенный тип решений и  аналитические шаги, необходимые  для его принятия. Конечный результат здесь - однозначный выбор, но он не имеет характера безоговорочной правильности истинной причины проблемы.²⁰

     Вот основные шаги в процессе принятия решений: постановка цели решения; установление критериев решения; разделение критериев; выработка альтернатив; сравнение альтернатив; определение риска; оценка риска; принятие решения. ²¹

     Руководители  фирмы «Ильдан» обязаны постоянно  и всесторонне изучать поступающую  информацию для подготовки и принятия на ее основе управленческих решений, которые необходимо согласовывать на всех уровнях пирамиды управления. Именно трудности управления современным крупномасштабным производством обусловили широкое использование электронно-вычислительной техники, разработку автоматизированных систем управления, что потребовало создания нового математического аппарата и экономико-математических методов.

     Таблица 1.

     Методы  принятия решений.

2.2.Оценка  основных показателей  деятельности ОАО «Ильдан» 

     Фирма "Ильдан" создана в 1990 году, и  второй десяток лет удерживает планку лучшего российского производителя  модной одежды из меха и текстиля.

     Финансовое  состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия  во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы  экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Финансовое состояние складывается из доходов и расходов фирмы. (См. Приложение 1).

     О стабильно развивающемся предприятии  говорят цифры:

     - ежегодный объем реализации превышает 130 млн. руб.;

     - активы баланса - 150 млн. руб.;

     - торговые и производственные  площади занимают 250 тыс. кв.м.;

     - сотрудникам  стабильно выплачивается  13,14,15 зарплаты. ( См. Таблицу 2).

                                       Таблица 2.

Социальные  показатели.

     Объективную и точную картину финансового  состояния предприятия, его прибылей и убытков, эффективности использования ресурсов, перспектив развития в рамках выбранной стратегии менеджеры получают в ходе финансового анализа. Как и на реальном предприятии, для анализа финансового состояния фирмы необходимы три основных документа: бухгалтерский баланс (См. Приложение 2), отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств (См. Приложение 3).

     В 2010 году общий объем реализации продукции  и услуг ОАО Фирма «Ильдан» составил 37737 тыс. рублей, который получен  от основного вида деятельности – сдачи в аренду собственного недвижимого имущества. ( См. Таблицу 3.(Тыс. рублей)).

     Таблица 3.

     Отчет Совета директоров о результатах  развития Общества по приоритетному  направлению его деятельности.

     Для получения дополнительного объема прибыли в 2010 году общество размещало  свободные денежные средства на депозитных счетах в банках. Сумма полученных процентов по депозитным договорам в 2010 году составила 1087 тыс. рублей.  

      По  данным инвентаризации расчетов с дебиторами и кредиторами на конец 2010 года на балансе фирмы числилась дебиторская  задолженность с истекшим сроком исковой давности в размере 103 тыс. рублей, которая была списана по итогам года на внереализационные расходы.  ( См. Таблицу 4).

Таблица 4.

Расшифровка отдельных прибылей и убытков.

 

Продолжение Таблицы 4

   

Чистая  прибыль от деятельности предприятия  за 2010 год составила 14123 тыс. руб., соответственно за 2019 год – 12886 тыс. рублей. ( См. Таблицу 5).

Таблица 5.

Отчет о прибылях и убытках за 2010 год

 
 

   Продолжение Таблицы 5

 

      Сумма дебиторской задолженности по состоянию  на 1 января 2010 г. составила 27225 тыс. руб., в том числе нереальная к взысканию 78,0 тыс. руб.

      Сумма кредиторской задолженности по состоянию  на 1 января 2010 г. составляет 2825 тыс. руб.

      Нераспределенная  прибыль по состоянию на 1.01.2010 г. составляет 24273,0 тыс. руб.

      Для размещения свободных денежных средств  в 2010 году, фирма перезаключила инвестиционные договора на долевое строительство  жилья с ООО «ФОН-Ривьера». ( См. Таблицу 6).

   Таблица 6.

 
 

       Перечень  совершенных в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным  законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершении которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок.

2.3. Совершенствование  деятельности ОАО  «ИЛЬДАН» 

     Еще вчера казалось, что свобода предпринимательской деятельности расправит крылья конкуренции и легкая промышленность выйдет на мировой уровень. Однако расхожее мнение, что рынок все урегулирует, обернулось очередным заблуждением. На деле оказалось, что для экономики любой страны планирование рынка, как это ни парадоксально звучит, столь же необходимо, как и охрана ее государственных границ. Легкая промышленность из Китая и Юго-Восточной Азии захватили солидную часть отечественного рынка. Теперь же отечественным предпринимателям предстоит упорная борьба за потребителя.