Формирование и реализация инвестиционной стратегии промышленного предприятия

Факультет:           Экономики и финансов  

Кафедра:              Финансов и кредита

Специальность: Финансовый менеджмент

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Инвестиции_______________________________________

Тема: Формирование и реализация инвестиционной стратегии    промышленного предприятия.

                                     (тема работы)

Выполнила студентка: IV курса, ЭД21/1-08, очной формы обучения Городенко Вероника Михайловна.

                                              (курс, группа, форма обучения, ФИО)

Руководитель работы: Доцент, Хачатурян К.С._________________

    (учетная степень, фамилия и инициалы)

                                                       К защите:  ____________________________         

                                                                                (дата, подпись руководителя)

                                                        Работа защищена с оценкой: _____________                                             

                                             Москва 2012 г.

Оглавление.

Введение...................................................................................................................2

Глава I. Теоретические основы анализа инвестиционной стратегии ………....5

1.1. Понятие и роль инвестиционной стратегии...................................................5

1.2. Оптимальные инвестиционные стратегии...................................................13

1.3.  Разработка стратегии и комплекса мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности промышленного предприятия как объекта инвестирования………………………………………………………...17

Глава II. Стратегическое инвестиционное планирование на примере ателье

ООО «Швея».………….........................................................................................26

2.1. Общая характеристика ООО «Швея»...........................................................26

2.2. Анализ финансового состояния инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии ООО «Швея»……………………………………...30

2.3. Рекомендации по разработке инвестиционной стратегии предприятия...........................................................................................................37

Заключение ...........................................................................................................40

Список использованной литературы………………...........................................42

Приложение №1…………………………………………………………………44

Приложение №2…………………………………………………………………45

Приложение №3…………………………………………………………………46

Приложение №4…………………………………………………………………47

Приложение №5…………………………………………………………………47

Введение.

Актуальность темы исследования определяется проблемами, связанными с инвестиционной политикой и стратегией развития предприятий» которые значительно обострились в период перехода экономики на рыночные отношения. Экономическое поведение предприятий серьезно трансформировалось в последние годы под воздействием, прежде всего таких факторов, рак спад производства, структурные сдвиги и монополизм в экономике. К чисто экономическим факторам необходимо добавить и ряд институциональных и субъективных факторов, например, неразвитость рыночной инфраструктуры, разрыв хозяйственных связей, неготовность большинства населения к адекватному поведению в рыночных условиях и т.п. Все в совокупности взятые факторы привели к глубокой деградации промышленности в целом и особенно отрасли, определяющей динамизм ее развития.

В этой связи выработка оптимальной стратегии развития для предприятия становится весьма актуальной. Сейчас предприятию приходится самостоятельно отслеживать и учитывать в своей хозяйственной деятельности все колебания политической, экономической и социальной конъюнктуры, к чему большинство из них оказалась не готовы.

Ориентация на краткосрочные результаты деятельности привела, соответственно, к снижению инвестиционной активности. Новая задача, которая стоит перед любым предприятием, заключается в разработке собственного варианта стратегии развития, зависящей от его экономического состояния. В связи с этим появляется необходимость тщательного анализа всех возможностей предприятия, на уровне так называемых функциональных стратегий, где инвестиционная стратегия может занимать одну из ведущих позиций.

Сложность осуществления большинства инвестиционных проектов зависит в настоящее время от ограниченности финансовых ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия. Вместе с тем предприятие теперь поставлено перед новой проблемой: как доказать потенциальному инвестору привлекательность вложений своих средств именно в эту фирму. Поэтому появляется необходимость изучения целей всех участников инвестиционного процесса, согласования интересов и анализа критериев их осуществления.

Объектом исследования являются предприятия промышленности ателье ООО «Швея».

Предметом исследования являются теоретические подходы и методы управления реализацией инвестиционных стратегий.

Основной целью исследования является разработка механизма реализации инвестиционной стратегии промышленного предприятия.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

- Проанализировать сущность и понятия инвестиционной стратегии;

- Выявить основные принципы и роль инвестиционной стратегии в   обеспечении эффективного развития промышленного предприятия;

- Разработать процесс инвестиционной стратегии предприятия;

- Проанализировать мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности промышленного предприятия;

- Разработать стратегическое инвестиционное планирование на примере ателье ООО «Швея»;

- Анализ финансового состояния инвестиционной деятельности и стратегии ателье ООО «Швея»;

- Решение задач по обеспечению конкурентоспособности промышленного предприятия;

- Рекомендации по решению разработки инвестиционной стратегии предприятия ООО «Швея.

Теоретическую основу курсовой работы составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области теории стратегического управления: Е.М. Портера, Ф. Котлера, О.С. Виханского, А.И. Наумова, Е.Н. Кнышовой, Ю. Вебера; инвестиционного менеджмента: И.А. Бланка, В.В. Мыльника, X. Виссема, В.В. Ковалева, и др.

Отдавая должное этим ученым, следует отметить, что их труды посвящены фундаментальным проблемам инвестиционного развития предприятий. Но еще многие вопросы разработки, реализации, контроля, оценки эффективности инвестиционной стратегии требуют теоретической доработки.

Методология и методы исследования. В работе используются следующие научные методы: системный анализ, ситуационный анализ, экономический анализ рассматриваемых процессов и явлений, методы принятия управленческих решений и др.

В работе использовались материалы, опубликованные в периодических изданиях, законодательные правовые акты Российской Федерации, материалы официальной статистики.

Структура и объем работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.

         В данной работе постараемся раскрыть сущность функционирования последнего элемента, а также показать критерии выбора и особенности той, или иной инвестиционной стратегии.

Глава I: Теоретические основы анализа инвестиционной стратегии.

                        1.1 Понятие и роль инвестиционной стратегии.

Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта[1]. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов. (Приложения №1).

Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется рядом условий.

Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов инвестиционного менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

Одним из условий, определяющих актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия, является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов. Разрабатываемая инвестиционная стратегия позволяет заблаговременно адаптировать инвестиционную деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития.[2]

Наконец, существенным условием, определяющим актуальность разработки инвестиционной стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т. п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности предприятия и диверсификация форм его инвестиционной деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной инвестиционной стратегии.

Процесс разработки инвестиционной стратегии связан с предварительным выделением объектов стратегического управления предприятия. С позиций инвестиционного менеджмента выделяют обычно три основные группы объектов стратегического управления: инвестиционная деятельность предприятия в целом; инвестиционная деятельность стратегической зоны хозяйствования; инвестиционная деятельность стратегического инвестиционного центра.