Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 18:25, курсовая работа
Цель работы – разработать инвестиционную стратегию ООО «ЮниКомп-Пермь», направленную на модернизацию его деятельности.
Задачи:
рассмотреть теоретические вопросы, связанные с формированием инвестиционной стратегии предприятия;
оценить современное финансовое состояние хозяйства;
разработать направления инвестиционной стратегии ООО «ЮниКомп-Пермь».
Введение 3
1. Теоретические основы 5
1.1 Инвестиционная стратегия, как элемент общей стратегии предприятия 5
1.2 Принципы инвестиционной стратегии предприятия 8
1.3 Этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия 12
2. Оценка (анализ) финансового состояния ООО «ЮниКомп-Пермь» 14
2.1 Характеристика ООО «ЮниКомп-Пермь» и показатели его финансового состояния 14
2.2 Общий анализ структуры баланса ООО «ЮниКомп-Пермь» 16
2.3 Потребность предприятия в привлечении инвестиций 30
3. Разработка инвестиционной стратегии ООО «ЮниКомп-Пермь» 33
Заключение 38
Список использованной литературы 41
Величина данного коэффициента
на конец отчетного периода равна
2,35, что соответствует ограничению.
Это обстоятельство позволяет сделать
вывод о том. Что общей суммы
оборотных средств у ООО «
Коэффициент срочной ликвидности отражает прогнозируемые платёжные возможности предприятия при условии своевременных поступлений средств от дебиторов и заемщиков по их краткосрочной задолженности. Коэффициент срочной ликвидности характеризует ожидаемую платёжеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота краткосрочной дебиторской задолженности.
Как видно из таблицы
№8, расположенной выше, коэффициент
срочной ликвидности у
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Этот коэффициент характеризует платежеспособность предприятия на дату составления баланса, то есть немедленных расчетов.
Так как полученный результат коэффициента абсолютной ликвидности на конец периода равен нулю, это свидетельствует о дефиците свободных денежных средств Организации.
В этих условиях текущая платежеспособность предприятия полностью зависит от надежности дебиторов.
Структуру баланса
можно считать
Анализ эффективности деятельности ООО«ЮниКомп-Пермь»
Как видно из «Отчета о прибылях и убытках», за рассматриваемый период организация получила прибыль от продаж в размере 1195636 руб., что равняется 4,8% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль снизилась на 204847 руб., или на 14,6%.
По сравнению с прошлым
Ниже в таблице приведены основные финансовые результаты деятельности ООО «ЮниКомп-Пермь» в течении рассматриваемого периода (2011г.).
Таблица №9
Показатель |
Значение показателя, руб. |
Изменение показателя | ||
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
руб. (гр. 2 – гр. 3) |
±% ((2–3): 3) | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Выручка от продажи
товаров, продукции, работ, |
25105269 |
23815309 |
+1289960 |
+5,4 |
2. Расходы по обычным видам деятельности |
23909633 |
22414826 |
+1494807 |
+6,7 |
3. Прибыль (убыток) от продаж (1–2) |
1195636 |
1400483 |
-204847 |
-14,6 |
4. Прочие доходы |
- |
- |
- |
- |
5. Прочие расходы |
530110 |
308433 |
+221677 |
+71,9 |
6. Прибыль (убыток) от прочих операций (4–5) |
-530110 |
-308433 |
221677 |
+71,9 |
7. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) |
665526 |
1092050 |
-426524 |
-39,1 |
8. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль |
-103157 |
-169000 |
-65843 |
-39 |
9. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (3+6+8) |
562369 |
923050 |
-360681 |
-39,1 |
Справочно: Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 470) |
-360352 |
- |
- |
- |
Сопоставление чистой прибыли по данным формы №2 и Баланса показало, что в 2011г. организация использовала чистую прибыль в сумме 922721 руб.
Проверка взаимоувязки показателей формы №1 и формы №2 подтвердила формальную корректность отражения в отчетности отложенных налоговых активов и обязательств.
Анализ рентабельности и деловой активности предприятия
Таблица №10
Расчёт показателей рентабельности
Коэффициент платежеспособности |
На 01.01.2011 |
На 01.01.2012 |
Рентабельность собственного капитала |
0,134 |
0,219 |
Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли |
0,113 |
0,185 |
Рентабельность продаж по чистой прибыли |
0,022 |
0,039 |
Рентабельность продаж по прибыли от продаж |
0,048 |
0,059 |
Рентабельность полных расходов на реализацию продукции |
0,050 |
0,062 |
Рентабельность совокупных активов по чистой прибыли |
0,079 |
0,130 |
Рентабельность совокупных активов по прибыли до налогообложения |
0,094 |
0,154 |
Общая рентабельность собственного капитала по прибыли до налогообложения показывает, что на 1 рубль собственного капитала приходиться 21,9 копейки балансовой прибыли, за отчетный период этот показатель вырос на 8,5 копейки.
Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли увеличилась на 0,072 и на конец года на каждый рубль собственного капитала приходиться 18,5 копейки чистой прибыли.
Рентабельность продаж по чистой прибыли показывает, что 3,9 копейки чистой прибыли приходиться на каждый рубль выручки, и в сравнении с началом года этот показатель вырос на 1,7 копейки.
Рентабельность продаж по прибыли от продаж на конец отчетного периода составила 5,9 копейки на 1 рубль выручки, а на начало отчетного периода этот показатель был равен 4,8 копейки.
Рентабельность полных расходов на реализацию продукции показывает, что 6,2 копейки прибыли приходиться на каждый рубль полных расходов.
Рентабельность совокупных активов по чистой прибыли по итогам 2011 года составила 13 копеек, то есть такая сумма прибыли приходиться на 1 рубль активов.
Рентабельность совокупных активов по прибыли до налогообложения показывает, что 15,4 копейки бухгалтерской прибыли приходиться на 1 рубль совокупных активов.
Исходя из данных таблицы №10, по всем показателям наблюдается рост. Тенденция роста показателей рентабельности считается положительной, свидетельствующей о повышении эффективности (прибыльности) деятельности Общества, так как повышается отдача на собственный капитал, на совокупный капитал, вложенный в активы организации, на каждый рубль товарооборота и т.д.
Таблица №11
Расчёт показателей деловой активности
Коэффициент платежеспособности |
На 01.01.2011 |
На 01.01.2012 |
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов, в оборотах |
3,546 |
3,365 |
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов, в днях |
103 |
108 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, в оборотах |
5,313 |
5,040 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, в днях |
68 |
72 |
Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов, в оборотах |
28,6 |
26,138 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, в днях |
57 |
60 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, в днях |
24 |
26 |
Продолжительность операционного
цикла (время, в течении которого
денежные ресурсы иммобилизированы
в запасах и дебиторской |
54 |
58 |
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов показывает, что за отчётный период полный цикл производства и обращения совершается 3,365 раза.
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов в днях характеризует продолжительность одного оборота совокупных активов в днях. На 01.01.2012 он равен примерно 108 дням.
Коэффициент
оборачиваемости оборотных
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в днях за рассматриваемый период увеличился на 4 дня, то есть продолжительность одного оборота текущих активов на конец отчетного периода составляет 72 дня.
Коэффициент
оборачиваемости материально-
Коэффициент
оборачиваемости дебиторской
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в оборотах увеличение коммерческого кредита, предоставляемого Обществу. Средний срок возврата долгов на конец года составил 26 дней (на 01.01.2011 – 24 дня)
Реализация инвестиционного
процесса связана с поиском решений
в области определения
Одной из важнейших форм
финансового обеспечения
Анализ финансового состояния ООО «ЮниКомп-Пермь», проведенный выше, дает понятие о недостатках в управлении организацией. Основываясь на данном анализе можно выделить следующие проблемные моменты в организации финансов на предприятии:
– за отчетный период получена прибыль от продаж (1195636 руб.), однако наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с прошлым периодом (-204847 руб.);
– не в полной мере соблюдается
нормальное соотношение активов
по степени ликвидности и
– наличие излишних оборотных средств, которые образовались в основном за счет дебиторской задолженности;
– Структуру баланса можно
Все перечисленные проблемы негативно отражаются на формировании источников собственных средств, которые необходимы для инвестирования в дальнейшее развитие предприятия.
На прибыльность ООО «ЮниКомп-Пермь большое влияние оказывают работоспособность персонала. Нежелание работать в сфере активных продаж может оказаться фатальным для развития Компании, особенно в случае, если это - одна из важнейших отраслей фирмы, т.е. работа с покупателями. Прежде надо понять, что работа в сфере продаж не означает унижения человеческого достоинства. Это обычная работа, необходимая для конкурентоспособности компании, в которой абонент хочет и должен быть главным действующим лицом.Мобильность рабочей силы. Высокий уровень жизни, развитая система социальных гарантий вызывают желание рабочей силы учиться, работать и повышать свою квалификацию, постигать опыт других Компаний. Что, в свою очередь, требует затрат на обучение рабочих, на привлечение или повышение квалификации специалистов, на пересмотр сложившейся модели управления предприятием, на поиск рынков сбыта для новых видов продукции.
По результатам оценки финансового состояния ООО «ЮниКомп-Пермь» нуждается в реструктуризации организационной структуры предприятия для повышения эффективности управления.
Однако для модернизации предприятия необходимы немалые вложения. А при современном финансовом состоянии ООО «ЮниКомп-Пермь» не может обеспечить дальнейшее развитие только за счет собственных средств. Кроме того, анализ финансового состояния показывает, что часть текущей деятельности предприятия финансируется за счет долгосрочных пассивов, и даже небольшая задержка в производственном цикле может привести к просрочке текущих платежей.
Следовательно, в современных условиях при разработке своей инвестиционной стратегии ООО «ЮниКомп-Пермь» должен рассматривать кроме собственных источников финансирования привлеченные и заемные.
Под заемными понимаются денежные ресурсы, полученные в ссуду на определенный срок и подлежащие возврату с уплатой процента. Заемные средства включают: средства, полученные от выпуска облигаций, других долговых обязательств, а также кредиты банков, других финансово-кредитных институтов, государства. Мобилизация привлеченных и заемных средств осуществляется различными способами, основными из которых являются: привлечение капитала через рынок ценных бумаг, рынок кредитных ресурсов, государственное финансирование.[17;c465]
Информация о работе Разработка инвестиционной стратегии на предприятии ООО «ЮниКомп-Пермь»