Проектирование базы данных и оценка деятельности предприятия ООО «Управляющая компания «Наш дом Кировский»

   Материально-техническая база

   Эффективность использования материальных ресурсов в целом по предприятию определяют следующие показатели:

   - материалоемкость товарной продукции,  которая рассчитывается как отношение  общей суммы материальных затрат (МЗ) к стоимости товарной продукции  (ТП):

   Ме = МЗ

          ТП

   По  экономическому содержанию показатель материалоемкости отражает уровень  потребности производства в материальных ресурсах.

   - материалоотдача – это отношение общего объема товарной продукции к сумме материальных затрат:

   Мо = ТП

            МЗ

   Этот  показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции  с каждого рубля потребленных материальных ресурсов.

   Об  эффективности использования материалов также судят по нескольким показателям:

1. Динамике материальных затрат на 1 рубль товарной продукции.
2. По прибыли на 1 рубль материальных затрат.
3. По динамике удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции.
4. По коэффициенту соотношений темпов прироста материальных затрат к темпам прироста продукции.
5. Для характеристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов (сырья, топлива, энергии) используют частные показатели: сырьеемкость, топливоемкость, энергоемкость, которые в целом составляют материалоемкость.

   Факторный анализ.

   1) Влияние изменения материальных  затрат (М), потребленных в производстве  за года:

   ΔΝ(Μ) = Μо × ΔΜ + (ΔΜо  × ΔΜ)/2

   2)Влияние изменения  материалоотдачи (Мо):

   ΔΝ(Μо) = Μб × ΔΜо + (ΔΜо × ΔΜ)/2

   Расчет  суммы относительной экономии (-Э) или перерасхода (+Э) материальных ресурсов.

   ± Э = МЗ¹ - МЗ⁰ * ТП¹ / ТП⁰

   Улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии является важным источником снижения себестоимости продукции, особенно на предприятиях промышленности, где значительна доля материальных затрат в себестоимости продукции.

     Экономия материальных затрат  выражается в снижении норм  расхода сырья, материалов, топлива  и энергии на единицу продукции,  в замене дорогостоящего сырья  более дешевым без ухудшения качества продукции, в уменьшении затрат по доставке всех этих средств от предприятий-производителей до предприятий-потребителей.

   Оборотные средства

   Важное  значение имеет изучение движения и технического состояния основных средств (ОС), для этого нужно рассчитать показатели:

1. Коэффициент обновления (Кобн), характеризующий долю новых фондов в их общей стоимости на конец года:

   Кобн = Стоимость поступления ОС

                   Стоимость ОС к.г.

2. Коэффициент выбытия (Квыб). Он характеризует, какая часть основных фондов выбыла за анализируемый период и определяется по формуле:

   Квыб =Стоимость выбывших ОС

                Стоимость ОС н.г.

3. Коэффициент износа (Кизн). Он показывает степень износа основных фондов предприятия и определяется по формуле:

   Кизн =                    Сумма износа основных фондов                           

                Первоначальная стоимость  ОС на соответствующую  дату

4. Коэффициент годности (Кг). Он характеризует долю остаточной стоимости ОС в их первоначальной стоимости и определяется по формуле:

   Кг = Остаточная стоимость ОС

            Первоначальная стоимость  ОС

   Для обобщающей характеристики эффективности  использования основных средств служат показатели фондоотдачи (отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоёмкости, рентабельности (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных средств), удельных капитальных вложений на один рубль прироста продукции.

   Трудовые  ресурсы

   Наряду  со средствами производства и материальными  ресурсами живой труд является необходимым  моментом процесса производства. От эффективной  работы персонала организации зависит  конечный результативный показатель деятельности организации.

   Исследование  причин изменения производительности труда, факторов, оказывающих влияние  на использование рабочего времени, и причин изменения обеспеченности организации кадрами является, несомненно, важным разделом в комплексной оценке итогов работы организации в целом.

   Анализ  трудовых ресурсов организации проводят в следующей последовательности:

• анализ обеспеченности организации кадрами (по полу, по возрасту, по профессиям и по квалификации, по семейному положению и т.д.);
• анализ движения рабочей силы в организации;
• анализ состава и структуры персонала организации;
• анализ использования рабочего времени (целодневного и внутри-сменного);
• анализ производительности труда;
• анализ соотношения темпов роста средней заработной платы и средней производительности труда;
• сводный подсчет резервов роста выпуска продукции, по факторам, связанным с использованием трудовых ресурсов. 

   Персонал  предприятия – основной состав квалифицированных  работников предприятия, фирмы, организации.

   Обычно  трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его  обслуживании, обычно они составляют основную часть трудовых ресурсов предприятия.

   Самая многочисленная и основная категория  производственного персонала –  это рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники), непосредственно  занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению  грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятия и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

   К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

   Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую  и т.п.

   Руководители  – работники, занимающие должности  руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и  др.).

   Специалисты – работники, имеющие высшее или  среднее специальное образование, а также работники, не имеющие  специального образования, но занимающие определенную должность.

   Служащие  – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и  контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).

   Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные).

   Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует  структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также  может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень  выполнения норм и т.п.

   Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

• коэффициент оборота по приему рабочих (К пр.):

• коэффициент оборота по выбытию (К выб.):

• коэффициент текучести кадров (Кт):

• коэффициент постоянства состава персонала  предприятия (К п.с.):

   Необходимо  изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).  

 

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ БАЗ ДАННЫХ.

2.1. Инструментальные средства моделирования

База  данных – это информационная модель предметной  области, совокупность взаимосвязанных, хранящихся вместе данных при наличии такой минимальной  избыточности, которая допускает  их использование оптимальным образом  для одного или нескольких приложений. Данные (файлы) хранятся во внешней  памяти и используются в качестве входной информации для решения  задач.

СУБД -  это программа, с помощью которой  реализуется централизованное управление данными, хранимыми в базе, доступ к ним, поддержка их в актуальном состоянии⁸.

Системы управления базами данных можно классифицировать по способу установления связей между  данными, характеру выполняемых  ими функций, сфере применения, числу  поддерживаемых моделей данных, характеру  используемого языка общения  с базой данных и другим параметрам.

Классификация СУБД:

- по выполняемым функциям СУБД подразделяются на операционные и информационные;

- по сфере применения СУБД подразделяются на универсальные и проблемно-ориентированные;

- по используемому языку общения СУБД подразделяются на замкнутые, имеющие собственные самостоятельные языки общения пользователей с базами данных, и открытые, в которых для общения с базой данных используется язык программирования, расширенный операторами языка манипулирования данными;

- по числу поддерживаемых уровней моделей данных СУБД подразделяются на одно-, двух-, трехуровневые системы;

- по способу установления связей между данными различают реляционные, иерархические и сетевые базы данных;