Управління запасами

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 12:30, контрольная работа

Описание работы

Для визначення обсягу (розміру) замовлень на закупівлю матеріалу ПВ2д будуємо графік (рис. 1.1.), на якому водночас відображаємо графік річних витрат на оформлення замовлень матеріалу, графік річних витрат на утримання запасу тари для Рі, змінних річних витрат на створення запасу для Рі, графік загальних річних витрат на створення запасу з урахуванням знижок.

Работа содержит 1 файл

Логистика .docx

— 258.78 Кб (Скачать)


 

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ  ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ

«КИЇВСЬКИЙ  ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

Факультет менеджменту та маркетингу

 

Кафедра менеджменту

 

 

 

РОЗРАХУНКОВО-ГРАФІЧНА

РОБОТА

 

з дисципліни «ЛОГІСТИКА»

 

на тему “ Управління запасами ”

 

студентки IV курсу, групи УВ-92

 

Шибалко Елеонори Вадимівни

(прізвище, ім’я  та по батькові повністю)

 

Залікова книжка № УВ-9226

 

     ВИКЛАДАЧ   Шеховцова І. А.

           ( прізвище та ініціали)

 

 

 

 

 

КИЇВ  – 2012

 

 

ЗАВДАННЯ  НА РОЗРАХУНКОВО-ГРАФІЧНУ РОБОТУ

 

з дисципліни “Логістика” студентки  IV курсу,   групи УВ-92

Шибалко Елеонори Вадимівни

(прізвище, ім'я  та по батькові повністю)

Тема роботи: Управління запасами

 

12 літер для обрання  позицій матеріалів з табл. 1 “Методичного посібника”:

Ш И Б А Л К О Е Н Р  В Д

Вихідні дані з табл. 2 “Методичного посібника” (Залікова книжка № УВ-9226,  варіант завдання № 6):

Показник

Одиниця виміру

Обрані дані

Витрати на оформлення одного замовлення, О

грн/замовлення  

60

Банківська ставка на кредити або депозити, a

% від ціни

9

Цикл закупівлі (час упередження точки замовлення), tз

день

6

Річна кількість  робочих днів, L

день

220

Відхилення денного  споживання  матеріалу  у ІІ-му циклі, DdІІі, %

%

+60

Відхилення денного  споживання  матеріалу  у ІІІ-му циклі, DdІІІі, %

%

-40

Відхилення денного  споживання  матеріалу  у IV-му циклі, DdІVі,%

%

-80

Відхилення денного  споживання  матеріалу  у V-му циклі, DdVі,%

%

+50

Межа групи  А для АВС-класифікації матеріалів, %

%

70

Межа сукупності груп А і В для АВС-класифікації матеріалів, %

%

90


Календарний графік виконання  роботи:

Дата видачі завдання: 05.09.12 р.

а) Ознайомлення з методикою і вихідними даними: 02–09.12;

 

 

 

Термін закінчення i кінцева дата здачі роботи на перевірку: 01.12.12 р.

Час і місце консультацій: середа з 18:00; каф. менеджменту, 246-1

 

                                  Завдання отримав _________________

(підпис студента)

 

 

Ст.викладач       _____________________ Шеховцова І.А.

 

ЗМІСТ

1. Розрахунок обсягу закупівель (замовлень)  матеріалів 4

1.1. Обчислення оптимального розміру закупівлі матеріалів та загальних витрат на створення запасів матеріалів 4

1.2. Вибір цін та обсягів замовлень матеріалів 7

2. АВС - класифікація матеріалів 10

3. Аналіз руху запасів матеріалів  та розрахунок обігових коштів  у запасах матеріалів 13

3.1. Розрахунок загальних показників руху запасів 13

3.2. Періодична система поповнення запасів з фіксованим обсягом замовлення 15

3.3. Періодична система поповнення запасів із змінним обсягом замовлення 18

3.4. Безперервна система поповнення запасів з фіксованим обсягом замовлення 21

3.5. Безперервна система поповнення запасів із змінним обсягом замовлення 25

3.6. Розрахунок обігових коштів та порівняння систем поповнення запасів 29

Висновки 31

Література 33

 

 

1. Розрахунок  обсягу закупівель (замовлень) матеріалів

1.1. Обчислення оптимального розміру закупівлі матеріалів та загальних витрат на створення запасів матеріалів

Підприємство  на поточний рік закуповує 12 різних матеріалів згідно з відповідними шифрами  в обсягах, наведених у табл. 1.1.

Для визначення розміру (обсягу) замовлення, яке забезпечує найменші витрати на створення запасів кожного з матеріалів використовуємо формулу Харріса [2]:

;      (1)

де Qopt.i — оптимальний розмір (обсяг) замовлення матеріалу i-го найменування, од./замовлення;

О — витрати на розміщення одного замовлення, грн/замовлення;

Di — річна потреба (закупівля) матеріалу i-го найменування, од./рік;

Hi — річні витрати на зберігання одиниці матеріалу і-го найменування, грн/од. в рік;

a — банківська ставка у відсотках на депозит або кредит, % від ціни;

Рi  — ціна матеріалу i-го найменування, грн/од.

Нижче наведений  розрахунок оптимального обсягу закупівлі  для 1-го виду матеріалу для цін Р, Р1, Р2. Результати розрахунку для решти матеріалів виконуються аналогічно, використовуючи формулу 1, і наведені в табл. 1.1.

 од.;

 од.;

 од.

Тепер, отримавши  значення оптимальних обсягів закупівлі  для всього ансамблю існуючих цін {Рі, Р, Р}, необхідно розрахувати загальні річні витрати на створення запасів матеріалів {Fств.opt.i, Fств.opt1i, Fств.opt2і, Fств1i, Fств2i}, виходячи з усіх можливих розмірів замовлень {Qopt.і, Qopt1і, Qopt2і, Q1і, Q2і}. Розрахунки проводяться за формулою:

;   (2)

де = — річні витрати на оформлення замовлень матеріалу i-го найменування;

= — річні витрати на утримання запасу тари i-го найменування;

= — річні витрати на закупівлю матеріалу i-го найменування.

Розрахуємо загальні річні витрати на створення запасів матеріалу №1(ПВ2д).

= =819,75 + 819,76 + 160000 = 161639,51 грн.

=813,14 + 813,14 + 156000 = 157626,28 грн.

=145585,94 грн.

=160937,75 грн.

 145790,00 грн.

Результати розрахунку для решти матеріалів виконуються  аналогічно, використовуючи формулу 2, і наведені в табл. 1.1.

 

№ позиції, i

Літери  варіанту

Шифр  матеріалу 

Di

Hi

Pi

P1i

P2i

Q1i

Q2i

Qopt i

Qopt1i

Qopt2i

Fств.opt i

Fств.opt1i

Fств.opt2i

Fств1i

Fств2i

FствDi

1

Ш

ПВ2д

80 000

0,1

2

1,95

1,8

1 000

10 000

5855

5903

6053

161639,51

157626,28

145585,94

160937,75

145790,00

 

2

И

ДМ3в

2 000

0,002

0,5

0,48

0,45

1 000

2 000

2260

2304

2376

         

1107,00

3

Б

М354

12 000

0,5

25

24,5

24,2

1 000

4 000

724

730

733

301989,97

295973,63

292363,75

296072,50

295936,00

 

4

А

М214

10 000

0,1

0,4

0,38

0,35

1 000

2 000

2970

2990

3021

4403,98

4201,30

3897,24

4467,10

3931,50

 

5

Л

М625

12 000

3

30

29

28

500

1 000

503

507

511

362864,96

350842,25

338819,36

350842,50

339480,00

 

6

К

М341

8 000

0,4

6

5,5

5,4

1 000

2 000

1011

1036

1041

48949,95

44926,93

44122,26

44927,50

44326,00

 

7

О

ПВ4м

3 600

2,5

25

24

23,5

100

500

302

304

306

91432,48

87818,84

86011,98

88793,00

86185,75

 

8

Е

ПВ5а

80 000

0,25

2

1,95

1,9

1 000

10 000

4725

4750

4775

162031,75

158021,09

154010,37

161012,75

154585,00

 

9

Н

ПВ3п

120 000

0,2

3,5

3,45

3,43

10 000

20 000

5288

5311

5320

422723,23

416711,31

414306,53

417272,50

417047,00

 

10

Р

Iт42

20 000

0,8

2,5

2,45

2,45

1 000

1 000

1530

1534

1534

51568,44

50564,99

50564,99

50710,25

50710,25

 

11

В

М365

400

2

70

69,5

69

100

500

76

76

76

28631,19

28429,48

28227,76

28452,75

29700,50

 

12

Д

MТ56

80 000

0,1

0,4

0,36

0,35

10 000

20 000

8402

8515

8544

33142,63

29927,40

29123,57

29942,00

29555,00

 



Таблиця 1.1.

Розрахунок загальних  витрат на створення запасів матеріалів

 

 

 

 

1.2. Вибір цін та обсягів замовлень матеріалів

Для визначення обсягу (розміру) замовлень на закупівлю матеріалу ПВ2д будуємо графік (рис. 1.1.), на якому водночас відображаємо графік річних витрат на оформлення замовлень матеріалу, графік річних витрат на утримання запасу тари для Рі, змінних річних витрат на створення запасу для Рі, графік загальних річних витрат на створення запасу з урахуванням знижок.

Як бачимо з  рис. 1.1., Q1 ≤ Qopt.1 < Q2, тому для вибору оптимального обсягу замовлення матеріалу ПЗВП необхідно вибрати найменші  Fств. із ансамблю {Fств.opt1, Fств2} та відповідні Qз, Рз. В даному випадку Fств.opt1 < Fств2, тому для матеріалу ПВ2д Qз = Q2 = 10000 од.; Рз = Р2 = 1,8 грн.; Fз = Fств2 = 145790,00 грн.

Відповідно до даних, одержаних в табл. 1.1., здійснюємо вибір обсягу замовлень інших матеріалів. Обрані показники Pзi, Qзi, Fзi заносимо до табл. 1.2.

Водночас з  вибором показників замовлень по кожній позиції матеріалів розраховуємо: загальну кількість замовлень nі, яка обчислюється за формулою:

;       (3)

та середньорічну  тривалість циклу постачання:

;      (4)

де L — річна кількість робочих днів. Отримані результати також заносимо до табл. 1.2.

 


Рис. 1.1. Графік функцій витрат на замовлення, утримання, закупівлю та створення запасів матеріалу ПВ2д

 

Таблиця 1.2

 Показники обсягу замовлень матеріалів

 

Шифр матеріалу

Di

Pзi

Qзi

Fзi

Річна кількість  замовлень, ni

Середньрічний цикл постачання, Тn.c.i, робочих днів

1

2

3

4

5

6

7

8

1

ПВ2д

80000

1,8

10000

145790,00

8

27,5

2

ДМ3в

2000

0,5

2000

1107,00

1

220

3

М354

12000

24,2

4000

295936,00

3

73,3

4

М214

10000

0,35

3021

3897,24

3,3

66,5

5

М625

12000

28

1 000

339480,00

12

18,3

6

М341

8000

5,4

2000

44326,00

4

55

7

ПВ4м

3600

23,5

500

86185,75

7,2

30,6

8

ПВ5а

80000

1,9

10000

154585,00

8

27,5

9

ПВ3п

120000

3,43

20000

417047,00

6

36,7

10

Iт42

20000

2,45

1534

50564,99

13

16,9

11

М365

400

69,5

100

28452,75

4

55

12

MТ56

80000

0,35

20000

29555,00

4

55


 

 

2. АВС  - класифікація матеріалів

АВС - класифікація матеріалів здійснюється в наступній  послідовності. Виходячи з річної потреби Dі та обраної ціни Pзі по кожній позиції матеріалів обчислюють вартість річної потреби матеріалів (Dі × Pзі) і отримані результати заносимо у табл. 2.1.

Приймаючи загальну суму вартості річної потреби по 12 позиціях матеріалів у колонці «Вартість» за 100% розраховуємо питому вагу кожної позиції матеріалів і результати заносимо у колонку «Питома вага»  табл. 2.1.

Таблиця 2.1.

 Питома вага позицій матеріалів

Шифр матеріалу

Di

Pзi

Вартість, Di * Pзi, грн

Питома вага,%

1

2

3

4

5

6

1

ПВ2д

80000

1,8

144000

9,17

2

ДМ3в

2000

0,5

1000

0,06

3

М354

12000

24,2

290400

18,48

4

М214

10000

0,35

3500

0,22

5

М625

12000

28

336000

21,39

6

М341

8000

5,4

43200

2,75

7

ПВ4м

3600

23,5

84600

5,38

8

ПВ5а

80000

1,9

152000

9,67

9

ПВ3п

120000

3,43

411600

26,20

10

Iт42

20000

2,45

49000

3,12

11

М365

400

69,5

27800

1,77

12

MТ56

80000

0,35

28000

1,78

Загалом

1571100

100,00

Информация о работе Управління запасами