Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

 
 

Продолжение таблицы 7

 

Решение:

Все показатели рассчитываются в соответствии с  производственной мощностью предприятия. Т.к. Тниокр = 4 то производство начинается с 6 год, а 5 год считается годом подготовки.

• Прямые материальные затраты = Объем производства* См;
• Зарплата производственного персонала = Сзп*12*1,3*Ччел*произв. Мощность;
• Отчисления на социальные нужды = ЗП произв. Персонала *26%
• Заработная плата АУП = Чауп*Сзп;
• Отчисления на социальные нужды АУП = заработная плата АУП*26%;
• Прочие постоянные расходы = 15%(прямые материальные затраты + заработная плата производственного персонала);
• Амортизация основных фондов = изменение внеоборотных материальных активов/ срок службы;
• Амортизация нематериальных активов = инвестиции в НИОКР/срок службы;
• Амортизация = амортизация основных фондов + амортизация нематериальных активов;
• Себестоимость единицы продукции = суммарные затраты на производство/объем продукции;
• Цена нижнего предела = себестоимость единицы продукции (13 год) *1,4 =1343,7 у.д.е.
• Критический объем продукции = Спост/(Ц – Cv) = 1297 шт.
• Сv = Спер./объем производства = 649,3 у.д.е.
• Цена верхнего предела = Цена конкурента*коэффициент конкурентоспособности новшества = 1000*3,16 = 3160 у.д.е.

4 Оценка конкурентоспособности новшества

4.1 Оценка технического уровня новшества

Таблица 8 - Оценка технического уровня новшества

где q – параметрический показатель;

Р – величина параметра реального изделия;

Р₁₀₀ – величина параметра гипотетического изделия, удовлетворяющего потребность на 100 %;

– вероятность достижения величины параметра; вводится для получения  более точного результата с учетом элемента случайности, что позволяет  снизить риск осуществления проекта.

         Каждому параметрическому показателю по отношению к изделию  в целом (т.е. обобщенному удовлетворению потребности) соответствует некий  вес d, разный для каждого показателя. После вычисления всех единичных показателей становится реальностью вычисление обобщенного (группового показателя), характеризующего соответствие изделия потребности в нем (полезный эффект товара)

          ,          

Таблица 9 - Матрица предпочтений по техническом характеристикам                                 

 

Технический показатель новшества

Qн = 0,85

Qк = 0,58

Показатель конкурентоспособности  новшества по отношению к изделию  другой фирмы

Ктп = 0,85/0,58 = 1,45.

4.2 Совокупные затраты за жизненный цикл инновации

         Общие затраты на использование новой продукции  у потребителя (цена потребления) складываются из покупной цены, прочих единовременных затрат (демонтаж и утилизация старой продукции, монтаж, настройка новой продукции и пр.), затрат на текущий ремонт и обслуживание (техническое обслуживание), затрат на эксплуатацию.

где С_эл – затраты на потребление электроэнергии;

 – тариф за электроэнергию, у.д.е./100 кВт.ч.;

Э_сут – суточное потребление электроэнергии;

Т_сл – срок службы новой продукции.

Принять годовые затраты на ремонт и обслуживание в размере 5% от продажной цены (Ц), тогда дополнительные затраты на использование ( С_исп) можно определить по формуле

.

         Новшество

Срок службы  - 8 лет

Тариф за электроэнергию – 3,29 руб/100кВт сут

Эсут = 8*2,5 = 20 кВт – часов

Сэл = 8*3,29*20*360 = 189 504 у.д.е.

Сдоп =  198 504+0,05*1343,7*8 =  190 042 у.д.е.

         Конкурент

Срок службы  - 5 лет

Тариф за электроэнергию – 3,29 руб/100кВт сут

Эсут = 8*3,5 = 28 кВт – часов

Сэл = 5*3,29*28*360 = 265 306

Сдоп = 265 306+0,05*1343,7*5 =  265 556 у.д.е.

Таблица 10 - Совокупные затраты за жизненный цикл единицы товара

 
 

         Каждый  показатель рассчитывается на единицу  продукции. Затраты на сервис принимаются  самостоятельно. У конкурента не возможно узнать затраты на маркетинг и  рекламу, затраты на НИОКР, затраты  на организационно – техническую  подготовку производства, затраты на производство и затраты на сервис, так как это является коммерческой тайной фирмы конкурента.

         Затраты на сервис у новшества состоят  из:

Затраты на перевозку  – 596 450 у.д.е.

Затраты на упаковку – 103 550 у.д.е.

Показатель конкурентоспособности  по экономическим параметрам

Кэп = Зн/Зк =3242,21/ 3737,59= 0,87 

 

4.3 Оценка конкурентоспособности инновационной организации

Таблица 11 - Показатели оценки деятельности инновационных организаций за 5 лет