МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
 

  Новосибирский Государственный Университет

  Экономики и Управления 
 

  Кафедра экономики труда и управления персоналом 
 
 
 
 
 

  Курсовая  работа 

  по  дисциплине 
 
 

  Экономика и социология труда 
 

Тема: Рабочее время и труд 
 
 
 
 
 
 

  Выполнила:                                                  Проверила:

  Студентка 3 курса НГУЭУ                          старший преподаватель

  Гр. 8212 Леонтьева  О.Е.                               Соловьева Ю.Ю.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Новосибирск

2011

 

  

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ, ПРОЦЕСС ТРУДА, ПОВЫШЕНИЕ  ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ. 6

1.1. Рабочее время: основные понятия, подходы. 6

1.2. Улучшение использования рабочего времени как фактора и резерва роста производительности труда. 8

1.3. Реструктуризация рабочего времени в условиях рыночной экономики. 10

Глава 2. Анализ использования рабочего времени на предприятии ООО «Евразия нск» 15

2.1. Краткая характеристика  предприятия ООО  «Евразия НСК». 15

2.2. Анализ использования  фонда рабочего  времени 18

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ по повышению эффективности использования рабочего времени. 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28 

 

  

ВВЕДЕНИЕ

 

       Развитие  рыночных отношений повышает ответственность  и самостоятельность предприятий  в выработке и принятии управленческих решений по обеспеченностью и  эффективности их работ. Это требует  экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью  анализа изучаются тенденции  развития, глубоко и системно исследуются  факторы изменения результатов  деятельности, обосновываются планы  и управленческие решения. Осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервные повышения эффективности  производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается стратегия его развития. Эффективное  управление трудовыми ресурсами  невозможно без адекватной информации. Поэтому в процессе деятельности предприятия регулярно собираются данные, характеризующие различные  аспекты состояния трудовых ресурсов, и проводят их детальный анализ. В нем рассматривается информация о различных сторонах управления трудовыми ресурсами предприятия  – производительности, издержках  на рабочую силу, профессиональном обучении, динамике рабочей силы и  т.д.

       От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объём  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин механизмов и  как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль  и ряд других экономических показателей.

       Задача  экономического анализа трудовых ресурсов выявить параметры для как  можно более тонкой настройки  этой системы, что особенно важно  в условиях рынка. Так как выживание  предприятия в сложной конкурентной борьбе зависит от возможности быстрой  перенастройки производства, в которой важнейшую роль играют трудовые ресурсы предприятия.

       Актуальность  темы курсовой работы определяет роль эффективного использования рабочего времени, обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами, выявление  непроизводительных затрат рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, выявление резервов рабочего времени, а так же анализ фонда  заработной платы.

       Целью курсовой работы является анализ использования  рабочего времени на предприятии  ООО  «Евразия НСК».  

       Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• определить понятие рабочего времени, подходы к пониманию термина;
• выявить пути повышения эффективности использования рабочего времени;
• дать краткую характеристику предприятия ООО «Евразия НСК»;
• оценить динамику и факторы, оказывающие влияние на использование рабочего времени, эффективность использования трудовых ресурсов;
• разработать основные направления по более рациональному использованию фонда рабочего времени;

 
 
 

       Объектом  исследования курсовой работы является бильярдная «5 звезд» компании  «Евразия НСК». В данной курсовой работе рассмотрены и проанализированы методы анализа использования рабочего времени на примере предприятия ООО «Евразия НСК». На основе проведенного анализа будут разработаны предложения направленные на повышение эффективности использования рабочего времени. Предметом исследования данной курсовой работы является изучение использования фонда рабочего времени с последующей разработкой мероприятий по выявления резерва времени.

 

       

       Глава 1. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ, ПРОЦЕСС ТРУДА, ПОВЫШЕНИЕ  ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  АСПЕКТЫ.

1. Рабочее время: основные понятия, подходы.

       РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ - время, в течение которого работник должен выполнять свои обязанности, мера продолжительности участия  работника в трудовом процессе. Важнейшие  характеристики рабочего времени: продолжительность  и интенсивность. ¹

       Рабочее время измеряется продолжительностью рабочего дня, рабочей недели, рабочего месяца, рабочего года.

       Рабочий день - время суток, в течение которого работник работает на предприятии (фирме), имеет физические границы (определяемые необходимостью восстановить силы работника) и моральные (определяемые необходимостью удовлетворения его социальных потребностей).

       Рабочая неделя - мера продолжительности труда  в течение календарной недели, определяющая количество рабочих и  выходных дней в календарной неделе. В большинстве индустриально-развитых стран нормативная продолжительность  рабочей недели регулируется как  законом, так и коллективными  договорами. Права работодателей  использовать сверхурочные работы законодательно не ограничены. Фактором, увеличивающим  продолжительность рабочей недели, являются вторые и третьи работы. Преобладающим  видом является 5-дневная рабочая  неделя с 2 выходными днями (как правило, в субботу и воскресенье); где 5-дневная рабочая неделя нецелесообразна, устанавливается 6-дневная с одним  выходным днем. Для ряда категорий  работников установлена сокращенная  рабочая неделя (для занятых на вредных работах, несовершеннолетних).

       Рабочий год - год работы на данном предприятии, исчисляется с даты поступления  работника на данное предприятие, имеет  важное значение при предоставлении отпусков.

       Мировой практикой наработаны новые формы  организации рабочего времени:

       1. Рассредоточенные графики (работники  начинают и заканчивают работу  в разное время, рассредоточены  перерывы на обед и отдых);

       2.  Сжатая неделя - повышение нормативной  продолжительности рабочего дня  при сокращении рабочих дней  в неделю;

       3. Гибкие графики - дают возможность  работать в рамках индивидуальных  режимов; 

       4. Распределение работы в течение  года при соблюдении средней  продолжительности труда (дает  возможность адаптации к сезонным  изменениям в предложении сырья  или спроса на. продукцию);

       5. Графики неполного рабочего времени  - создают возможность выбора  оптимальной продолжительности  рабочего времени; 

       6. Системы гибких бригад с нерегулярной  продолжительностью рабочих смен.

 

       

2. Улучшение использования рабочего времени  как фактора и резерва роста  производительности труда.

 

       Использование рабочего времени делится на следующие  категории:

       1. Подготовительно-заключительное время-это  знакомство с заданием, получение  инструментов, материалов, их раскладка  в начале смены или в начале  обработки партии и все это  же в конце смены;

       2. Оперативная работа время но  преобразованию предметов труда,  которое делится на основное  и вспомогательное:

       3. 0рганизация обслуживания рабочего  места - время, которое рабочий  тратит на поддержание рабочего  места в состоянии готовности, для производительной работы;

       4. Отдых и личные надобности, зависят  от условий труда;

       5. Непроизводительная работа время  - время, которое рабочий тратит  на работу, которая не является  его основной операцией;

       6. Нарушение трудовой дисциплины;

       7. Перерывы по оргтехпричинам, т.е.  не зависящие от работника;

       8. Регламентированные перерывы, обусловленные  технологиями.

       Условиям  сокращения потерь рабочего времени  является обеспечение эффективного сочетания элементов производственного  процесса - средств, предметов труда  и самого труда. Этому будет способствовать высокий уровень организации  рабочего места и его обслуживания, о так же устранение факторов оказывающих  негативное влияние на эффективное  использование рабочего времени, которые  представлены ниже.

            Факторы, оказывающие влияние  на использование эффективного  фонда рабочего времени:

       1. Наличие сверхплановых необоснованных  целодневных невыходов.

       2. Неэффективное использование сменного  времени в результате нарушений  трудовой дисциплины, плохой организации  обслуживания рабочих мест и  др. нарушений, приводящих к внутрисменным  простоям.

       3. Нарушение технологической дисциплины, отвлечение работников на выполнение  непредусмотренной работы, что приводит  к непроизводительным затратам  рабочего времени.

       4.Неритмичная  работа производства, в результате  отсутствия действенного календарно-оперативного  планирования и учета производства, приводящего к недостаткам в  управлении производством и непринятия  своевременных мер к сглаживанию  сезонных колебаний, что приводит  к неравномерной загрузке рабочих  и к потерям в производительности  их труда.²

            Направления улучшения использования  рабочего времени:

• обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя;
• оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение;
• обеспечение всем необходимым бесперерывного трудового процесса;
• совершенствование приемов и методов труда;
• комплексное обоснование необходимых затрат труда;
• создание благоприятных условий труда и сохранения здоровья работающего;
• использование рабочих в соответствии с их способностями и квалификацией;
• соответствие количества и качества труда его оплате.