Диагностика потенциала инновационного развития

 
 

Проведём  анализ и оценку достаточности уровня инновационного потенциала двух предприятий-инноваторов (наш клуб и конкурент 1). Анализ проводится только за текущий год.

3.1 Интеллектуальная составляющая

Интеллектуальная  составляющая определяет возможности  генерации и восприятия идей и  замыслов и доведения их до уровня новых технологических, конструкционных, организационных и управленческих решений.

Показатель  изобретательской активности и инженерно-технического и научного обеспечения (весомость показателя 0,3)

«

Показатель  уровня образования (весомость показателя 0,4)

Наш клуб: 3/10=0,3 (относительная оценка показателя 1)

Конкурент: 2/10=0,2 (относительная оценка показателя 0,67)

Показатель  текучки кадров (весомость показателя 0,4)

Наш клуб: 2/10=0,2 (относительная оценка показателя 1)

Конкурент: 3/10=0,3 (относительная оценка показателя 0,67)

Показатель  обновления знаний (весомость показателя 0,2)

Наш клуб: 2/10=0,2 (относительная оценка показателя 1)

Конкурент: 2/10=0,2 (относительная оценка показателя 1)

Интегральный  показатель

Наш клуб: 1*0,4+1*0,4+1*0,2=1

Конкурент: 0,67*0,4+0,67*0,4+1*0,2=0,74

Для обоих  предприятий интеллектуальная составляющая имеет высокий уровень (>0,67).

3.2 Информационная составляющая

Информационная  составляющая отображает информационную насыщенность предприятия, ступень  новизны, точности, противоречивости информации.

Наш клуб за текущий год имеет такие  показатели:

Коэффициент полноты информации = 0,64

Коэффициент точности информации = 0,81

Коэффициент противоречивости информации = 0,75

Интегральный  показатель = 0,43

Конкурент за текущий год имеет такие  показатели:

Коэффициент полноты информации = 0,67

Коэффициент точности информации = 0,85

Коэффициент противоречивости информации = 0,76

Интегральный  показатель = 0,41

Данные  свидетельствуют, что уровень информационной составляющей на обоих предприятиях соответствует среднему (0,33-0,67).

3.3 Интерфейсная составляющая

Интерфейсная  составляющая характеризует возможность  приведения в соответствие и согласование разнонаправленных интересов субъектов  инновационного процесса (работников, предоставителей услуг, инвесторов, поставщиков, посредников, конечных потребителей и общества в целом).

Для анализа  следует учитывать интересы экономических  контрагентов предприятий: потребителей, поставщиков, посредников.

Результаты  анализа нашего клуба приведены  в таблицах 4-6.

Таблица 4 – Оценка соответствия новых услуг интересам производителя услуг 
 
 
 
 

 

Весомость характеристик определена путём  исследований среди представителей экономических контрагентов. Она  представлена в скобочках рядом  с названием характеристик.

Весомости экономических контрагентов: производителя  – 0,3, потребителей – 0,4, инвесторов и  посредников – 0,3.

Таблица 5 – Оценка соответствия новых услуг  интересам потребителей 
 
 
 

 

Таблица 6 – Оценка соответствия новых услуг  интересам инвесторов и посредников

 

Рассчитаем  оценки соответствия новых услуг  интересам каждого из экономических  контрагентов (оценки надежности сотрудничества с каждым из контрагентов) для нашего клуба:

- производителя:

Н_п = ∙ 0,4 + ∙ 0,25 + ∙ 0,25 + ∙ 0,1 = 0,3+ 0,4 + 0,1875 + 0,075 = 0,9625;

- потребителей:

Н_пт = ∙ 0,4 + ∙ 0,5 + ∙ 0,1 = 0,3 + 0,5 + 0,1 = 0,9;

- инвесторов  и посредников:

Н_ип = ∙ 0,4 + ∙ 0,3 +  ∙ 0,15 + ∙ 0,15 = 0,3 + 0,225 + 0,075+ 0,1125 = 0,7125

Интегральная  оценка:

Н_и = 0,9625 ∙ 0,3 + 0,9 ∙ 0,4 + 0,7125 ∙ 0,3 = 0,28875 + 0,36 + 0,21375 = 0,8625

По шкале (таблица 3) интерфейсная составляющая нашего клуба имеет нормальное состояние.

Интерфейсная  составляющая для конкурента (аналогичные  таблицы и расчёты опущены) составляет 0,6925.

3.4 Научно-исследовательская составляющая

Научно-исследовательская  составляющая характеризирует наличие результатов научно-исследовательских работ, достаточных для генерации новых идей, а также способность проведения исследований с целью проверки идей инноваций в производстве новых услуг.

Учитывая  специфику деятельности фирмы (предоставление услуг в сфере спортивных развлечений), а также реалии ведения бизнеса, можно сказать, что научно-исследовательская  составляющая равна нулю, так как  затраты на научные исследования нецелесообразны.

Интегральная  оценка инновационного потенциала

Весомости составляющих:

- интеллектуальная = 0,2

- информационная = 0,35

- интерфейсная = 0,45

- научно-исследовательская  = 0

Определим интегральную оценку инновационного потенциала графоаналитическим способом.

 

4. Диагностика производственно-сбытового потенциала предприятия

4.1 Финансовая составляющая

Финансовая  составляющая характеризует финансовую обеспеченность проектов инновационного развития, а также финансовую стойкость  предприятия.

Оценка  финансовой составляющей приведена  в таблицах 7 и 8.

Как видно  из таблиц, финансовая составляющая производственно-сбытового  потенциала у нашего клуба и у конкурента на критическом уровне, так как величины ± Ес, ± Ет, ± Ен меньше 0.

Таблица 7 – Исходные данные и результаты оценки финансовой составляющей нашего клуба