Развитие инновационной инфраструктуры

      С другой стороны, рост малых предприятий  в составе ИТЦ и технопарков и превращение их в средние предприятия также идет очень медленно. Малые предприятия довольствуются относительно комфортными условиями, созданными для них в технопарках и ИТЦ, и не стремятся к росту и выходу из состава последних. Более того, в стремлении стимулировать выход из структуры «засидевшиеся» там фирмы, ряд ИТЦ установил для таких средних фирм более высокие ставки арендной платы, однако, как правило, фирмы соглашаются платить больше, но оставаться на прежнем месте, поскольку инфраструктура и сервисные службы находятся в ИТЦ на высоком уровне. Такая ситуация характерна для успешных ИТЦ и технопарков. В менее успешных структурах 100%-ной загрузки площадей нередко нет, и потому фирмы к выходу там не подталкивают.

      Развитие  инновационно-технологических центров  подошло в 2001 г. к определенному  рубежу: поскольку стало очевидным, что не все фирмы, вошедшие в их состав, оказались эффективными, наряду с проблемой привлечения в ИТЦ малых фирм возникла проблема выведения из состава ИТЦ неэффективно действующих предприятий. Однако успешные малые фирмы в составе ИТЦ практически компенсировали начальные затраты государства на создание инфраструктуры и на финансирование через государственные фонды. Кроме того, малые фирмы в ИТЦ имели в среднем более высокие экономические показатели, чем по малому инновационному бизнесу в целом. Объем товаров и услуг, реализованный малыми предприятиями, входящими в состав ИТЦ, в расчете на одно предприятие, более чем в три раза превысил аналогичный показатель для малых предприятий, не входящих в состав ИТЦ, а налоги, выплаченные развивающимися фирмами, в течение трех лет компенсировали государственные вложения в создание инфраструктуры.

      Инновационная инфраструктура Саратовской  области 

      Саратовская область одной из первых в Федерации  осознала, что без оформления четкой позиции по созданию условий, стимулов для участников инновационных процессов, а также целостной политики никак не обойтись. Несмотря на то, что на федеральном уровне законодательная база по инновационной политике до сих пор до конца не оформлена, в Саратове еще в 1997 году был принят закон «Об инновациях и инновационной деятельности», усовершенствованный в феврале 2003 года. В разработке находится законопроект «О поддержке специализированных субъектов инновационной деятельности», который дополнит областной закон об инновациях.

      В экономической стратегии Саратовской губернии приоритетные места отводятся наукоемким отраслям. Действует совет при губернаторе по науке и высоким технологиям. Главная задача, стоящая перед властями в процессах управления инновационными процессами, – достижение непрерывного цикла: от фундаментальных исследований до рыночной реализации.

      В регионе активно развивается  инновационная инфраструктура. Два  университета – классический и технический  – находятся в федеральном  списке экспериментальных площадок.

Основные  сложившиеся направления:

• Развитие сети ИТЦ, технопарков, учебно—производственных центров
• Научно—практическая деятельность вузов  в развитии инновационных процессов
• Защита интеллектуальной собственности
• Система сертификации
• Информационная поддержка

      Более ста саратовских организаций  (академические и отраслевые институты, вузы, заводы и объединения, имеющие высококвалифицированных специалистов) специализированы на проведение фундаментальных, поисковых и прикладных научно—исследовательских и опытно—конструкторских работ по пятистам укрупненным направлениям естественных, технических и общественных наук.

      Одним из первых научно—технологических парков России стал НТП «Волга— техника» Саратовского государственного технического университета.

      В Саратове успешно работают технопарки «Волга—техника» СГТУ и «Волга» СГУ, в состав которых входят десятки инновационных структур, разрабатывающих и внедряющих в производство различные виды наукоемкой продукции и оказывающих услуги промышленным предприятиям в области сертификации, защиты интеллектуальной собственности и др.

      Рядом вузов и промышленных предприятий  созданы совместные инновационно—технологические центры (ИТЦ «СПЗ—СГТУ», ИТЦ «САЗ—СГТУ» и др.).

      Научно-технологический  парк «Волга» (технопарк) при Саратовском  государственном университете был  создан в 1991 г. как самостоятельная структура СГУ в виде ЗАО и имел в качестве соучредителей, кроме университета, ряд ведущих научно-исследовательских организаций электронной промышленности.

      В первые годы существования основным направлением деятельности технопарка было способствование образованию малых инновационных фирм. Есть примеры, когда организованные технопарком предприятия вышли по масштабу своей деятельности на республиканский уровень, в частности, бывший центр НТТМ и лизинговый центр.

      Спецификой  деятельности технопарков 90-х годов была ориентация на создание на их базе малых предприятий. При этом в соответствии с тенденциями времени в технопарках организовывались малые предприятия, занимавшиеся торгово-посреднической деятельностью и венчурные малые предприятия, относящиеся к сфере высоких технологий. Технопарк «Волга» сразу же выбрал ориентацию на поддержку высокотехнологичных инновационных проектов. Следует отметить, что ряд технопарков, практиковавших ведение торгово-посреднической деятельности, сумел в короткий срок составить значительный капитал, который можно было использовать для укрепления материальной базы и развития инфраструктуры технопарков.

      Технопарком «Волга» были использованы предоставленные  ему ассоциацией технопарков  возможности для обучения сотрудников. Все прошедшие эту школу сотрудники в настоящее время успешно занимаются бизнесом, в том числе в инновационной сфере. Период подъема был связан с личным участием в развитии технопарка, мероприятиях ассоциации ректора СГУ А.М.Богомолова. И сегодня для успешной деятельности технопарка в СГУ есть все необходимые предпосылки.

      Ряд учредителей технопарка «Волга»  относился к бывшему ВПК. Значительный объем НИР ученых СГУ до 90-х  годов был также ориентирован на ВПК. Поэтому активное участие  технопарка «Волга» в программе «Конверсия», выполнявшейся членами ассоциации «Технопарк», было не случайным. Итогом работы по этой программе была ориентация направленности разработок технопарка «Волга» на решение экологических проблем, задач геофизики и геоинформационных технологий, биомедицинской инженерии, научного приборостроения. Работу в этом направлении можно проиллюстрировать примерами наиболее успешных изделий, созданных в рамках технопарка.

      В 2005 г. в Технопарк преобразован в  структурное подразделение СГУ.

      Основной  целью деятельности технопарка является трансфер инновационных технологий, разработка механизма доведения  инноваций ученых СГУ до потребителя, обеспечение научной базы для  обучения по новым приоритетным специальностям, например, по нано- и биомедицинским технологиям, новым материалам и др. Целью деятельности технопарка СГУ является также устранение существенного перекоса в развитии научных исследований в СГУ в сторону фундаментальных исследований, помощь ученым в осознании прикладных аспектов их результатов, в технической реализации прикладных работ, в конструкторских и технологических проработках их идей, в доведении их до товарного продукта, в проведении аттестации, лицензирования, в защите интеллектуальной собственности. В дополнение к уже существовавшим, выделены новые рабочие площади, установлен льготный режим по отчислениям в университет от зарабатываемых технопарком средств. Такая политика, проводимая современным ректоратом, привела к достижению в короткий срок ощутимых результатов.

      Основными задачами технопарка являются:

      - создание условий и возможностей (включая получение разрешительных  документов, лицензий) для проведения  в Университете прикладных научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ,  работ по подготовке производства высокотехнологичных изделий, а также для оказания населению и организациям высококачественных научно-технических услуг;

      - создание условий для организации  малых предприятий, временных  творческих коллективов и ведения  ими самостоятельной инновационной деятельности;

      - создание условий, в том числе  в сфере социального обеспечения,  для высокопроизводительного труда  вузовских ученых, для закрепления  талантливой молодежи в сфере  науки и наукоемкого производства, организации новых рабочих мест;

      - создание единой метрологической службы Университета;

      - создание на базе собственной  предпринимательской деятельности  венчурного фонда для поддержки  инновационных работ ученых СГУ; 

      Еще одной приоритетной задачей является использование инновационного потенциала технопарка для развития социальной инфраструктуры СГУ. Примером деятельности по этому направлению является формирование научно-технической базы Профилактория СГУ, для оснащения приборной базы которого только в текущем году выделено 250 тыс. руб.

      В настоящее время технопарк СГУ имеет 20 проектов, готовых к внедрению, 30 проектов, требующих финансовой поддержки для доведения идеи до товарного продукта. Подробная информация о проектах и работе технопарка СГУ находится на сайте СГУ.

      Технопарк расширяет деятельность по оказанию платных научно-технических услуг населению и организациям с целью накопления средств для венчурного финансирования. Эта деятельность включает проведение научных экспертиз экологического состояния домов, дач, коттеджей, земельных участков с использованием аттестованных методов химического, радиационного, бактериологического контроля, с измерением уровней электромагнитного излучения и акустических шумов. Дополнительно к экологической экспертизе может быть проведена экспертиза плодородия почвы, причин заболеваний растений, определение уровня грунтовых вод, наличия оползневых процессов и.т.д. На базе уникальных приборов, находящихся в распоряжении Университета, предусматриваются работы по платной ДНК-экспертизе для населения и медицинских учреждений. Технопарк планирует также развитие работ по созданию нестандартного измерительного и технологического оборудования и по ремонту сложной техники.

      Технопарк активно участвует в экспонировании своих работ за рубежом, на протяжении ряда лет он под эгидой СГУ является активным участником международных салонов изобретений и инноваций в Москве, Париже, Брюсселе, Лионе, Нюрнберге. Так, за 2000–2005 гг. его разработки были отмечены 13-ю золотыми, 8-ю серебряными и 1-й бронзовой медалями. Участие в этих салонах способствует рекламе как самих разработок, так и возможностей коллектива ученых и инженеров технопарка СГУ, позволяет установить контакты с потенциальными покупателями, уточнить конкурентоспособность разработанных изделий, получить оценку их уровня от независимых международных экспертов

    Заключение 

    Инновационный процесс, т.е. процесс создания, распространения  и потребления субъектами народного  хозяйства научно-технических, организационных, управленческих и других новшеств, является основным содержанием процесса модернизации экономики и общества в целом. Это справедливо и для такого понятия, как научно-технический прогресс (НТП), широко используемого для описания различий в экономическом развитии тех или иных стран. Более того, масштабы использования достижений НТП в свое время стали основным критерием деления стран на промышленно-развитые (индустриальные) и остальные, т.е. развивающиеся.

    В последнее десятилетие Россия была активным участником процесса создания элементов инновационной инфраструктуры - финансовых механизмов, включая финансирование производственно-технологической и информационной инфраструктуры и т.д. Однако принимаемые меры не всегда были системными и последовательными, и в итоге появились отдельные не взаимоувязанные компоненты инфраструктуры коммерциализации. Ряд стадий инновационного цикла не получил необходимого финансового, информационного и инфраструктурного обеспечения (в первую очередь это касается начинающих малых фирм, приступающих к коммерциализации результатов исследований и разработок), тогда как другим было уделено больше внимания, однако в отрыве от других этапов формирования инноваций (например, поддержка фундаментальных исследований). Кроме того, недостаточно стимулируется развитие связей между ключевыми участниками процесса коммерциализации (научными организациями, малыми инновационными предприятиями и крупным бизнесом).

      В итоге имеющийся потенциал  используется недостаточно эффективно, а инновационная активность и показатели технологического развития страны хотя и имеют тенденцию к постепенному росту, но пока остаются невысокими. Присутствие России на международном рынке наукоемкой продукции незначительно: ее доля составляет, по разным оценкам, от 0,35% до %. Это уступает показателям не только развитых стран мира, но и развивающихся стран Азии. Что касается показателей торговли российскими технологиями на международном рынке, то в последние годы отмечается расширение ее масштабов и географии. Суммарный оборот торговли технологиями составил в 2002 г. 784 млн. дол. (в 2001 г. 636,9 млн. дол.), однако пока это низкий показатель: так, в США суммарный оборот от торговли технологиями составляет 49,7 млрд. дол., в Швейцарии - 3,5 млрд. дол.