Страховой менеджмент

Автор: a*******@mail.ru, 28 Ноября 2011 в 15:35, реферат

Описание работы

Страхование — это экономическая категория, система экономических отношений, которые включают совокупность форм и методов формирования целевых фондов денежных средств и их использование на возмещение ущерба, обусловленного различными непредвиденными неблагоприятными явлениями (рисками). Выражает функции формирования специализированного страхового фонда; возмещения ущерба; предупреждения страхового случая.

Содержание

1. Понятие страхования.
Сущность и функции страхования
Роль страхования в современных условиях
Страховая компания. Функции страховой компании
Организация и процесс управления. Функции управления
Организационно-правовые формы страховой деятельности. Объединения страховщиков.

3.1 Процесс принятия решения
ВЫВОД
Список литературы

Работа содержит 1 файл

Особенности менедж..doc

— 118.50 Кб (Скачать)

ные (с  иностранными инвесторами) страховые компании и т.д. Все органи-

зационные формы страхования руководствуются  законодательством о

страховании и одновременно общегражданскими нормативными актами,

регулирующие  деятельность каждого из них.

Для координации  деятельности страховщиков, защиты своих членов

и осуществления  совместных программ создаются  объединения стра-

ховщиков. Эти объединения (союзы, ассоциации и т.п.) не вправе непо-

средственно заниматься страховой деятельностью. Объединения стра-

ховщиков  действуют на основании уставов и приобретают права юридиче-

ских  лиц после государственной регистрации  в федеральном органе ис-

полнительной  власти по надзору за страховой деятельностью30.

Деятельность  объединений страховщиков становится необходимой

по мере увеличения масштабов их деятельности и развития страхового

рынка, так как позволяет выполнять  им часть контрольных и регулирующих

функций (в ином случае выполняемых государством). Так, с развитием

страхования в нашей стране сформировались различные  союзы и объеди-

нения страховщиков, в настоящее время  наиболее крупным из которых яв-

ляется  Всероссийский союз страховщиков.

Объединения страховщиков на территории Российской Федерации

действуют на основании уставов и Положения  о государственной регист-

рации объединений страховщиков31.

Особой  формой объединения страховщиков является страховой

пул, создаваемый для обеспечения финансовой устойчивости страховых

операций  на условиях солидарной ответственности32 его участников за ис-

полнение  обязательств по договорам страхования, заключенным от имени

участников  пула.

Страховые пулы широко представлены во всех странах  с развитой

системой  страхования. Их создание преследует цели:

􀂾 преодоление  недостаточной финансовой емкости  отдельных стра-

ховщиков  и возможность принятия на страхование крупных и опас-

ных рисков;

􀂾 обеспечение  финансовой устойчивости страховых  операций;

􀂾 гарантии страховых выплат клиентам.

В страховых  пулах страхуются риски загрязнения  окружающей среды,

риски атомной энергетики, гражданской  ответственности предприятий-

источников  повышенной опасности и т.д. Как  правило, участие в пуле яв-

ляется  одним из условий допуска страховых  компаний к страхованию пере-

численных и подобных рисков.

Страховые пулы действуют на принципах сострахования  или пере-

страхования. Большинство крупных пулов за рубежом совмещают в себе пул все риски определенного вида страхования, которые затем делятся в установленных пропорциях между участниками вместе со страховыми премиями по ним, и каждый член пула несет соответствующую долю от-ветственности в ущербах при наступлении страховых случаев. В перестра-ховочных пулах участники занимаются самостоятельно первичным страхо-ванием, а избыток рисков передают на перестрахование в пул.Функционируют также региональные страховые пулы, создаваемыеинициативными страховщиками для увеличения страховой емкости регио-нального страхового рынка и удержания в регионе по возможности большей части страховых премий. Например, в Санкт-Петербурге при реализации муниципальных программ страхования жилищного фонда и нежилого фонда, принадлежащего городу, в качестве одного из условий допущения страховщиков к указанным видам страхования выступает их участие в соответствующих пулах.

3.1. Процесс принятия решения

    Процесс принятия решения требует логического  и упорядоченного подхода, так как менеджеры принимают решения, которые сопряжены с определенными обязательствами и необходимостью претворения их в жизнь.

Характерной особенностью страхового рынка, как  известно, является непредсказуемость  возможного результата, т.е. его рисковый характер. Отсюда главная особенность менеджмента в страховании - управление в условиях риска. Главная обязанность менеджера в этих условиях— не избегать риска, а, предвидя его, снизить возможные негативные последствия до минимума, если нельзя исключить их вовсе.

Цель  упорядоченного подхода к принятию решений - повысить объективность и  обеспечить учет всех важных данных. Если причинно-следственный анализ является дедуктивным процессом, который  заставляет управляющего собирать данные, а затем отсеивать их путем критического исключения, то процесс принятия решений выдвигает требование по созданию базы данных, которая затем используется для отсеивания и исключения менее желательных альтернатив.

    Вот основные шаги в процессе принятия решений:

  1. постановка цели задач;
  2. установление цели решения;
  3. разделение критериев (ограничения, желательные характеристики);
  4. выработка альтернатив;
  5. сравнение альтернатив;
  6. определение риска;
  7. оценка риска (вероятность/серьезность);
  8. принятие решения
 
 

\ 
 
 
 
 

4. ВЫВОД:

    Хорошая работа страховой компании возможна только тогда, когда продуманно и  уравновешанно управление компанией  – эффективное планирование, организация, мотивация и конечно же контроль. Кроме этого огромную роль играет принятие решение о страховании. Цель в принятии решения - повысить объективность и обеспечить учет всех важных данных.

    Осюда главнейшей задачей управления компанией должно быть обеспечение максимальной прибыли для предпринимателя, в соединении с максимальным благосостоянием для каждого занятого в предприятии работника. 

 

5.Список литературы: 

    1. Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов. – М.: Страховой полис, ЮНИТИ, 2003.
 
    1. Ефимов  С. Л. Организация управления страховой  компанией: теория, практика, зарубежный опыт. - М.: Рос. юрид. издат. дом, 2000. - 147с.
 
    1. Шихов А.К. Страхование. Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИ-ТИ-ДАНА, 2000. -431с.
 
    1. Страховой портфель: Кн. предпринимателя. Кн. страховщика. Кн. страхового менеджера / Ред. Ю. Б. Рубин, В. И. Солдаткин. - М o СОМИНТЭК, 2004. - 628 с.

Информация о работе Страховой менеджмент