Разработка бизнес-плана магазина постельного белья

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 11:31, курсовая работа

Описание работы

Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда задач по предмету «Инвестиции» и представляет собой комплекс взаимосвязанных задач, построенных в концепции бизнес-плана, отражающий основные структурно-логические связи его разделов.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.

Работа содержит 1 файл

Курсовой_Инвестиции_Фролова.docx

— 72.99 Кб (Скачать)

 

Таблицы 21 – Эффективность  проект

Наименование показателя

Значение показателя по годам

0

1

2

3

Денежные потоки от операционной деятельности (чистый денежный поток)

0

7 438 400

8 411 872

9 421 810

Денежные потоки от инвестиционной деятельности

-8 000 000

0

0

0

Суммарный денежный поток

-8 000 000

7 438 400

8 411 872

9 421 810

Коэффициент дисконтирования

1,00000

0,80985

0,65585

0,53114

Дисконтирорванный суммарный  денежный поток

-8 000 000

6 023 971

5 516 955

5 004 313

Дисконтированный суммарный  денежный поток (накопленным итогом)

-8 000 000

-1 976 029

3 540 926

8 545 239

NPV проекта

     

8 545 239

PI

     

2,068

DPP

     

1,358

IRR

     

85%


 

Таблица 22 – Анализ безубыточности

Наименование показателя

Значение показателя по годам

1

2

3

Цена единицы продукции, руб./шт.

3 000

3 090

3 183

Переменные расходы руб./шт.

680

680

680

Постоянные расходы, руб.

6 136 000

5 776 000

5 416 000

Точка безубыточности, шт.

2 645

2 397

2 164

Порог рентабельности

7 934 483

7 405 743

6 887 714

Запас финансовой прочности

10 665 517

12 135 417

13 643 884

Уровень безубыточности

0,43

0,38

0,34


 

 

II СРАВНЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ  ПРОЕКТОВ

Для сравнительного анализа  проектов разной продолжительности  существует несколько методов. В  данной работе мы будем использовать сравнение по методу бесконечного цепного  повтора и эквивалентного аннуитета.

Таблица 23 – Сравнение  двух проектов

Метод бесконечного цепного  повтора

 

NPV

(1+r)^i /((1+r)^i)-1

NPV'

Проект 1

8 503 202

1,5759

13 399 810

Проект 2

8 545 239

2,1328

18 225 620

Метод эквивалентного аннуитета

 

NPV

EAA

PV

Проект 1

8 503 202

2 988 694

13 399 810

Проект 2

8 545 239

4 297 375

18 225 620


 

Исходя из вышеприведенной  таблицы видно, что второй проект выгоднее первого проекта, так как  показатель NPV у второго проекта  больше. То есть со второго проекта  мы получим больше доходов.  Сведем в одну таблицу показатели проектов и проанализируем их.

Таблица 24 – Сводная таблица  показателей эффективности

Наименование показателя

Проект 1

Проект 2

Инвестиции, руб.

10 638 750

8 000 000

Срок, лет

5

3

NPV, руб.

8 503 202

8 545 239

NPV’, руб.

13 399 810

18 225 620

PI

1,83

2,07

DPP, лет

2,09

1,36

IRR, %

57%

85%


 

Оба проекта выгодны для  реализации, так как показатель чистого  дисконтированного дохода положителен, индекс доходности больше единицы, что  означает, что дисконтированные доходы превышают дисконтированные расходы. Однако, из двух альтернативных более  выгоден второй проект. Затраты по нему быстрее окупаются и NPV этого проекта больше, что подтверждается таблицей сравнения проектов разной продолжительности. Также второй проект более устойчив к рискам, так как внутренняя норма доходности у него выше.

 


Информация о работе Разработка бизнес-плана магазина постельного белья