Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 18:19, курсовая работа
Цель курсовой работы:
привить навыки самостоятельного проведения технико-экономических расчетов при организации нового производства;
закрепит знания по пройденным дисциплинам экономико-организационного цикла;
научить новому подходу к ценообразованию продукции, основанному на анализе безубыточности производства.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.Общие указания к выполнению работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.Исходные данные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
3. Определение капитальных (единовременных) затрат на создание фирмы. .5
4. Расчет показателей производственной программы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
5.Расчет потребности в оборудовании и площадях. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6.Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда. . . ... . 10
7.Расчет финансовых результатов деятельности фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . .16
Вывод …………………………………………………………………………….23
Приложения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Вывод
В
результате подробного технико-экономическое
обоснования организации нового
производства на базе машиностроительного
завода, выпускающего продукцию, которая
используется для комплектации производственной
и бытовой вычислительной техники, радиоэлектронной
и телевизионной аппаратуры, следует сделать
вывод о нецелесообразности реструктуризации
завода в связи с тем, что затраты для данного
мероприятия будут слишком велики, требуется
очень много персонала, рентабельность
очень низкая (3%), а срок окупаемости –
28 лет. Доходность этих преобразований
низкая, поэтому действие завода по ранее
существующей схеме будет эффективнее.
Приложение 1.
Штатное расписание
| № п\п | Наименование должности и профессии | Кол-во штатных едениц | Квалификационный уровень | Месячный оклад, руб. |
| 1 | Управленческий персонал | 3 | 71 834,70 | |
| 1.1. | Директор | 1 | 16 | 25 763,50 |
| 1.2. | Зам.директора | 2 | 14 | 23 035,60 |
| 2. | Специалисты | 10 | 106 561,30 | |
| 2.1. | Конструктор | 1 | 6 | 8 660,00 |
| 2.2. | Технолог | 1 | 7 | 9 829,10 |
| 2.3. | Программист | 1 | 8 | 10 998,20 |
| 2.4. | Гл. бухгалтер | 1 | 8 | 10 998,20 |
| 2.5. | Бухгалтер | 1 | 6 | 8 660,00 |
| 2.6. | Ст. мастер | 1 | 10 | 14 159,10 |
| 2.7. | Мастер | 1 | 7 | 9 829,10 |
| 2.8. | Механик | 1 | 9 | 12 600,30 |
| 2.9. | Маркетолог | 1 | 7 | 9 829,10 |
| 2.10. | Экономист | 1 | 8 | 10 998,20 |
| 3. | Служащие | 6 | 50 357,90 | |
| 3.1. | Агент по снабжентю | 1 | 8 | 10 998,20 |
| 3.2. | Референт | 1 | 7 | 9 829,10 |
| 3.3. | Экспедитор | 2 | 5 | 7 880,60 |
| 3.4. | Кассир | 2 | 3 | 6 884,70 |
| 4. | МОП | 9 | 53 085,80 | |
| 4.1. | Гардеробщик | 3 | 2 | 5 888,80 |
| 4.2. | Уборщик производственных помещений | 3 | 3 | 6 884,70 |
| 4.3. | Уборщик бытовых помещений | 3 | 3 | 6 884,70 |
Приложение 2.
Структура кадров фирмы
| № п\п | Категория работников | Кол-во чел-к | % |
| 1 | Рабочие, в том
числе: |
133 |
74 10 |
| 2 | Управленческий персонал | 3 | 2 |
| 3 | Специалисты | 10 | 6 |
| 4 | Служащие | 6 | 4 |
| 5 | МОП | 10 | 5 |
| 6 | Контролер | 2 | 1 |
| Итого: | 181 | 100 |
Приложение 6.
Средняя заработная плата персонала фирмы
| № п/п | Категория персонала | Годовой фонд оплаты труда, руб. | Численность персонала, чел. | Среднемесячная ЗП, руб. |
| 1 | Управленческий персонал | 1 540 854,32 | 3 | 42 801,51 |
| 2 | Специалисты | 2 285 739,89 | 10 | 19 047,83 |
| 3 | Служащие | 1 080 176,96 | 6 | 15 002,46 |
| 4 | Рабочие, в том числе: | |||
| основные | 17 715 455,79 | 133 | 11 099,91 | |
| вспомогательные | 2 147 764,01 | 17 | 10 528,25 | |
| 5 | МОП | 1 412 681,99 | 10 | 11 772,35 |
| Итого: | 26 182 672,96 | 179 | 110 252,31 |
Информация о работе Расчеты при организации нового производства