Оценка напряженности труда

ГОУ ВПО УГЛТУ

Кафедра «Охрана труда»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Методические указания по практической работе

«Оценка напряженности  трудового процесса»

Дисциплина «БЖД»

 

Для всех специальностей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 
Лабораторный практикум « Оценка напряженности труда»

по дисциплине Безопасность жизнедеятельности.

 

Задание: Оценить условия труда на рабочем месте по показателям напряженности трудового процесса. Рабочее место выбирается студентом самостоятельно. Например, рабочее место начальника отдела, рабочее место мастера, рабочее место водителя и т.д.

Для отчета представить протокол оценки условий труда с обоснованием выбранных классов условий труда по каждому показателю (форма протокола приведена в Методике оценки напряженности трудового процесса).

 

МЕТОДИКА

ОЦЕНКИ НАПРЯЖЕННОСТИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА

 

Напряженность труда - характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу работника. К факторам, характеризующим напряженность труда, относятся: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные нагрузки, степень монотонности нагрузок, режим работы.

Напряженность трудового процесса оценивают в соответствии с «Руководством  по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда» Р 2.2.2006-05. Оценка напряженности труда профессиональной группы работников основана на анализе трудовой деятельности и ее структуры, которые изучаются путем хронометражных наблюдений в динамике всего рабочего дня, в течение не менее одной недели. Анализ основан на учете всего комплекса производственных факторов (стимулов, раздражителей), создающих предпосылки для возникновения неблагоприятных нервно-эмоциональных состояний (перенапряжения). Все факторы (показатели) трудового процесса имеют качественную или количественную выраженность и сгруппированы по видам нагрузок: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные, монотонные, режимные нагрузки.

Показатели напряженности труда  и критерии, по которым определяется класс условий труда по каждому показателю представлены в табл.1.

 

Классы условий труда

по показателям напряженности  трудового процесса

 

Таблица 1

┌───────────────┬────────────────────────────────────────────────┐

│  Показатели   │              Класс условий труда               │

│ напряженности ├────────────┬────────────┬──────────────────────┤

│   трудового   │Оптимальный │ Допустимый │       Вредный        │

│   процесса    ├────────────┼────────────┼──────────────────────┤

│               │Напряжен-   │Напряжен-   │   Напряженный труд   │

│               │ность труда │ность труда ├──────────┬───────────┤

│               │легкой      │средней     │1 степени │ 2 степени │

│               │степени     │степени     │          │           │

│               ├────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│               │     1      │     2      │   3.1    │    3.2    │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│       1       │     2      │     3      │    4     │     5     │

├───────────────┴────────────┴────────────┴──────────┴───────────┤

│                 1. Интеллектуальные нагрузки:                  │

├───────────────┬────────────┬────────────┬──────────┬───────────┤

│1.1. Содержание│Отсутствует │Решение     │Решение   │Эвристичес-│

│работы         │необходи-   │простых     │сложных   │кая (твор- │

│               │мость приня-│задач по    │задач с   │ческая)    │

│               │тия решения │инструкции  │выбором по│деятель-   │

│               │            │            │известным │ность,     │

│               │            │            │алгоритмам│требующая │

│               │            │            │(работа по│решения    │

│               │            │            │серии ин- │алгоритма, │

│               │            │            │струкций) │единоличное│

│               │            │            │          │руководство│

│               │            │            │          │в сложных  │

│               │            │            │          │ситуациях  │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│1.2. Восприятие│Восприятие  │Восприятие  │Восприятие│Восприятие │

│сигналов       │сигналов, но│сигналов с  │сигналов с│сигналов с │

│(информации)   │не требуется│последующей  │последую- │последующей│

│и их оценка    │коррекция   │коррекцией  │щим сопос-│комплексной│

│               │действий    │действий и  │тавлением │оценкой    │

│               │            │операций    │фактичес- │связанных  │

│               │            │            │ких значе-│параметров.│

│               │            │            │ний пара- │Комплексная│

│               │            │            │метров с  │оценка всей│

│               │            │            │их номина-│производ-  │

│               │            │            │льными    │ственной   │

│               │            │            │значения- │деятельнос-│

│               │            │            │ми. Заклю-│ти         │

│               │            │            │чительная │           │

│               │            │            │оценка    │          │

│               │            │            │факти-    │           │

│               │            │            │ческих    │           │

│               │            │            │значений  │           │

│               │            │            │параметров│           │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│1.3. Распреде- │Обработка и │Обработка,  │Обработка,│Контроль и │

│ление функций  │выполнение  │выполнение  │проверка и│предвари-  │

│по степени     │задания     │задания и   │контроль │тельная    │

│сложности      │            │его проверка│за выпол- │работа  по  │

│задания        │            │            │нением    │распределе-│

│               │            │            │задания   │нию заданий│

│               │           │            │          │другим     │

│               │            │            │          │лицам      │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│1.4. Характер  │Работа по   │Работа по   │Работа в  │Работа в   │

│выполняемой    │индивидуаль-│установлен- │условиях  │условиях   │

│работы         │ному  плану  │ному графику│дефицита  │дефицита   │

│               │            │с возможной │времени   │времени и  │

│               │            │его коррек- │          │информации │

│               │            │цией по ходу│          │с повышен- │

│               │            │деятельности│          │ной ответ- │

│               │            │            │          │ственностью│

│               │            │            │          │за  конечный│

│               │            │            │          │результат  │

├───────────────┴────────────┴────────────┴──────────┴───────────┤

│                      2. Сенсорные нагрузки                     │

├───────────────┬────────────┬────────────┬──────────┬───────────┤

│2.1. Длите-    │до 25       │26 - 50     │51 - 75   │более 75   │

│льность сосре- │            │            │          │           │

│доточенного    │            │            │          │           │

│наблюдения (%  │            │            │          │           │

│времени смены) │            │            │          │           │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│2.2. Плотность │до 75       │76 - 175    │176 - 300 │более 300  │

│сигналов (све- │            │            │          │           │

│товых, звуко-  │            │            │          │           │

│вых) и сообще- │            │            │          │           │

│ний в среднем  │            │            │          │           │

│за 1 час работы│            │            │          │           │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│2.3. Число     │до 5        │6 - 10      │11 - 25   │более 25   │

│производствен- │            │            │          │           │

│ных объектов   │            │            │          │           │

│одновременного │            │            │          │           │

│наблюдения     │            │            │          │           │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│2.4. Размер    │более 5 мм -│5 - 1,1 мм  │1 - 0,3 мм│менее 0,3  │

│объекта разли- │100%        │- более 50%;│- более   │мм - более  │

│чения (при рас-│            │1 - 0,3 мм -│50%;      │50%        │

│стоянии от глаз│            │до 50%;     │менее 0,3 │           │

│работающего до │            │менее 0,3 мм│мм - 26 - │           │

│объекта разли- │            │- до 25%    │50%       │           │

│чения не более │            │            │          │           │

│0,5 м) в мм при│            │            │          │           │

│длительности   │            │            │          │           │

│сосредоточен-  │            │            │          │           │

│ного наблюдения│            │            │          │           │

│(% времени     │            │            │          │           │

│смены)         │            │            │          │           │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤

│2.5. Работа с  │до 25       │26 - 50     │51 - 75   │более 75   │

│оптическими    │            │            │          │           │

│приборами (мик-│            │            │          │           │

│роскопы, лупы  │            │            │          │           │

│и т.п.) при    │            │            │          │           │

│длительности   │            │            │          │           │

│сосредоточен-  │            │            │          │           │

│ного наблюдения│            │            │          │           │

│(% времени     │            │            │          │           │

│смены)         │            │            │          │           │

├───────────────┼────────────┼────────────┼──────────┼───────────┤