Разработка инвестиционной стратегии на предприятии ООО «ЮниКомп-Пермь»

Принцип преимущественной ориентации на предпринимательский  стиль стратегического управления. Различают два стиля инвестиционного поведения предприятия в стратегической перспективе: приростной (рассматривается как консервативный) и предпринимательский (рассматривается как агрессивный, ориентированный на ускоренный рост).

Основу приростного стиля  составляет постановка стратегических целей от достигнутого уровня инвестиционной деятельности с минимизацией альтернативности принимаемых стратегических инвестиционных решений. Кардинальные изменения направлений  и форм инвестиционной деятельности осуществляются лишь при изменении  операционной стратегии предприятия. Приростной стиль характерен для  предприятий, достигших стадии зрелости жизненного цикла. Основу предпринимательского стиля инвестиционного поведения  составляет активный поиск эффективных  инвестиционных решений по всем направлениям и формам инвестиционной деятельности. Направления, формы и методы осуществления  инвестиционной деятельности при этом стиле постоянно меняются с учетом изменяющихся факторов внешней инвестиционной среды.

Принцип инвестиционной гибкости и альтернативности. Инвестиционная стратегия должна быть разработана с учетом адаптивности к изменениям факторов внешней инвестиционной среды. Помимо прочего в основе стратегических инвестиционных решений должен лежать активный поиск альтернативных вариантов направлений, форм и методов осуществления инвестиционной деятельности, выбор наилучших из них, построение на этой основе общей инвестиционной стратегии и формирование механизмов эффективной ее реализации.

Инновационный принцип. Формируя инвестиционную стратегию, следует иметь в виду, что инвестиционная деятельность является главным механизмом внедрения технологических нововведений, обеспечивающих рост конкурентной позиции предприятия на рынке. Реализация общих целей стратегического развития предприятия в значительной степени зависит от того, насколько его инвестиционная стратегия отражает достигнутые результаты научно-технического прогресса и адаптирована к быстрому использованию новых его результатов.

Принцип минимизации  инвестиционного риска. Практически все инвестиционные решения, принимаемые на предприятии в процессе формирования инвестиционной стратегии, изменяют уровень инвестиционного риска. В зависимости от различного инвестиционного поведения по отношению к риску уровень его допустимого значения в процессе разработки инвестиционной стратегии на каждом предприятии должен устанавливаться дифференцированно.

Принцип компетентности. Какие бы специалисты не привлекались к разработке отдельных параметров инвестиционной стратегии предприятия, ее реализацию должны обеспечивать подготовленные, профессиональные специалисты — финансовые (инвестиционные) менеджеры, владеющие не только знаниями, навыками и опытом управления, но и инвестиционной культурой.[10;c184]

1.3 Этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия

Процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия складывается из следующих этапов:

• определение общего периода  формирования инвестиционной

стратегии;

• формирование стратегических целей инвестиционной деятельности;

• обоснование стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности;

• определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов;

• формирование инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности;

• оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии.

Период формирования инвестиционной стратегии зависит:

• от продолжительности  периода, принятого для формирования общей стратегии развития предприятия  — инвестиционная стратегия предприятия  не может выходить за пределы этого  периода;

• возможностей прогнозирования  состояния развития экономики и  инвестиционного рынка — инвестиционная стратегия крупнейших компаний Запада разрабатывается на 10—15 лет; в условиях нестабильности экономической и политической ситуации в России этот период не может превышать в среднем 3—5 лет;

• отраслевой принадлежности предприятия — в сфере розничной  торговли, услуг, производства потребительских  товаров период формирования инвестиционной стратегии короче (на Западе 3—5 лет); в сфере производства средств  производства, в добывающих отраслях — дольше (5—10 лет); самый длительный период характерен для институциональных  инвесторов (свыше 10 лет);

• размеров предприятия. Чем  крупнее предприятие, тем на более  длительный срок разрабатывается инвестиционная стратегия.

Формирование стратегических целей, анализ стратегических альтернатив, выбор стратегических направлений  и форм инвестиционной деятельности, а также определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов являются важнейшими этапами  разработки инвестиционной стратегии  предприятия. Их сущность и содержание будут рассмотрены подробно в  следующих разделах. Инвестиционная политика представляет собой форму  реализации инвестиционной стратегии  предприятия в разрезе наиболее важных направлений инвестиционной деятельности на отдельных этапах ее осуществления. В отличие от инвестиционной стратегии инвестиционная политика формируется только по конкретным направлениям деятельности, требующим обеспечения наиболее эффективного управления для достижения главной стратегической цели.

В рамках инвестиционной стратегии  предприятия разрабатывается политика:

• управления реальными  инвестициями;

• управления финансовыми  инвестициями;

• формирования инвестиционных ресурсов;

• управления инвестиционными  рисками.

 

2. Оценка (анализ) финансового состояния ООО «ЮниКомп-Пермь»

2.1 Характеристика ООО «ЮниКомп-Пермь» и показатели его финансового состояния

Общество с ограниченной ответственностью «ЮниКомп-Пермь», созданное 16 апреля 2008 года. В соответствии с  учредительными документами основной вид деятельности общества – оптово-розничная  торговля не продовольственными товарами и предоставление услуг в IT сфере  в г. Перми.

Общество зарегистрировано по адресу: Россия, г. Пермь, ул.Комбайнеров, д. 34. Фактический адрес: г.Пермь, ул. Лионова, д.23, офис 1.

Учредителями ООО «ЮниКомп-Пермь» является физические лица. Имущество  состоит из вкладов учредителей  – это общая долевая собственность  учредителей. На момент образования  предприятия Уставный фонд составлял 280000 рублей.

Высшим органом ООО  «ЮниКомп-Пермь» является общее собрание его участников, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с  российским законодательством на основании  Устава и Учредительного Договора ООО  «ЮниКомп-Пермь».

Численность персонала общества по состоянию на 31 декабря 2011 года составила 169 человек.

За все время работы торговое предприятие ООО «ЮниКомп-Пермь» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении  фирма.

Оперативный учет представляет собой концентрацию и анализ информации, отражающей выполнение хозяйственных  различных операций предприятия. Данные оперативного учета используются для  повседневного текущего руководства  и управления предприятием. Оперативный  учет и контроль над выручкой и  прибылью осуществляется на основе первичных  бухгалтерских документах. Бухгалтерский  учет и все записи о хозяйственных  операциях ведутся на компьютере в программе 1:С Бухгалтерия. По данным синтетического и аналитического учета прибыли и убытков составляется квартальная и годовая отчетность о финансовых результатах и их использование – форма №2 « Отчет о прибылях и убытках».

В ООО «ЮниКомп-Пермь» главный бухгалтер объединения несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности, обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ, осуществляет контроль за движением имущества и выполнением обязательств.

Главный бухгалтер, руководитель объединения, или уполномоченные ими  на то лица, подписывают документы, служащие основанием для приемки  и выдачи товарно-материальных ценностей  и денежных средств, а также расчетных, кредитных и финансовых обязательств.

Указанные документы без  подписи главного бухгалтера считаются  недействительными и к исполнению не принимаются.

Организация и ведение  бухгалтерского учета осуществляется в соответствии с рабочим планом счетов и инструкцией по его применению, утвержденной Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 года №94н.

Содержание регистров  бухгалтерского учета и внутренней бухгалтерской отчетности считается  коммерческой тайной.

В случае разногласий между  руководителем организации и  главным бухгалтером по осуществлению  отельных хозяйственных операции документы  по ним могут быть приняты к  исполнению с письменного распоряжения руководителя организации, который  несет всю полноту ответственности  за последствия осуществления таких  операции. В таблице представлена структура аппарата ООО «ЮниКомп-Пермь».

Обеспечивается хранение первичных учетных документов, регистров  бухгалтерского учета и бухгалтерскую  отчетность в течение сроков, установленных  правилами организации архивного  дела, но не менее пяти лет.

Рабочий план, другие документы  Учетной политики, процедуры кодирования, программы машинной обработки данных хранятся не менее пяти лет после  отчетного года, в котором они  использовались.

2.2 Общий анализ структуры баланса ООО «ЮниКомп-Пермь»

Таблица №1

Анализ актива баланса ООО «ЮниКомп-Пермь»

Показатели	На 01.01.2011		На 01.01.2012		Изменение за год
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
Основные средства	1905	28,6	1769	23,6	-136	92,9
Незавершенное строительство	16	0,2	16	0,2	0	-
Прочие внеоборотные активы	0	0	1000	13,3	1000	-
Итого внеоборотных активов	1921	28,8	2785	37,2	864	145
Запасы	690	10,4	866	11,6	176	125,5
Дебиторская задолженность	4049	60,8	3845	51,3	-204	95
Итого оборотных активов	4739	71,2	4712	62,8	-27	99,5
ИТОГО АКТИВЫ	6660	100	7496	100	836	112,6

Как видно из таблицы №1, за 2011г. Общая стоимость имущества  или активов ООО«ЮниКомп-Пермь»  увеличилась на 836 тыс. рублей, или  на 12,6%. При этом стоимость внеоборотных активов увеличилась на 864 тыс. рублей (45%), а стоимость оборотных активов снизилась на 27 тыс. рублей (0,5%). Рост имущества Общества свидетельствует о позитивном изменении баланса.

Наибольший удельный вес  в структуре совокупных активов  приходиться на оборотные активы 4712 тыс. рублей (62,8%) это свидетельствует о формировании достаточно мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств Предприятия.

Доля основных средств  в совокупных активах на конец  анализируемого периода равна 23,6% - это свидетельствует о мобильности  имущества ООО«ЮниКомп-Пермь».

Увеличение внеоборотных активов за год составило 864 тыс. рублей (45%), что указывает на отвлечение средств из основной производственной деятельности.

Объем дебиторской задолженности  предприятия за анализируемый период уменьшился на 204тыс. рублей (5%). Это является позитивным изменением, вызванным своевременными оплатами, связанными с выполнением работ предприятием, либо снижением предоставления потребительского кредита покупателям, то есть отвлечением части текущих активов и иммобилизации части оборотных средств из производственного процесса.

Отсутствие денежных средств  в оборотных активах может  быть следствием бартерного характера  расчетов.

В целом, исходя из данных (табл. №1), изменения  стоит признать положительным явлением. Рост активов усиливает экономический  потенциал предпириятия увеличивает  финансовую устойчивость.

Таблица №2

Анализ пассива  баланса ООО«ЮниКомп-Пермь»

Показатели	На 01.01.2011		На 01.01.2012		Изменение за год
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
Уставной капитал	280	4,2	280	3,7	0	-
Нераспределенная прибыль	4882	73,3	4521	60,3	-361	92,6
Итого капитал	5162	77,5	4801	64	-361	93
Долгосрочные займы и  кредиты	173	2,6	691	9,2	518	399,4
Итого долгосрочные обязательства	173	2,6	691	9,2	518	399,4
Краткосрочные займы и  кредиты	-	-	339	4,5	399	-
Кредиторская задолженность	1326	19,9	1666	22,3	340	125,6
Итого краткосрочные обязательства	1326	19,9	2005	26,7	679	151,2
ИТОГО ПАССИВЫ	6660	100	7497	100	837	112,6