Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2012 в 07:20, курсовая работа
Целью курсовой работы является комплексная характеристика договора внешнеторговой купли-продажи, порядок его заключения и исполнения.
Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи, данной курсовой работы:
1. рассмотреть понятие, виды, сущность и значение внешнеторговой сделки купли – продажи.
2. дать организационно-экономическую характеристику Ивацевичского райпо.
3. выяснить порядок заключения и исполнения сделки купли-продажи продовольственных товаров на примере Ивацевичского райпо.
4. оценить внешнеэкономическую деятельность райпо.
5. привести меры совершенствования развития Ивацевичского райпо и оптимизации его внешнеэкономической деятельности.
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ, СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ВНЕШНЕТОРГОВОЙ СДЕЛКИ КУПЛИ – ПРОДАЖИ . 5
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИВАЦЕВИЧСКОГО РАЙПО 13
3. ПОРЯДОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ИСПОЛНЕНИЯ СДЕЛКИ КУПЛИ-ПРОДАЖИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ В ИВАЦЕВИЧСКОМ РАЙП24
4. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИВАЦЕВИЧСКОГО РАЙПО 30
5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ИВАЦЕВИЧСКОГО РАЙПО И ОПТИМИЗАЦИИ ЕГО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТ37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45
Главной целью предприятия
является удовлетворение потребностей
покупателей, реализации на основе полученной
прибыли, социальных и экономических
интересов членов трудового коллектива
и интересов райпо и
Для осуществления хозяйственной
деятельности райпо располагает
собственной материально-
По состоянию на 01.01.2012 года удельный вес Ивацевичского райпо в регионе составляет 52,7 % (от всего розничного товарооборота региона).
Хозяйственные отношения райпо с другими предприятиями, учреждениями, организациями и гражданами строятся на основе договоров.
Главный потенциал организации заключен в кадрах. Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь поставленных целей и выжить в конкурентной борьбе.
В Ивацевичском райпо общая численность персонала в 2011 году сократилась на 3 % по сравнению с 2009 годом, а также снизилось количество рабочих на 3,1 % по сравнению с 2009 годом, однако удельный вес рабочих остался неизменным и составляет по состоянию на 2011 год 84,5 % (таблица 2.1).
Таблица 2.1 – Состав и структура трудовых ресурсов Ивацевичского райпо за 2009-2011 гг.
Категории работников |
Годы |
Отклонение по уд. весу, (+/-) | ||||||
2009 |
2010 |
2011 | ||||||
Чел. |
уд. вес, % |
Чел. |
уд. вес, % |
Чел. |
уд. вес, % |
2010 к 2009 |
2011 к 2010 | |
Списочная численность работников, чел. |
1559 |
100 |
1543 |
100 |
1512 |
100 |
- |
- |
Руководители |
64 |
4,2 |
64 |
4,2 |
67 |
4,4 |
- |
0,2 |
Специалисты |
144 |
9,2 |
144 |
9,3 |
143 |
9,5 |
0,1 |
0,2 |
Служащие |
32 |
2,1 |
31 |
2,0 |
25 |
1,6 |
-0,1 |
-0,4 |
Рабочие |
1318 |
84,5 |
1304 |
84,5 |
1277 |
84,5 |
- |
- |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Таким образом в структуре организации за период с 2009 по 2011 года произошли незначительные изменения: увеличилось число руководителей на 2 человека и их удельный вес возрос на 0,2 %. Количество специалистов в 2011 году сократилось на 1 человек, однако их доля в общей численности работников увеличилась на 0,2 %.
В 2011 году снизилось число служащих. Изменение составило 21,9 % по сравнению с 2009 годом, что привело к сокращению их удельного веса до 1,6 %.
Система оказывает платные услуги, занимается производством товаров народного потребления, осуществляет заготовку излишков сельхозпродукции, вторичных материалов, дикорастущих, лекарственно-технического и прочего сырья, осуществляет внешнеэкономическую деятельность, занимается обслуживанием холодильного и иного оборудования как системы потребительской кооперации, так и других организаций, оказываются услуги автотранспорта. Однако основным видом деятельности Ивацевичского райпо является торговля.
Розничный товарооборот за январь–декабрь 2010 года составил более 112 млрд руб. или 109,7 % в сопоставимых ценах к соответствующему периоду прошлого года при областном значении 109,9 %.
Удельный вес потребкооперации в общем объеме товарооборота района за 2010 год снизился на 2,8 процентных пункта по сравнению с прошлым годом и составил 54,2 %.
Обслуживание населения организовано 159 магазинами, общая торговая площадь которых составляет 15228 тыс. кв. м. В сельской местности расположено 106 магазинов.
Продажа продовольственных товаров производится через 79 магазинов, непродовольственных — через 34, товаров повседневного спроса — через 46. Торговое обслуживание 31 населенных пунктов Ивацевичского района организовано через выездную торговлю, обслуживающую 1649 человек.
На протяжении многих лет в отрасли ведется работа по техническому перевооружению, что позволяет расширить ассортимент, повысить качество и конкурентоспособность вырабатываемой продукции, а также освоение новых видов.
Для обеспечения наибольшего преимущества среди конкурентов планируется обеспечить:
Необходимо отметить, что по всем основным экономическим показателям в работе Ивацевичского райпо за период с 2009–2011 годы наблюдается тенденция роста (таблица 2.2).
Так, в 2010 и в 2011 годах увеличилась выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг по сравнению с предыдущим годом; увеличение составило 19,9 % и 72,5 % соответственно. Следовательно, была увеличена и прибыль. Ее увеличение составило в 2010 году 59,3 % и в 2011- 262,4 %.
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг в 2010 году возросла на 18,9 % по сравнению с 2009 годом, в 2011 году — на 70,3 % по сравнению с 2010 годом.
Отрицательным моментом в
производственно-хозяйственной
Таблица 2.2 – Основные экономические показатели деятельности Ивацевичского райпо за 2009–2011 гг., млн р.
Наименование показателя |
Годы |
Темп изменения, % | |||
2009 |
2010 |
2011 |
2010 г. к 2009 г., |
2011 г. к 2010 г., | |
Выручка от реализации продукции товаров, работ, услуг |
142842 |
171335 |
295598 |
119,9 |
172,5 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
121124 |
144018 |
245310 |
118,9 |
170,3 |
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
2593 |
4130 |
14968 |
159,3 |
362,4 |
Прибыль от операционных доходов и расходов |
1175 |
1267 |
1755 |
107,8 |
138,5 |
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов |
-1098 |
-1056 |
761 |
96,2 |
172,1 |
Чистая прибыль (убыток) |
1563 |
2738 |
12961 |
175,2 |
473,4 |
Основные средства (остаточная стоимость) |
17537 |
18873 |
31329 |
107,6 |
166,0 |
Оборотные средства |
26011 |
39925 |
63926 |
153,5 |
160,1 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Данные таблицы
Состав и структура средств анализируется исходя из экономического содержания актива баланса (таблица 2.3).
Таблица 2.3– Состав
и структура активов
Показатели |
Данные на конец года |
Отклонение по уд. весу, (+/-) | ||||||
2009 |
2010 |
2011 | ||||||
млн р. |
% к итогу |
млн р. |
% к итогу |
млн р. |
% к итогу |
2010 г. от 2009 г. |
2011 г. от 2010 г. | |
Внеоборотные активы |
18700 |
41,8 |
20418 |
33,8 |
36095 |
36,1 |
-8,0 |
2,3 |
основные средства |
17537 |
93,8 |
18873 |
92,4 |
31329 |
86,8 |
-1,3 |
-5,6 |
Оборотные активы |
26011 |
58,2 |
39925 |
66,2 |
63925 |
63,9 |
8,0 |
-2,3 |
запасы и затраты |
11042 |
42,5 |
14960 |
37,5 |
30366 |
47,5 |
-5,0 |
10,0 |
налоги по приобретенным активам |
60 |
0,2 |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
дебиторская задолженность |
7779 |
29,9 |
10295 |
25,8 |
17593 |
27,5 |
-4,1 |
1,7 |
денежные средства |
907 |
3,5 |
4282 |
10,7 |
10452 |
10,4 |
7,2 |
-0,3 |
Итого активов |
44711 |
100 |
60343 |
100 |
100021 |
100 |
- |
- |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Анализ средств организации показывает, что за анализируемый период произошли следующие изменения в структуре средств райпо:
Анализ размещения, состава и структуры формирования источников средств организации приведен в таблице 2.4.
Таблица 2.4– Состав и структура пассивов Ивацевичского райпо за 2009-2011 гг.
Показатели |
Данные на конец года |
Отклонение по уд. весу, (+/-) | ||||||
2009 |
2010 |
2011 | ||||||
млн р. |
% к итогу |
млн р. |
% к итогу |
млн р. |
% к итогу |
2010 г. от 2009 г. |
2011 г. от 2010 г. | |
Собственный капитал |
18936 |
42,4 |
22002 |
36,5 |
42604 |
42,6 |
-5,6 |
6,1 |
добавочный фонд |
17689 |
39,6 |
19216 |
31,8 |
29589 |
29,6 |
-7,8 |
-2,2 |
резервный фонд |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
нераспределенная прибыль |
1207 |
2,7 |
2738 |
4,5 |
12961 |
13,0 |
1,8 |
8,5 |
Заемный капитал |
25775 |
57,6 |
38341 |
63,5 |
57417 |
57,4 |
5,9 |
-6,1 |
долгосрочные кредиты и займы |
2622 |
5,9 |
3957 |
6,5 |
4553 |
4,6 |
0,6 |
-1,9 |
краткосрочные обязательства |
23153 |
51,8 |
34384 |
57,0 |
52864 |
52,9 |
5,2 |
-4,1 |
краткосрочные кредиты и займы |
1917 |
4,3 |
1481 |
2,5 |
2200 |
2,2 |
-1,8 |
-0,3 |
кредиторская задолженность |
15031 |
33,6 |
21937 |
36,4 |
45167 |
45,2 |
2,8 |
8,8 |
Итого пассивов |
44711 |
100 |
60343 |
100 |
100021 |
100 |
- |
- |