Світова фінансова криза: стан і наслідки в Україні та за кордоном, шляхи її подолання в Україні

Коли спостерігаєш, як назрівають і відбуваються кризи в країнах-лідерах, таких як США, Японія, Німеччина, Англія, Франція, то мимоволі замислюєшся, що навіть такі багаті країни, які мають стільки  фахівців, засобів, впливу до цих пір  не можуть уникнути криз. .

Росія ж - унікальна країна. Якщо в Європі багато країн загалом  схожі за економічною структурою, економіці, культурі, то Росія - країна, аналогів якої у світі немає і  не буде.

Росія перебуває зараз  у глибокій кризі. На мою думку, причини  кризи криються, перш за все, в менталітеті  росіян. У цій країні навіть найчесніші люди шукають де б поцупити і крадуть. Будь-який чиновник, робочий, і навіть президент краде, як може. Корупція - це головна проблема, з якою потрібно дати собі раду в Росії, щоб хоча б створити передумови для пожвавлення  економіки.

Чому ж прості жителі нашої  країни, робочі крадуть? Я думаю, що вони швидше за все не крадуть, а  відшкодовують збитки, завдані їм державою.

Ця думка «де б поцупити»  настільки засіла в головах нашого народу, що позбутися її буде дуже важко, якщо й вийде, то нескоро. Для цього  потрібна ідеологія, як у радянські  часи. Люди тоді жили сподіваннями комунізму, і їм було не до злодійства. Кожна  поцуплені ними річ, на їхню думку, лише віддаляла наступ комунізму.

Як мовиться в приказці «риба гниє з голови», і причину  такого стану нашої країни треба  шукати у «верхівці», в уряді нашої  країни.

Література

1. Белов А.П. Международные договоры и иные документы по вопросам внешнеэкономической деятельности // Право и экономика. – 2007.
2. Будкин Н. «Украина и ЕС. Либерализация сотрудничества» // Политдумка – 1995 - № 2-3.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2007. – 480 с.
4. Зубарев И.В., Ключников И.К. Механизм экономического роста транснациональных корпораций. – М.: Высшая школа, 2005. – 204 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006.