Разработка мероприятий по снижению транспортных затрат предприятия (на примере МУП «Нововятский «Водоканал»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 20:08, курсовая работа

Описание работы

Логистика – наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в производстве – в пространстве и во времени, от их первичного источника до конечного потребителя. Логистический подход заключается в интеграции различных областей деятельности с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов путем сквозного управления товародвижением и относящимся к нему потоком информации.

Содержание

Введение …………………………………………………………………………..6
1 Аналитическая часть ……………………………………………………………7
1.1 Краткая характеристика объекта исследования …………………………….7
1.2 Характеристика и анализ организационной структуры управления ……....8
1.3 Характеристика оказываемых услуг ………………………………………….10
1.4 Характеристика финансово-экономических показателей деятельности организации ………………………………………………………………………..12
1.4.1 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования ….12
1.4.2 Финансовые результаты и эффективность производства ………….16
1.5 Характеристика логистической системы объекта исследования …………..17
1.6 Анализ входных материальных потоков предприятия ……………………..18
1.7 Анализ функционирования действующей подсистемы снабжения МУП «Нововятский «Водоканал» ……………………………………………………….23
1.8. Выявление причин, препятствующих эффективному функционированию предприятия ………………………………………………………………………24
2 Научно-методическая часть. Городская логистика …………………………..25
3 Проектная часть …………………………………………………………………28
3.1 Проектирование мероприятий по снижению транспортных затрат ……….28
3.2 Расчет эффективности проектных мероприятий ……………………………30
Заключение …………………………………………………………………………31
Список использованной литературы и источников ……………………………..32
Приложения

Работа содержит 1 файл

Курсовая по логистике ТАНИ.doc

— 847.50 Кб (Скачать)

       1.4 Характеристика финансово-экономических показателей деятельности организации 
 

       1.4.1 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования

       К основным ресурсам предприятия относятся  персонал, основные фонды и оборотные  фонды.

       К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия. Работники ППП подразделяются на следующие категории: рабочие, служащие, специалисты и руководители.

       К рабочим относятся лица, занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных фондов, перемещением груза, перевозкой пассажиров, оказанием услуг и другими видами деятельности. В зависимости от характера выполняемой работы делятся на основных и вспомогательных.

       К служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, финансово-расчётные, снабженческие, сбытовые и другие функции.

       К специалистам относятся работники  занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

       К руководителям относятся работники, занимающие должности, руководителей предприятия и его структурных подразделений, а так же их заместителей и главные специалисты.

       В составе численности персонала на МУП «Нововятский «Водоканал» наблюдается тенденция к уменьшению, численность всего промышленно-производственного персонала к 2009г. уменьшилась по сравнению с 2007г. на 56 человек. Все это связано с реорганизацией предприятия и уменьшением обслуживаемых участков. В структуре персонала предприятия преобладают рабочие, в 2009г. их доля составила 79,9%, что на 2,3% меньше, чем в 2007г. Доля специалистов и руководителей в 2009г. увеличилась по сравнению с 2007г. соответственно на 2,5% и 0,4%. Данные о составе и структуре персонала за три года приведены в таблице.

Таблица 2

  Состав и структура рабочего персонала предприятия

Состав 2007 год 2008 год 2009 год Отклонение 2009г. От 2007г.
Чел. % Чел. % Чел. % Чел. %
Рабочие 189 82,2 165 80,9 139 79,9 -50 -2,3
Служащие 8 3,5 7 3,4 5 2,9 -3 -0,6
Специалисты 22 9,6 22 10,8 21 12,1 -1 2,5
Руководители 11 4,8 10 4,9 9 5,2 -2 0,4
Производственный  персонал 230 100,0 204 100,0 174 100,0 -56 -
 

      Основные  фонды (средства) – фонды, которые  в течение длительного времени в неизменной материально-вещественной форме используются на предприятии, постепенно перенося свою стоимость на создаваемые продукты и услуги.

Таблица 3

Состав  и структура основных средств МУП «Нововятский                             

«Водоканал»

Состав 2007 год 2008 год 2009 год Отклонение 2009г. от 2007г.
Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Здания 3799,9 18,6 3516,1 17,9 24,7 1,3 -3775,2 -17,3
Машины  и оборудование 2546,9 12,5 3281,5 16,7 722,3 38,5 -1824,6 26,0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Прочие  основные фонды 6783,2 33,2 6078,8 30,9 10,9 0,6 -6772,3 -32,6
Сооружения 6604,9 32,3 6199,3 31,5 1030,7 54,9 -5574,2 22,6
Транспортные  средства 707,3 3,5 583,5 3,0 89,4 4,8 -617,9 1,3
Всего ОПФ 20442,2 100,0 19659,2 100,0 1878 100,0 -18564 -
 

      Основные  производственные фонды МУП «Нововятский «Водоканал» в 2009г. уменьшились на 18564 тыс. рублей. Это связано с тем, что большинство основных средств предприятия были переданы на баланс собственнику – «Муниципальное образование г. Киров», и находятся сейчас в аренде у рассматриваемого предприятия и учитываются на забалансовых счетах. Стоимость их составляет 51987,1 тыс. рублей. В структуре основных средств наибольший удельный вес в 2009г. занимают сооружения, доля которых за анализируемый период увеличилась на 22,6% и составила 54,9%.

     Для того чтобы охарактеризовать степень  обеспеченности основными фондами  и эффективность основных производственных фондов предприятия, необходим расчет следующих показателей:

     - Фондовооружённость – характеризует степень вооружённости труда основными производственными фондами, т.е. показывает какое количество по стоимости основных фондов приходиться на одного работающего или рабочего. Эта величина должна непрерывно увеличиваться, т.к. от неё зависит техническая вооружённость работников, а, следовательно,  производительность труда на предприятии.

     - Фондоотдача – показывает, сколько продукции в среднем в денежном выражении приходится на 1 рубль стоимости основных производственных фондов. Чем выше показатель фондоотдачи, тем эффективнее используются основные производственные фонды.

     - Фондоёмкость – характеризует стоимость основных производственных фондов приходящихся на 1 рубль товарной продукции. Чем ниже показатель фондоёмкости, тем эффективнее используются основные производственные фонды предприятия.

 Таблица 4

Эффективность использования основных средств  предприятия  

Показатель 2007г. 2008г. 2009г. Отклонение 2009г.от 2007г. 2009г.в % к 2007г.
Фондоотдача, руб. 3,29 1,46 1,41 -1,88 42,86
Фондоёмкость, руб. 0,30 0,68 0,71 0,41 236,67
Фондовооруженность, тыс. руб/чел 87 53 304 217 349,43
 

      За  анализируемый период показатель фондовооруженности увеличился на 217 тыс. руб/чел или  на 249,43%, показатель фондоемкости в 2009г. увеличился на 0,41 руб. по сравнению с 2007г. и составил 0,71 руб. Показатель же фондоотдачи имел тенденцию к снижению и составил в 2009г. 1,41 руб., что меньше на 1,88 руб. по сравнению с 2007г. Это говорит о снижении эффективности использования основных фондов.

      Непременным условием для осуществления предприятием производственной деятельности наряду с основными производственными фондами необходимы материальные ресурсы, т.е. предметы труда. Оборотные фонды – предметы труда, целиком потребляемые в течение одного производственного цикла, их стоимость полностью и сразу переносится на готовую продукцию и в процессе производства они изменяют свою материально-вещественную форму. Стоимость их меньше установленного лимита, а срок службы менее 1 года.

Таблица 5

Состав  и структура оборотных средств предприятия

Состав 2007 год 2008 год 2009 год Отклонение 2009г. от 2007г. 2009 в % к 2007г.
Тыс.

руб

% Тыс.

руб.

% Тыс.

руб.

% Тыс.

руб.

%
Сырье, материалы и другие аналогичные  ценности 7262 17,92 62 0,51 813 3,04 -6449 -14,88 11,20
Затраты в незавершенном производстве - - - - 85 0,32 85 0,32 -
Расходы будущих периодов 36 0,09 3 0,02 2 0,01 -34 -0,08 5,56
Дебиторская задолженность 32710 80,70 8843 73,25 24216 90,46 -8494 9,75 74,03
Краткосрочные финансовые вложения 181 0,45 - - 10 0,04 -171 -0,41 5,52
Денежные  средства 343 0,85 3165 26,22 1645 6,14 1302 5,30 479,59
Итого оборотных средств 40532 100,00 12073 100,00 26771 100,00 -13761 - 66,05
 

      Оборотные средства предприятия в 2009г. сократились по сравнению с 2007г. на 13761 тыс. руб. и составили 26771 тыс. руб. За весь анализируемый период наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимает дебиторская задолженность, доля которой в 2009г. составила 90,46% или 24216 тыс. руб.

      Для того чтобы оценить  эффективность оборотных средств необходимо рассчитать следующие показатели:

      - Коэффициент оборачиваемости (или число оборотов оборотных средств). Чем выше коэффициент оборачиваемости, тем эффективнее используются оборотные средства.

     - Коэффициент загрузки оборотных средств – величина обратная коэффициенту оборачиваемости. Чем ниже значение этого показателя, тем эффективнее используются оборотные средства.

     - Продолжительность одного оборота – показывает сколько дней длится 1 кругооборот за какой либо период. Чем меньше продолжительность одного оборота оборотных средств, тем больше число совершаемых ими оборотов при том же объёме реализации продукции, тем меньше требуется оборотных средств, тем эффективнее они используются.

Таблица 6

Эффективность использования оборотных средств предприятия

Показатель 2007г. 2008г. 2009г. Отклонение 2009г. от 2007г. 2009г. в % к 2007г.
Коэффициент оборачиваемости 1,63 5,21 2,8 1,17 171,78
Коэффициент загрузки оборотных средств 0,61 0,19 0,36 -0,26 58,21
Продолжительность одного оборота, дней 220,86 69,10 128,57 -92,29 58,21
 

      В 2009г. по сравнению с 2007г. эффективность использования оборотных средств увеличилась, о чем свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости на 1,17, который в 2009г. составил 2,8. Следовательно, снизился и коэффициент загрузки, он составил в 2009г. 0,36, что меньше 2007г. на 0,26. Таким образом, в 2009г. по сравнению с 2007г. понадобилось использовать меньше оборотных средств (36 копеек), чтобы оказать услуг на 1 рубль. 
 

Информация о работе Разработка мероприятий по снижению транспортных затрат предприятия (на примере МУП «Нововятский «Водоканал»)