Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 11:31, курсовая работа
Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда задач по предмету «Инвестиции» и представляет собой комплекс взаимосвязанных задач, построенных в концепции бизнес-плана, отражающий основные структурно-логические связи его разделов.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.
Таблицы 21 – Эффективность проект
Наименование показателя |
Значение показателя по годам | |||
0 |
1 |
2 |
3 | |
Денежные потоки от операционной деятельности (чистый денежный поток) |
0 |
7 438 400 |
8 411 872 |
9 421 810 |
Денежные потоки от инвестиционной деятельности |
-8 000 000 |
0 |
0 |
0 |
Суммарный денежный поток |
-8 000 000 |
7 438 400 |
8 411 872 |
9 421 810 |
Коэффициент дисконтирования |
1,00000 |
0,80985 |
0,65585 |
0,53114 |
Дисконтирорванный суммарный денежный поток |
-8 000 000 |
6 023 971 |
5 516 955 |
5 004 313 |
Дисконтированный суммарный денежный поток (накопленным итогом) |
-8 000 000 |
-1 976 029 |
3 540 926 |
8 545 239 |
NPV проекта |
8 545 239 | |||
PI |
2,068 | |||
DPP |
1,358 | |||
IRR |
85% |
Таблица 22 – Анализ безубыточности
Наименование показателя |
Значение показателя по годам | ||
1 |
2 |
3 | |
Цена единицы продукции, руб./шт. |
3 000 |
3 090 |
3 183 |
Переменные расходы руб./шт. |
680 |
680 |
680 |
Постоянные расходы, руб. |
6 136 000 |
5 776 000 |
5 416 000 |
Точка безубыточности, шт. |
2 645 |
2 397 |
2 164 |
Порог рентабельности |
7 934 483 |
7 405 743 |
6 887 714 |
Запас финансовой прочности |
10 665 517 |
12 135 417 |
13 643 884 |
Уровень безубыточности |
0,43 |
0,38 |
0,34 |
II СРАВНЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Для сравнительного анализа проектов разной продолжительности существует несколько методов. В данной работе мы будем использовать сравнение по методу бесконечного цепного повтора и эквивалентного аннуитета.
Таблица 23 – Сравнение двух проектов
Метод бесконечного цепного повтора | |||
NPV |
(1+r)^i /((1+r)^i)-1 |
NPV' | |
Проект 1 |
8 503 202 |
1,5759 |
13 399 810 |
Проект 2 |
8 545 239 |
2,1328 |
18 225 620 |
Метод эквивалентного аннуитета | |||
NPV |
EAA |
PV | |
Проект 1 |
8 503 202 |
2 988 694 |
13 399 810 |
Проект 2 |
8 545 239 |
4 297 375 |
18 225 620 |
Исходя из вышеприведенной таблицы видно, что второй проект выгоднее первого проекта, так как показатель NPV у второго проекта больше. То есть со второго проекта мы получим больше доходов. Сведем в одну таблицу показатели проектов и проанализируем их.
Таблица 24 – Сводная таблица показателей эффективности
Наименование показателя |
Проект 1 |
Проект 2 |
Инвестиции, руб. |
10 638 750 |
8 000 000 |
Срок, лет |
5 |
3 |
NPV, руб. |
8 503 202 |
8 545 239 |
NPV’, руб. |
13 399 810 |
18 225 620 |
PI |
1,83 |
2,07 |
DPP, лет |
2,09 |
1,36 |
IRR, % |
57% |
85% |
Оба проекта выгодны для реализации, так как показатель чистого дисконтированного дохода положителен, индекс доходности больше единицы, что означает, что дисконтированные доходы превышают дисконтированные расходы. Однако, из двух альтернативных более выгоден второй проект. Затраты по нему быстрее окупаются и NPV этого проекта больше, что подтверждается таблицей сравнения проектов разной продолжительности. Также второй проект более устойчив к рискам, так как внутренняя норма доходности у него выше.
Информация о работе Разработка бизнес-плана магазина постельного белья