Формирование и реализация инвестиционной стратегии промышленного предприятия

Механизмы инвестиционной политики представлены системой регламентов, процедур разработки и финансирования инвестиционных программ, а также системой анализа и управления инвестиционными проектами.

Недостаток денежных поступлений для финансирования инвестиционной деятельности ООО «Швея» с большей вероятностью ведет к выбору консервативно-интенсивной инвестиционной стратегии, и это закономерно. В сложившихся условиях более рациональна консервативно-прогрессивная стратегия, которая предполагает обновление номенклатуры, но не ее расширение с сохранением не пользующейся спросом продукции, как экстенсивно-прогрессивная. Последней оказывают предпочтение, в случае большего дефицита необходимого оборудования и профессиональных кадров, несмотря на больший, чем при выборе прогрессивной формы, дефицит оборотных денежных средств. Какие бы специалисты ни привлекались к разработке отдельных параметров инвестиционной стратегии предприятия, ее реализацию должны обеспечивать квалифицированные инвестиционные менеджеры. Они должны быть ознакомлены с основными принципами стратегического управления, механизмом управления реальными инновационными проектами в процессе инвестирования и портфелем финансовых инвестиций, владеть методами стратегического инвестиционного контроллинга. Практически все основные инвестиционные решения, принимаемые в процессе формирования инновационной и инвестиционной стратегий, в той или иной степени изменяют уровни инновационного и инвестиционного рисков. В первую очередь, это связано с выбором направлений, пропорций, форм и методов инновационно-инвестиционной деятельности, формированием ресурсов, внедрением новых организационных структур управления.

Заключение.

В данной работе были изложены основные аспекты, касающиеся формирования и выбора инвестиционной стратегии предприятия, а также основных ее типов. Также более подробно описаны роль инвестиционной стратегии в общем механизме функционирования предприятия и ее взаимосвязь с инновационной деятельностью предприятия.

В инвестиционной деятельности используются общепринятые, единые для всех участников инвестиционного процесса термины и понятия. Инвестиционная деятельность представляет собой вложение инвестиций (инвестирование) и совокупность практических действий по реализации инвестиций. При этом инвестирование в создание и воспроизводство основных фондов осуществляется в форме капитальных вложений. Экономика переходного периода приводит к постепенному изменению структуры капитальных вложений по формам собственности.

Финансово-экономическая оценка инвестиционных проектов занимает важное место в процессе обоснования выбора альтернативных вариантов вложения предприятиями средств. Прежде всего, эти проекты необходимы самому предприятию, экономисты которого должны готовить инвестиционные проекты, а потом заниматься их реализацией. При всех прочих благоприятных показателях инвестиционного проекта предприятие никогда не сможет его реализовать, если не докажет эффективность использования инвестиций.

Как показали результаты проведенного во второй главе работы анализа, на предприятии ООО "Швея" наблюдается положительная тенденция к росту показателей. В 2007 году предприятие была финансово неустойчиво, оно имело низкую рентабельность для поддержания платежеспособности на приемлемом уровне. Оно находилось на грани потери финансовой устойчивости. Для выведения предприятия из кризиса были предложены значительные изменения в его финансово-хозяйственной деятельности. Эти меры были связаны с инвестиционным проектом закупки швейного оборудования. Был разработан бизнес-план закупки швейного оборудования. В результате его осуществления предприятие смогло бы существенно улучшить свое финансовое состояние.

Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия, по результатам расчетов после осуществления проекта и выхода ателье на проектную мощность, находятся, в целом, на приемлемом уровне. Предприятие имеет удовлетворительный уровень доходности, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Таким образом, только осуществление инвестиционного проекта может существенно улучшить финансовое положение предприятия.

В результате проведенного исследования и решения поставленных задач в курсовой работе теоретических подходов и методов формирования инновационной и инвестиционной деятельности организаций был разработан механизм реализации инвестиционной стратегии промышленных  предприятий.

Список используемой литературы:

1) Боди З., Кейн А., Маркус А.  Принципы инвестиций. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2010.

2)  Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.:             Биржи и банки, ЮНИТИ, 2009.

3) Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Т.1.- 2-е изд., перераб. и доп.- К.: Эльга, Ника-Центр, 2008.

4) Вебер Ю., Шеффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей. Проблемы теории и практики управления, №5, 2009.

5) Виссема X. Стратегический менеджмент / Пер. с англ. М.: «Финпресс», 2008.

6) Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент. Учебник. М.: Экономика, 2008.

7) Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: «Гардарики», 2009.

8) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарики, 2008.

9) Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2010.

10) Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. -М.: Экономист, 2010.

11) Золотогоров В.Г. Экономика: Энциклопедический словарь. 2-е изд., стереотип. - Мн.: Книжный Дом, 2008.

12) Инвестиционный рейтинг регионов России // Эксперт. 2009. № 49.

13) Инвестиционный рейтинг регионов России // Эксперт. 2010. № 50.

14) Инвестиционный рейтинг регионов России // Эксперт. 2011. № 51.

15) Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008.

16) Крылов Э.И., Власова В.М., Журакова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и допол. — М.: Финансы и статистика, 2010.

17) Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий. М.: 000 «ВИТРЭМ», 2009.

18) Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2009.

19) Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие.- М.: ИНФО, 2008.

20) Орлова Е.Р. Мониторинг и пост-мониторинг инвестиционных проектов: Сб. трудов конференции «Социально-экономическое моделирование социально-экономических процессов». Тверь, 2010.

21) Портер ЕМ. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

22) Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. -СПб.: Питер, 2010.

23) Фабоцци Ф. Дж. Управление инвестициями. – М.: Инфра-М, 2011.

24) Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2011.

25) Федеральный закон от 25.02.99 г. № 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (в ред. от 02.01.2008 г.).

26) Федеральный Закон "Об инвестиционной деятельности в Российской федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" от 25 февраля 2009.

27) Финансово-промышленные группы Российской Федерации: Справочник Госкомитета РФ по промышленной политике. М.: Межведомственный аналитический центр, 2011.

28) ttp://www.dissercat.com/content/planirovanie-investitsionnogo-protsessa-v-strategii-razvitiya-predpriyatiya

Приложение №1.

Инвестиционная стратегия предприятия.

Приложения №2.

Приложения №.3.

Инвестиционная стратегия предприятия.

Приложение №4.

Постоянные ежемесячные расходы предприятия ООО «Швея».

Приложения № 5.

Расчет общей суммы предлагаемого инвестиционного проекта.