Совершенствование складского хозяйства и управления его работой в БГСП «Доминик» ООО

Особый интерес представляет анализ динамики структуры имущества предприятия. Оценка динамики структуры имущества  проведена на основе нижеприведенных  относительных коэффициентов в  Таблице 2.14.

 

Таблица 2.14 – Структура имущества  предприятия

Показатель	Метод	2006	2007	2008	Изменение
Оснащенность внеоборотными  активами		0,82	0,84	0,77	-0,07
Доля оборотных средств		0,13	0,16	0,23	0,7
Доля запасов и затрат		0,12	0,13	0,15	0,2
Доля дебиторской задолжности		0,02	0,02	0,06	0,04
Доля платежных средств		0,005	0,007	0,003	-0,004

 

Динамика структуры имущества  предприятия оснащенность внеоборотными  активами СП “Доминик” составляет 0,84 в 2007 и 0,77 в 2008 году в имуществе  предприятия. Данное уменьшение показателя вероятнее всего вызвано использованием некорректной методики переоценки фондов. Наблюдаемое увеличение стоимости незавершенных капитальных вложений в 20 раз, как фондов не участвующих в производственном обороте, влечет за собой уменьшение фондоотдачи внеоборотных активов. Но это влияние методики расчётов, а не снижение реальной фондоотдачи.

Доля оборотных средств анализируемого предприятия в 2006 13%, 2007 году составляла 16%, а в 2008 до 23%, что свидетельствует в первую очередь об увеличении объемов реализуемых услуг. Кроме того на увеличение оборотных средств повлияли инфляционные обстоятельства, а также замедление оборота фондов, что объективно вызвало потребность в увеличении их массы.

Доля запасов и затрат в имуществе  компании в отчетном периоде увеличилась на 2% и составила на конец года 15%. В отношении СП “Доминик” – это достаточно высокие показатели, которые сложились в результате нерациональности хозяйственной деятельности, вследствие которой часть текущих активов из производственного оборота иммобилизована в запасах, ликвидность которых, как правило, невысока.

Доля дебиторской задолженности  за анализируемый период приняла  трехкратное значение соответствующего показателя на начало периода и составила 6%. Данный рост свидетельствует о том, что предприятие активно использует стратегию товарных ссуд для потребителей своих услуг. Кредитуя их, компания фактически делится с ними частью своего дохода. В тоже время в случае несвоевременного погашения дебиторской задолженности возникает рост кредиторской задолженности, т.к. предприятию необходимо восполнять дефицит оборотных фондов.

Основной удельный вес в составе  оборотных активов предприятия  в 2008 году занимают:

- денежные средства (9,7%);

- запасы и затраты (14,7%);

- дебиторская задолженность (15,3%).

 Важно отметить, что удельный вес дебиторской задолженности снизился на 4,5% по сравнению с аналогичным показателем 2007 года.

 Доля источников собственных средств увеличилась на 2,8%, что главным образом обусловлено ростом прибыли предприятия.

В качестве критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса компании используются следующие  коэффициенты.

 

Таблица 2.15 – Динамика показателей  обеспеченности БГСП «Доминик» ООО финансовыми ресурсами

№ пп	Наименование показателя	2006	2007	2008	Норматив коэффициента
1	Коэффициент текущей  ликвидности	2,050	2,055	2,877	К1 >= 1,5
	К1 = стр.290 / (стр.590-стр.510)
2	Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,500	0,514	0,652	К2 >= 0,2
	К2 = (490-стр.190) / стр.290
3	Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,17	0,168	0,14	К3 <= 0,85
	К3 = стр.590 / стр.300

 

 

Значения всех рассчитанных выше коэффициентов  находятся в пределах нормативов, что свидетельствует об удовлетворительности бухгалтерского баланса.

Предприятие в достаточной степени  обеспечено оборотными средствами для  ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения краткосрочной  задолженности, способно рассчитываться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

В качестве показателей финансовой устойчивости, характеризующих независимость  предприятия от внешних источников финансирования используется коэффициент  финансовой независимости = (собственный капитал / итог баланса).

Коэффициент финансовой независимости с 2007 года до 2008 года увеличился на 3,6 процентных пункта, что свидетельствует о снижении степени финансовых рисков предприятия.

На конец анализируемого периода  активы предприятия на 86% сформированы с использованием устойчивых источников:

- добавочный фонд (58,8%);

- нераспределенная прибыль (15,3%);

- прибыль отчетного периода  (11,7%).

На основании вышеизложенного, можно с уверенностью утверждать, что БГСП «Доминик» ООО демонстрирует  стабильное увеличение темпов роста, является устойчивым и платежеспособным предприятием.

В целом по итогам анализа развития и работы БГСП «Доминик» ООО можно  сделать следующие выводы.

Предприятие регистрация которого в 1991 году состоялась как оператора  транспортной логистики в процессе своей организационной эволюции к настоящему времени превратилась в девелопментскую компанию представляющую своим клиентам широкий спектр услуг складской логистики. Это оформление перевозочных, складских таможенных сопроводительных документов, при необходимости перевозок как международных так и внутренних, услуги складирования на складских площадях около 4000 метров квадратных в том числе и хранение в таможенном режиме временного ввоза. Доходы компании формируются от услуг таможенного терминала на 110 машиномест на 55%, таможенного склада на 24%, таможенного перевозчика на 7%, от торговой деятельности на 14%.

Расчёты показали, что доход определяется количеством обслуживаемых на таможенном терминале количеством машин, а  в 2008 году средний доход на одну машину составил 145 дол. США ± 5 дол.

К настоящему времени БГСП «Доминик»  ООО достигло предела использования  своих основных фондов. При этом финансовые результаты предприятия  очень высоки, предприятие пользуется только краткосрочными кредитами и  в состоянии обеспечить собственными средствами все требования в пределах ниже допустимых нормативных значений.

Всё это ставит вопрос определения  стратегии развития «Доминик» на перспективу, вопрос направлений совершенствования организации работы складской логистики.

Кроме приведённых выше показателей финансовой устойчивости БГСП «Доминик» ООО о тенденции исчерпания возможностей увеличения услуг предоставляемых предприятием, востребованных и продолжаемых быть востребованными свидетельствует динамика основных сводных технико-экономических показателей деятельности предприятия. Они представлены в таблице 2.17.

 

Таблица 2.17 – Основные сводные  технико-экономические показатели деятельности БГСП «Доминик» ООО за 2006-2008 года

Показатель	2006	2007	2008
Выручка от реализации продукции, услуг, млн. руб.	5094	8108	11806
Налоги из выручки, млн. руб.	896	1394	1943
Полная себестоимость  реализованной продукции, услуг, млн. руб.	2534	4186	5151
Стоимость основных средств, млн.руб.	3688	5797	8501
Среднегодовая стоимость  оборотных средств, млн. руб.	1706	2349	4116
Среднесписочная численность  ППП, чел.	95	101	105
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	800	1100	1600
Прибыль от реализации продукции, услуг, млн. руб.	1664	2528	4712
Рентабельность продукции, услуг, %	32,6	31,2	39,9

 

Как видим из таблицы «Доминик» не только не потерял темпов роста экономической эффективности, но и нарастил их. Рентабельность работы в 2008 году выросла до 39,97 % тогда как в 2007 году она составляла 31,2 %. Заработная плата с 2006 года до 2008 года выросла в 2 раза с 500 тыс. рублей до 1 млн. рублей. Это подтверждает нам оптимистический тезис о росте спроса на логистическо-складские услуги в нашей транзитной республике в условиях наступившего финансового кризиса. Как видно из таблицы предприятие значительно снизило затраты на приобретение основного капитала. Если в 2007 году они выросли по отношению к 2006 году на 57,2%, то в 2008 году по отношению к 2007 году только чуть более чем на 40%. То есть предприятие практически достигло уровня технической оснащённости, который позволяет реализовывать цели и задачи которые оно выполняет сегодня. То же касается и персонала. Его численность практически не менялась в течении указанного периода, она стабилизировалась на уровне 100-110 человек.

Несколько иная картина представлена финансовыми результатами. Из таблицы видно, что выручка от реализации продукции, то есть услуг компании растёт завидными темпами в 2007 году на 59,2%, в 2008 году 45,6%. При этом себестоимость реализации услуг весьма отстаёт в темпах своего роста так на пример в 2008 году она выросла только на 23%. В результате интегральный показатель экономической эффективности, который рассчитывается по формуле:

 

  (2.1)

 

где R – рентабельность реализации продукции, услуг;

 Р – прибыль от реализации продукции, услуг;

 N – налоги из выручки;

 С – полные издержки производства продукции, услуг,

выросла в 2008 году до 39,9%.

Как общеизвестно компании которые останавливаются  в своём развитии, пользуясь сложившейся  благоприятной коньюктурой рано или поздно теряют свои конкурентные позиции и могут нетолко войти в ситуацию несения потерь, но и дойти до банкротства. Поэтому перед БГСП «Доминик» ООО, на мой взгляд, сегодня стоит вопрос определения стратегии своего развития и организации складского хозяйства на перспективу.

 

3. Совершенствование складского хозяйства и управления его работой в БГСП «Доминик» ООО

 

3.1 Расширение площадей хранения  и совершенствование обработки складируемых товарно-материальных ценностей в БГСП «Доминик» ООО, предпосылки и потенциальная эффективность

 

Как следует из анализа представленного в предыдущем разделе к настоящему времени  БГСП «Доминик» ООО достигло предела  в коммерческом использовании своих  складских помещений. В ЗТК постоянно  обслуживаются 110 автомобилей и обслуживание в этой зоне обеспечивает 55% общего дохода предприятия. Таможенный склад обеспечивает бесперебойную обработку, то есть приём, хранение, отгрузку, оформление сопроводительной документации и обеспечивает 24% доходов «Доминик». В этом плане автомобильный парк БГСП «Доминик» ООО выполняет вспомогательные функции, дополняя работу складского хозяйства, обеспечивает страховку ритмичности загрузки и разгрузки складских помещений. Не случайно доля таможенных перевозок в доходе «Доминик» едва достигает 7%.

О полной загруженности  работой, достижении оптимума в обслуживании клиентов свидетельствует также характеристика использования складской техники. В настоящее время в БГСП «Доминик» ООО для обслуживания складов применяются 3 погрузчика, грузоподъёмностью 1,5 тонны, стоимостью 8000 долларов США, 2 погрузчика грузоподъёмностью 3 тонны, стоимостью 15000 долларов США, 10 ручных тележек грузоподъёмностью до 1,5 тонны, стоимостью 3000 долларов США, 2 электроштабелёра стоимостью 8000 долларов США.