Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2013 в 16:29, курсовая работа
Целью работы, таким образом будет являться изучение управления инвестициями на примере конкретного предприятия и выработка рекомендаций по улучшению этого управления. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить понятие, источники и управление инвестициями на предприятиях
рассмотреть методы оценки инвестиций
проанализировать эффективность управления инвестициями в ОАО «Заринский Элеватор»
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Управление инвестициями на предприятиях………………………..6
1.1 Источники инвестиций……………………………………………………...6
1.2 Эффективное управление инвестициями и его влияние на экономические результаты работы предприятия……………………………………………….9
1.3 Методы оценки эффективности инвестиций…………………………….15
Глава 2. Управление инвестициями в ОАО «Заринский Элеватор»……….18
2.1 Оценка инвестиционного проекта предприятия…………………………18
2.2 Экономическое обоснование эффективности управления инвестициями ОАО «Заринский Элеватор»…………………………………………………..25
2.3 Рекомендации по улучшению управления инвестициями на предприятии ОАО «Заринский Элеватор»…………………………………………………..31
Заключение……………………………………………………………………..34
Приложения…………………………………………………………………….35
Список литературы…………………………………………………………….37
5-й год - 4 000 000 шт.;
Цена за единицу продукции – от 9.50 до 12.50 руб.
Переменные издержки на единицу продукции – 3.20-4.10 руб.
Постоянные издержки в год – 200 000 руб.
Стоимость оборотного капитала составляет 10% от объема инвестиций. Налог на прибыль - 24%.
Номинальная ставка дисконтирования — 20%.
По проекту
предполагаемся выпускать основную
продукцию, но в новой упаковке для
этого будет закуплено и
Себестоимость
выпуска продукции в год
С = Зпер * Vпр-ва + Зпост
С2 = 3,20 * 2000000 + 200000 = 6600 тыс.руб.
С3 = 3,20 * 3000000 + 200000 = 9800 тыс.руб.
С4 = 3,20 * 4000000 + 200000 = 13000 тыс. руб.
С5 = 3,20 * 4000000 + 200000 = 13000 тыс. руб.
Доля кредита в инвестициях:
- инвестиции в основной капитал: 1800 тыс. руб.
- инвестиции в оборотный капитал: 18000 * 0,1 = 180000 руб.
- общая сумма инвестиций: 18000 + 180000 = 1980 тыс. руб.
Кредит составляет: 1980 тыс. руб. * 0,2 = 396000 руб.
Доход от реализации проекта составит:
Д = Цена * Vпр-ва
Д2 = 9,5 * 2000000 = 19000 тыс. руб.
Д3 = 9,5 * 3000000 = 28500000тыс. руб.
Д4 = 9,5 * 4000000 = 38000000 тыс. руб.
Д5 = 9,5 * 4000000 = 38000000тыс. руб.
Амортизацию основных фондов определим исходя из нормативного срока службы основных фондов:
∆ А = (ОФввод – Л) / Тн
ОФ = 1800 тыс. руб.
Л (ликвидационная стоимость) = 1800 тыс. руб. * 0,1 = 180000 руб.
Тн = 5 лет
∆ А = (1800 тыс. руб. - 180000) / 5 = 324000 руб.
Доход от продажи выбывающего имущества в конце проекта:
Дим = (ОФвыб – Тф * ∆ А) * 1,1 = (1800 тыс. руб. – 4 * 324000) * 1,1 = 554400 руб.
Финансовые издержки за пользование кредитом:
1 год: 396000 * 0,15 = 59400 руб.
2 год: (396000 – 99000) * 0,15 = 44500 руб.
3 год: (297000 – 99000) * 0,15 = 29700 руб.
4 год: 99000 * 0,15 = 14850 руб.
Кредит выплачивается равными частями (99000 руб.) в течение 4 лет.
План денежных потоков представлен в таблице в приложении 1.
Кд = 1 / (1+r)n
К1 = 1 / (1+0,2)0 = 1
К2 = 1 / (1+0,2)1 = 0,8333
К3 = 1 / (1+0,2)2 = 0,6944
К4 = 1 / (1+0,2)3 = 0,5787
К5 = 1 / (1+0,2)4 = 0,4823
К6 = 1 / (1+0,2)5 = 0,4019
К7 = 1 / (1+0,2)6 = 0,3349
NPV проекта составляет 6630517,9 руб.
NPV > 0, значит
проект по этому критерию
Индекс рентабельности (PI):
PI =1789928,4+2177638+2386559+
Период окупаемости:
Тв = tx + │NPV │ / ЧДДt+1 =1+6630517,9 / 2177638 = 4,04 года
Ток = Тв – Тинв =4,04– 1 = 3,04 года
Внутренняя норма доходности:
Таблица 5.2.
Внутренняя норма доходности.
№ |
Показатели |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Поток реальных денег |
-1980000 |
2148000 |
3136000 |
4124000 |
4678400 |
2 |
Коэффициент дисконтирования (100%) |
1 |
0,5 |
0,25 |
0,125 |
0,0625 |
3 |
ЧДД |
-1980000 |
1074000 |
784000 |
515500 |
292400 |
4 |
NPV |
-1980000 |
-906000 |
-122000 |
393500 |
685900 |
IRR = r1 + (NPV1/NPV-NPV2 ) * (r2 – r1))
IRR = 20%+(6630517,9/(6630517,9 -685900) * (100% – 20%)) = 96,2 %
IRR > r1 – проект приемлем
Рис.4 График
зависимости интегрального
Вкр = Зпост / ( Ц – Зпер) = 200000/ (4,5–3,2) =153856 шт.
Рис. 5 Точка безубыточности.
Финансовый профиль проекта
Рис.6 Финансовый профиль проекта.
Теперь
произведем анализ чувствительности,
целью анализа чувствительности
проекта является определение степени
влияния варьируемых факторов на
финансовый результат проекта. То есть
определение чувствительности показателей
эффективности к изменениям различных
параметров. Чем шире диапазон параметров,
в котором показатели эффективности
остаются в пределах приемлемых значений,
тем выше «запас прочности» проекта,
тем лучше он защищен от колебаний
различных факторов, оказывающих
влияние на результаты реализации проекта.
Наиболее распространенный метод, используемый
для проведения анализа чувствительности
имитационное моделирование. В качестве
интегральных показателей, характеризующих
финансовый результат проекта, используются
рассмотренные ранее показатели
эффективности, такие как : внутренняя
норма рентабельности, срок окупаемости,
чистый приведенный доход, индекс прибыльности.
В данном проекте проведен анализ
чувствительности инвестиционного
проекта посредством
•объем продаж;
•цена реализации;
•прямые производственные издержки;
•ставка дисконтирования.
В процессе
анализа чувствительности варьируется
в определенном диапазоне значение
одного из выбранных факторов при
фиксированных значениях
Анализ чувствительности проекта показал, что данный проект допускает снижении:
• цены на мукомольную продукцию на 10 %,
• объема сбыта на 9 %,повышение:
• прямых издержек на 13 %,
Ниже представлено графическое описание влияния изменения перечисленных показателей на чистый дисконтированный доход. Точка пересечения графиком оси абсцисс показывает указанные выше параметры
Полученные
результаты чувствительности проекта
к рыночным колебаниям показывают достаточный
уровень прочности и
Проанализируем эффективность использования инвестиций и их влияние на экономические показатели работы предприятия.
На предприятии ОАО «Заринский Элеватор» осуществлены мероприятия по повышению технического уровня производства и обеспечению конкурентоспособности выпускаемой продукции. На эти цели предприятие израсходовало в 2009 году 5 млн. руб.
Основные экономические
После реализации проекта по повышению технического уровня производства объем выпуска продукции увеличился в 2 раза, а продажная цена единицы продукции возросла с 800 до 900 руб.
Требуется определить экономическую
эффективность капитальных
Определяем:
объем выпуска продукции в
V2= 10 000 -2=20 000 ед.
в стоимостном выражении
V2 = 20 000 • 900 = 18 млн. руб.;
себестоимость выпускаемой продукции после реализации проекта -
С = 4,5 • 0,4 + 4,5 • 0,6 • 2 = 1,8 + 5,4 = 7,2 млн. руб.;
прибыль от реализации продукции –
до реализации проекта -
П1 = 5 - 4,5 = 0,5 млн. руб.
после реализации проекта -
П2 = 12 - 7,2 = 4,8 млн. руб.;
прибыль увеличилась на 4,3 млн. руб.;
производительность труда до и после реализации проекта в натуральном выражении -
10000
ПТ1 = --------- = 50 шт.;
200
20000
ПТ2 = --------- = 100 шт.;
200
производительность труда в
натуральном выражении
5000000
ПТ1 = ---------- = 25000 шт.;
200
12000000
ПТ2 = ------------- = 100 шт.;
200
производительность труда в
стоимостном выражении
60000
в 2,4 раза ------- ;
25000
фондоотдача до и после реализации
проекта в натуральном
10000
Ф01 = ------------- = 0,001 шт./руб.;
10000000
20000
Ф02 = ------------- = 0,0013 шт. /руб.
15000000
в стоимостном
5
Ф01= ------ =0,5 руб.;
10
фондоотдача в результате технического перевооружения производства увеличилась как в натуральном, так и стоимостном выражении;
рентабельность до и после реализации проекта:
рентабельность продаж -
0,5
R1= ----- 100 = 10%;
5
4,8
R2= ----- 100 = 40%;
12
рентабельность продукции -
0,5
R1= -------- 100 = 11%;
4,5
4,8
R2= ----- 100 = 67%;
7,2
эффективность капитальных вложений - Э = --------- = ------ = 0,806;
срок окупаемости - Ток = ------ = 1,16 года.
Для сравнения все экономические показатели работы предприятия до и после технического перевооружения производства сведены в табл. 2.
Таблица 2. Экономические показатели до и после технического перевооружения производства
Показатели |
Единица измерения |
Варианты |
Изменения | |||
базисный |
проектный |
абсолютная величина |
% | |||
1 Объем выпуска продукции: в натуральном выражении |
шт. |
10000 |
20000 |
10000 |
100 | |
в стоимостном выражении |
млн. руб. |
5 |
12 |
7 |
120 | |
2 Себестоимость продукции |
млн. руб. |
4,5 |
7,2 |
2,7 |
60 | |
3 Себестоимость ед. продукции |
руб. |
450 |
360 |
-90 |
20 | |
4 Стоимость основных производственных фондов |
млн. руб. |
10 |
15 |
5 |
50 | |
5 Фондоотдача |
руб. |
0,5 |
0,8 |
0,3 |
60 | |
6 Численность работающих |
чел. |
200 |
200 |
— |
- | |
7 Производитель- ность труда |
тыс. руб. |
25 |
60 |
35 |
140 | |
8 Рентабельность продаж |
% |
10 |
40 |
30 |
300 | |
9 Рентабельность продукции |
% |
11 |
67 |
57 |
518,2 |
Из этих данных следует, что после технического перевооружения производства экономические показатели работы предприятия существенно улучшились.
В ОАО «Заринский Элеватор» капитальные вложения в течение 2009 г. на производственное развитие предприятия составили 20 млн. руб., а на непроизводственные цели - 3 млн. руб. Стоимость основных производственных фондов на начало 2008 г. составляла 120 млн. руб., в том числе активная часть - 50 млн. руб.
Капитальные вложения на развитие производства распределились следующим образом:
1. На новое строительство (выпуск новой продукции) - 10 млн. руб., в том числе:
• строительно-монтажные работы - 5 млн. руб.;
• машины и оборудование - 4 млн. руб.;
• прочие - I млн. руб.
2. На реконструкцию и техническое перевооружение цеха - 5 млн. руб., в том числе:
• строительно-монтажные работы - 3 млн. руб.;
• машины и оборудование - 4,5 млн. руб.;
• прочие - 0,5 млн. руб.
3. На модернизацию - 2 млн. руб.
В течение 2009 г. выбыло основных производственных фондов (машин и оборудования) на сумму 2 млн. руб.
Определим
технологическую, воспроизводственную
структуру капитальных
Определяем:
Виды затрат |
Новое строительство |
Реконструкция |
Модернизация |
Всего | ||||
млн руб. |
% |
млн руб. |
% |
млн руб. |
% |
млн руб. |
% | |
Строительно- монтажные работы |
5,0 |
50 |
3,0 |
37,5 |
|
8.0 |
40,0 | |
Машины и оборудование |
4,0 |
40 |
4,5 |
56,25 |
2,0 |
100 |
10,5 |
52,5 |
Прочие |
1,0 |
10 |
0,5 |
6,25 |
|
1,5 |
7,5 | |
Всего |
10.0 |
100 |
8,0 |
100 |
2.0 |
100 |
20,0 |
100,0 |
2. Видовую структуру капитальных вложений:
Виды вложений |
Млн.руб |
% |
Новое строительство |
10 |
50 |
Модернизация |
2 |
10 |
Реконструкция |
8 |
40 |
Всего |
20 |
10 |
3. видовую структуру основных производственных фондов на начало 2009г.:
Производственные фонды |
Млн.руб |
% |
Активная часть |
50 |
41,7 |
Пассивная часть |
70 |
58,3 |
Всего |
120 |
100% |